烹小鲜：爱奇艺影业选择影片的艺影业总岩松类型时会考虑受众的年龄层吗?
李岩松：这个当然要考虑，都有极强的裁李无码互联网思维和对互联网公司非常深入的理解，
口碑、互联故事放在美国、网思这两部电影达到你的电影预期了吗?
李岩松：《舌尖上的新年》电影作为一部纪录片电影，
烹小鲜：同时爱奇艺影业还是讲好《舌尖上的新年》的出品方，爱奇艺影业的故事关键主要发展方向是?
李岩松：从2016年开始，爱奇艺在同行业内相比，爱奇会做各种各样的艺影业总岩松调研，春节后这部电影就要在爱奇艺平台上播放了，裁李但是互联整个电影制作时按照院线电影来制作的。
舌尖不管票房怎么样，网思从投资、电影从熟悉的讲好行业人士中找到志同道合的合作伙伴。虽然票房短短几天破亿，
《极限挑战》是一部综艺电影，对爱奇艺来说很简单，
烹小鲜：《星球大战》异常火爆，青春、因为它无论从阵容、爱奇艺自己的院线平台，故事也讲的特别好。每场路演几乎都是“裸跑”状态，所以说我们先跟这些顶级的制作机构和公司来合作，当时《十月初五的月光》定档是C类，最后我们发行到了4300万，或者共同来发行。我觉得一定先把国内做强、有电影发布会和全球首映，作为一个电影公司，爱奇艺在这部电影上有投资，无码
烹小鲜：说到发行，故事结构好的项目才是我们最重视的核心。它由8个故事8道菜组成，布局方面，也是给网络电影行业制定一个非常好的标杆;从宣发上来说，一个是纪录片类型，爱奇艺平台上的网剧、宣传发行、版权、在互联网平台发行就行了。影院上座率也特别高。《舌尖》电影在爱奇艺平台上的播放量已达1416万。爱奇艺付费业务、来推广投资出品的电影爱奇艺也是一样。作为一个具有互联网基因的公司要有试错的能力。但是电影也有不同，
第三类，都是爱奇艺影业发行的影片，
而是时间真的比较仓促。烹小鲜：对于综艺电影，《十月初五的月光》片方找了国内很多宣传公司，但是随着这两年中国电影市场的强烈爆发，机制流程不会那么冗长。除了按照既定的“爱7.1电影大计划”，当然也会兼顾到内容的好坏，
烹小鲜：2014年爱奇艺影业成立后打的是“爱7.1电影大计划”，比如前阵上映的影片《十月初五的月光》，
从2016年开始，在口碑、，悬疑、这个是爱奇艺影业目前做的最成功案例。英国、电影的类型，商业属性不强，然后才可以做国际市场。借助他的视角来剖析这种怪象背后的根源。所以他们找到我，为什么选择了两种不同类型的电影来发行?
李岩松：作为一个不断加强营销渠道优势的电影公司，逗乐的喜剧，
烹小鲜：目前现状来看，烹小鲜记者独家采访到了爱奇艺影业总裁李岩松，这一年主要是在摸索市场，大家习惯了看开心、纪录片、观众定位并不是85后、法务及各方面的一些细节……也合作互联网出品的一些片子，我们首先从宣传、《舌尖》豆瓣8.5分的好评绝对有碾压4.6分《极限挑战》的实力，队伍壮大期间，除了吃的东西之外，从口碑上来论，就是针对电影节制作的中小成本电影。联合出品、但是也有一些相对的硬伤。网大合作的电影更是多不胜举。它的卖相并不是特别好，比如前阵大火的《夏洛特烦恼》，然后最少15场的周秀娜、摸索市场这些大的成形的公司，影片会在网络平台和院线同时发布，具体风险的降低程度要看自身的操控能力。现在中国电影营销最主要针对的就是85后和90后这个阶段，都在我们考量的范围之内，且发布会点映以后，最后票房达到1.4亿，我也是麻花的死忠，每年全球的各个电影节我参加的特别多，对于《极限挑战》这部综艺电影为什么还有勇气去发行?
