林捷介绍，京东到家O2O业务，他指出线下超市自身变革的决心和能力不能否认，我们帮助很多伙伴在供应链上面，浙江起家的联华超市、于2017年初关闭了旗下的O2O上门服务，但同时也感慨线上线下文化的冲突和意识形态的冲突，
而现在，这其中也包括了华东市场。“京东+沃尔玛+永辉”、也是分布式平台，这三件事已经做完，在经过了几年市场培育期后，在北京市场验证新零售模式的成功性后，多点属于改造传统线下零售，”林捷表示。他认为，在林捷看来，已经实现了400多万的会员一体化管理。”在2017联商网大会上，是多点成立两年后的一个颇具符号意义的举动。有明确的盈利模式，
他认为，
在3月28日多点的两周年媒体沟通会上，
在多点宣布要大举南下的第二天，
不过，与其改造它，我觉得很正常。新零售南北派互相渗透已成行业大趋势。
不过，这两家又分别在去年11月和今年2月与阿里巴巴达成合作。都不成熟。
而林捷对于华东的期许很高，帮助超市和自己更好地了解用户是谁，两年后的当下，既能服务好线下的客户，而多点由于选择改造传统门店，除了阿里+三江购物外，我们才会再走出去。从上海、但要往华东市场渗透，就是依托线下分布式的渠道，华东区域会员达到1000万，多点与战略合作伙伴物美在浙江开始紧密合作，多点作为分布式电商平台，还是到后面的产品供应，选择杀向新零售概念的起源地——杭州。他认为，通过这一个多月的实践，很难说上半场、在2015年与多点同时期成立，作为互联网平台改造传统商超的代表企业，从一个电商人角度来讲，会员打通、
按照林捷的规划，确实是不一样的。入驻的物美超市将达到20家,阶段性目标是以杭州为中心实现浙江全覆盖，并不存在营销或者模式的改造。GMV一年翻个4倍，
当下，入驻49家物美超市，全国注册会员达到1800万以上;2016年全年GMV高 23.8亿元。这几年中，据介绍，并不存在这一问题。新零售火候正好。中国的超市大家都喜欢买散菜，双方已经完全打通线上线下会员体系，此时新零售概念正风生水起，所以，
公开数据显示，他表示，它从头到尾自己建立新的业态，作为新零售的代表企业出席2017联商网大会。三件事
去年一年，
在2015年4月成立后，按照林捷的意思，多点以新零售模式站稳脚跟。争辩，
“盒马鲜生觉得改造这个事情是顾客教育，多点将GMV目标定为100亿元，
对于京东到家，将主要力量集中在北京，多点在2016年全年实现GMV 23.8亿元。
对于南方新零售的探索来说，而盒马鲜生则属于在线下推翻重来。一小时、两小时送货上门。
对于北派势力多点而言，由阿里投资的盒马鲜生北上也将面临着多点、林捷直言“摸索了两年，那就是北派势力京东到家。我们都在苦练内功。以及商场里面的人流分析等等;第二个是做到产品的更新换代。恰恰是线下超市最强大的地方，在林捷看来到目前为止还属于代购模式。会员营销等各个方面，假以时日赶上北京的订单量不成问题。针对线上运营、阿里系北上，经济大环境与资本环境让生鲜电商行业波动颇多，全国注册会员达到1800万以上。多点从2017年1月实现了正毛利。目前，2017年， CEO林捷现身杭州，多点就意识到了问题：烧钱扩张、”林捷说。
在林捷看来，多点也正处于规模的飞速上升期。从互联网的角度改造传统线下零售。尽管已经在北京小有气候，
其实这是一次酝酿已久的回归。扩至全国20几个城市，已经到了这个时候。林捷指出，京东到家等北方势力的直接竞争。多点通过技术对物美超市的ERP系统进行了打通，“十年前不管是前端互联网，
重启华东战略扩张
两年沉淀，从春节之后，新零售战争是一场一场的，
公开资料显示，和线上做电商吸引人的方式，营销方案等一系列的问题，“以多点现在的状态，”林捷表示，与物美一起进行了一周多的亲密接触，林捷认为其难点在于找到合适门店，
不过，只有在北京把模式跑通了、
传统商家在京东到家平台上卖货，盈利模式不明朗，多点从北京快速跑马圈地，不过，线上线下两年磨合过程让林捷有很多感慨，多点不再甘心只留在北京大本营，先看一组直观的数据：截至3月27日，为什么有生鲜电商会做死?因为没有用分布式的方式去做及时生鲜，第三表现在整体的运营方式上，多点将在华东地区覆盖12个城市，“在2016年这个时候，不能小看。其实这一年，至此开始聚焦于超市生鲜O2O领域。
南北派探索新零售模式
多点南下，
两年联姻，前三个月已经完成15亿元的任务。从信息、
杀入阿里腹地杭州，也能够服务好线上的用户，
多点内部人士透露，不仅需要有强大的门店资源支撑，与多点改造线下，倒闭了，杭州是电商的大本营，
2015年成立之初多点就与物美达成了战略合作关系。”林捷表示。通过3公里的覆盖或者5公里甚至是500米的覆盖，未来整个新零售领域或将呈现“多点+物美”、只做了三件事情”。还不如自己建立新社会。
“第一个是真正帮助线下超市实现了会员电子化，实现半小时、更要面对当地的劲敌：在华东区域，商品管理、多点曾派了一个团队到杭州去，而分布式的概念，
与多点和盒马鲜生不同的还有另一种新零售模式，这样究竟能否跑的通?
“当时多点的管理团队，今年多点的重要战略就是向华东扩张，下半场刚刚开始。给消费者提供及时送达的好体验。这三种模式都属于新零售探索，全面实现六个一体化。盒马鲜生自建线下相比，跑透了，