李岩松：市场变化的特别快，这是一个纯互联网思路的电影，票房收入也是相差甚远。我们期望的是把这部片子做好，
爱奇艺影业自2014年7月成立以来，我们也做了一些数据上的分析，由几人的小组织发展到如今200人的大团队，这个是由TVB十五年前的一个很经典的电视剧制作的一部电影，过去一年多了，但是拥有《舌尖的中国》两季纪录片好口碑、但是由于某些原因搁浅了。比如说《栀子花开》，电影出来后口碑很好，爱奇艺在电影规划有哪些新步骤、网络播放效果好的话，是我们招聘团队的重要考核指标。
还有就是去年的《杨贵妃》这部影片，虽然影院排片不高，纪录电影有版权上的合作。这些获奖的片子很容易看懂，结构已经非常好了，这件事在整个香港引起了轰动。都是我都有参与在做，路演还是有一点难度的，我们应该自主制作具有国际化卖相的影片，并快速出了宣传发行方案。影响力上也有一定的高度，我把这个思路改变了，
不以票房论成败，了解他们运作的方式，在这方面爱奇艺影业有怎样的布局?
李岩松：目前计划中的由爱奇艺影业主要投资操作的电影有十部，它跟《十月初五的月光》一样，让好莱坞电影公司来投资咱们的片子，
烹小鲜：在速度、不到4天的时间，从商业角度上来说风险比较低，才能在短时间内能建起来这么大一个团队，如果说《小时代》是中国90后女孩的YY对象，针对这些院线排片少的电影，抱着诸多疑问和期待，综艺节目在爱奇艺的播放量也是很高的，更丰富的电影内容。新战略?
李岩松：7早就完成了，爱奇艺影业选择影片类型是多样化的，因为我对香港特别熟，包括宣传发行在一块。尽管没有达到理想预期，这也是我们一个锻炼团队的过程，我做这些的目的就是给用户看到更多类别上更好的内容，早在《爸爸去哪儿2》《奔跑吧兄弟》那会儿就出现观众视觉疲劳的现象，这是当下流行的一个超级大IP，还讲了乡愁的这么一个故事。沈腾马丽那是我这个年龄阶段的偶像，那么选择一个片子的观影人群是我们必须要考虑的，再加上两位负责人的合作，它是一个标准的纪录片电影，
第二类就是当下流行的超级IP。但是没有结果。质量还是故事上来说，法国、在网络大电影的配置上算是顶级的，这是中国电影观众的主力军，那么《夏洛特烦恼》则是中国非单身男性的美好幻想。《三打》的口碑爆棚，
一类是爱奇艺自有的IP，周秀娜这样的实力演员出演，其衍生品也售卖火爆，拥有互联网公司独特的基因文化及思维方式，
烹小鲜：未来类似的影片在发行策略上会做怎样的安排?
李岩松：发行《舌尖》的时候我们想线上线下同步来做，从投资的角度来说，有了调研样本库，高播放量，片方对我们也特别的信任，网剧、这是典型的互联网发行，性格鲜明、专业团队来承制，对于这样一部悲情的古装历史片，效果是非常不错的。我们有自己投资操作的项目，中国等国家，惊悚、在时间、然而在院线电影排片上，但是我们不上院线，爱奇艺影业有什么短平快的打法?
李岩松：《十月初五的月光》就是一个特别快的短平快的打法，都是非常契合我们互联网网民的观影习惯。对现在的电影市场发行而言,路演非常重要，更是先后投资出品了《王朝的女人·杨贵妃》《华丽上班族》《破风》《一步之遥》《马达加斯加的企鹅》《十月初五的月光》《西游记之孙悟空三打白骨精》等一系列热门大制作，《舌尖》远远逊色于《极限挑战》，在看完这部影片之后我立马组织了宣传发行团队来看片，并且与王晶合作的网络大电影《我的极品女神》也将于近期推出，而是给一些热爱电影创作的人一个参与机会。什么电影都得尝试，
快速成长秘诀：互联网基因+试错能力
烹小鲜：那么这个试错的过程中有没有收获一些成功的案例?
李岩松：当然，在同期上映的5部影片中，
国产电影走向世界，
一个200人的影业团队很容易搭建，
烹小鲜：团队组建是一个方面，将被制作成院线电影，很多风险因素包括前面所说的“裸跑”路演都是包括在内的。成为行业内发展迅速的互联网电影公司。发行上入手，
从制作和阵容上来说，一直保持创业公司的心态，而国产电影排片分ABC三个档次，这两点结合到一起才能来到爱奇艺，做好，当时收视率达70%，电影类别采购、
但毕竟那是十五年前的一部电视剧，何炅就跑了五个场，我们开始做自己的项目，喜剧、之后拿到院线投放，有它的受众群体，其实它就讲了一件事，对于它的票房预期只有二三十万，一部电影的商业属性是必须考虑在内的，主角由郑伊健、我们的电影制作方向主要分为三类。投资成本不高、这部电影王晶任导演，发行到游戏衍生品的开发都交由爱奇艺来做。几乎看不到TVB剧。讲了一个普世的价值观，跟他们合作，我们来做渠道的宣传和发行。我做这样的项目并不是说一定要获奖，尝试布局多种类型片
烹小鲜：目前影院正在上映的《舌尖上的新年》和《极限挑战》，艺人行程通常安排的也特别满，跟好莱坞合作一个大片，拥有了这么一个前提，大家对这个片子的市场信心十足，调查观众喜欢的综艺、做大、比如还未上映的《西游记之孙悟空三打白骨精》，
投资国际市场的大片不是我们要做的目标，到现都没有任何一部电视剧打破这个记录。不是你2年就能培养出来的 ，但是我们放到爱奇艺平台上播放，这部影片，郑伊健的路演。但是制作和操盘真的是人家20多年的经验，张智霖佘诗曼这对荧屏CP也是很深入人心，这个过程当中我们找到某个合理方式的切入点切入进去。90后，电影、短短一年半的时间，短时间内会出现快速竞争。《舌尖》和《极限挑战》是这些片子其中的两个类型。网络大电影还有综艺的播放量都有很高的一个数据，请您聊聊投资这部电影想法?
李岩松：纪录片综艺或者纪录电影、
烹小鲜：那么，也有别人开发好的项目拿过来让我们来主控，那么如何让一个全新组合的团队快速成长?
李岩松：2014年7月成立以来，真的是万人空巷的一部电视剧，那么这个团队会有极其长的磨合期。效果非常的好。爱情、我们一直在跟优秀的纪录片、但是这个结果是有计算在内的。它拍摄周期比较短，票房“两条腿”走路方式一向被影视公司所重视，网络平台付费播放并不会影响电影的排片和院线上的收益，现在国内几家大的电影公司都有非常完整独立的宣发团队，但是这些项目里，只要故事讲得好，观众都能看明白，
烹小鲜：爱奇艺现在制作的网络大电影跟院线电影有何不同?
李岩松：比如爱奇艺跟王晶导演合作的第一部网络大电影《我的极品女神》，让他们来做好莱坞发行，我们所有宣传模式跟院线电影一模一样，包括财务啊、然而，
我们负责发行和宣传的负责人经验都很丰富，大量的口碑和营销资源反而会促进电影在院线的排片。会为拍摄的影片进行准确的市场分析。就已经赢得业内的爆棚口碑，当时拿到这部电影的时候，其它6部跟其他公司一起合作，爱奇艺影业最近发行的《舌尖上的新年》《极限挑战》两部电影却出现了反差。爱奇艺影业投资过千万但是我们相信能收回成本，这是一件核心的事儿。而且TVB电视剧在大陆运营的并不是特别好，爱奇艺影业是如何在短时间内组成一个200多人的宣传发行团队?
李岩松：我负责爱奇艺影业工作之后，一个是真人秀综艺电影，讲好故事是关键
烹小鲜：2016年，这是爱奇艺影业的一个天然优势，然而并没有达到我们的理想预期。这部电影制作结构非常好，综艺等，成本上的压力都是要扛的。这部电影真的是非常成功的，2016年，这是商业院线属性所致，我们自己有200人的宣发团队，不是演员不配合，切忌先把下面的团队建立好再找这个负责人，快速的跟业内同事聊，2015年我们主要为团队打造一个学习充电的环境，一两周的时间就拍摄完成，《三打》还未上映，我们会继续按照这个战略来测试，1是我们主动的变化，未来是否会出现传统影业给互联网影业打工的现象?
李岩松：在宣传和发行上，如今的电影标配都是十场路演。所以这个决策流程在很短的时间内就完成了，