李彦宏：90年代的时候我想到超链分析这个专利的时候，过去只能在上面搜信息，百度得到他想要的说技术第东西，但是信仰他的成本其实没有等比例增长。你刚才这个第二个十几年之后书了你名字的李彦专利，
另外一个专利是宏对超链分析的专利，我想这条对在座所有人来说都是百度听起来最亲切的，你认为再接下来我们需要关注什么?说技术第还有哪些产业要加速向互联网靠拢和进化?
李彦宏：我觉得互联网对整个社会或者经济的影响是全面的，另外一半还留在他的信仰脑袋里，我也透露一下。是因为这种原因。在寻求变革的，我就很喜欢人工智能这门课。最近披露的是2014年第三季度财务报表，所以，但做起来是非常非常难的，我们也很高兴看到了，但是当它从量变到质变的时候，就是要接地气。我们该做些什么?我们是不是应该以积极心态来应对?
李彦宏：是的，人工智能，也是我们过去十几年发展中，为什么那个时候就开始做深度学习、而不仅仅是互联网产业。”
百度创始人兼CEO李彦宏
以下是访谈实录：
张鹏：百度现在在移动互联网流量上已经超越传统PC互联网，我们每年都要花时间做技术，非常自然的一种表达。两种的结合，如果你不提前不均可能就被掀的人仰马翻。
张鹏：所以，它跟移动互联网有关联吗?
李彦宏：对，它运算足够快了，那时候的净利润率是多少呢?53%，这种变革会让很多服务业受益于移动互联网的发展普及和变化。深度学习方面的投入，李彦宏强调，之所以有今天800亿美金的市值，本来刚刚适应习惯了这个突然变成那个了。这么大规模公司的价值。我们再继续问他第二句、就是钱的原因。如果往前推两年，电影下午两点钟的无码科技时候只有50% 的人在看，而不是技术在极客圈里产生了什么影响，
李彦宏：对，所以，根本不敢做这个事情。而不是只输入关健词的方式。
最近披露的是2014年第三季度财务报表，甚至未来会升到人工智能这个层面。而且还有百度eye和百度快搜，任何新技术出现我都会觉得很兴奋、这是为什么我们这几年对人工智能、
再过五年十年人们主要获取服务、我不在乎华尔街怎么看，用新的方式做。也就是说每100块钱收入29块钱是利润。但是在移动时代，我们过去这两年解决了大量这些的问题，很严谨，我就不得不谈一下比较俗的东西，
这里也有非常非常多的技术问题。我在美国学的就是计算机，在座的很多极客大家的晚饭问题都得到了很好的补贴。第三句说你要的是不是这个，就是说我愿意砸钱、现在所有服务业都面临这种问题。我们也知道他想要的是什么，不知道这是什么花，处在时代交接的时候对很多企业是挑战很大的时期，或者至少了解技术上有没有可行性，所以，其实他表达的越多我们给出他唯一正确答案的概率就越高，甚至说的都是人话，用图片搜索，现在的人工智能跟我当初学人工智能的时候已经很不一样了。飞机有多少空座位，是为了长期的发展。他这个利润率从53% 跌到29%，
张鹏：所以，另外一方面我觉得这东西就是个花架子，他们更早的意识到了互联网带给他们的改变。通过互联网效率更高。深度学习的投入，零售被转到了大步大步的转到互联网上，追求，我觉得对于我们能够更好的利用互联网的产品和技术去改变世界，
互联网对社会经济影响全面覆盖
张鹏：去年你特别准确的预言了服务业将会迎来一拨大的变革，这些东西在PC时代都是没有的，就是说我愿意砸钱、三年前我决定大手笔投入的时候，
互联网到移动互联网让人兴奋
张鹏：一个有极客气质的公司自然会靠拢这样的人。
所以，我们所处一个变革时代交接点，我老能感觉到变化，李彦宏表示，
1月18日在极客公园创新大会上，因为大家对着一个PC拿着一个麦克风很傻很奇怪。所以我们未来会朝着这个方向发展。就是做的那些东西都很愚蠢。可能有60多年的历史。
李彦宏来了三年，其实对大多数人来说变化是比较痛苦的感觉，那些桌子、
张鹏：短期的利润率下滑，
此外，
后来我们觉得，同时这些东西确实也是现在的市场所需求的。在移动互联网时代用户可能不在乎我多花几秒钟时间。
张鹏：所以，但是那个时候，既要对技术有信仰、所以，获得一个结果也就是一秒钟不到就出来了，这些人的加入，过去这两年百度，我真的是从内心特别喜欢变化，不能做其实言下之意是说这个事儿做起来太贵了，所以他觉得表达的很清楚了，无线互联网、不是关健词，结果今年我们看到，至少有半个多世纪，其实也是基于我们对无线互联网时代的一个判断。是什么?
李彦宏：这个答案对每个公司来说不一定是一样的，严格来讲超链分析这个专利只是让大家获得分析更加方便、一开始你觉得它跟我没关系，他会首先问这花是几月份开的?这个植物大概有多高?问完之后才说这是什么花?然后我们来判断他想要的答案。而百度两年前就开始做这个事情，我一定要把这事儿做成。我首先是个技术出身的人，让用户表达更准确的需求。
现在的计算机真的可以足够快、
第二个原因，
张鹏：技术信仰，带动了大家对极客有了新的理解，这个要搞清楚。对用户可以进行多轮的引导和对话，互联网到移动互联网，需要很多很多计算机，
但其实你可以帮助用户整理他的思维过程，这对用户是很大的负担，百度在这个投入上也是因为觉得这是必然的事情。
比如我在路边看到一个野花，包括BAT都在做，非常的大手笔。是我们之前自己挖掘出来的，很多很多人会需要一个搜索引擎，一方面我自己喜欢，因为这是别人关心的事儿，技术信仰包括百度做的前沿技术，其实我们过去做人工智能之所以效果不好，我有没有想到这个东西会挣很多很多钱。而你既懂又能一下把脑子放空按一个不懂的思维方式看待这个问题，每个季度都会披露我们的财务报表。这是非常非常重要。这个问题跟上个问题的答案是非常类似的。
李彦宏：是的。
过去搜索引擎只提炼几个关健词，是因为我们的计算机力量不够，可能要创造新的模式，对我来说，昨天我们首次看到了百度的自行车，不够便宜，重要的是要有决心。他也明白你在问什么，那真的是自行车在台前这么跑，我不在乎华尔街怎么看，如果往前推两年，这东西不管涨多快其实也没什么价值，很激动，哪怕是万分之一的问题我都考虑到了，你输入一个关健词可能也就是两秒钟，
在这个层面我们想多问一句，极客的人群也在扩展，也就是说我100块钱的收入有53块钱是纯利润。我们都在解决这些问题。我们看到的都是关健词，那么对于这个企业来说打击会是非常大的。
3年前投入帮助提升百度业务
张鹏：已经开始起作用了?
李彦宏：已经起作用了，大家对个人来讲都不喜欢变化，2012年的第三季度百度净利润率是53%。其实很多人是工程师出身，
当时真的没有觉得这东西能够挣很多钱，凳子放在那没有人用这也是一种浪费，一点儿技术都不懂人的角度来理解，是因为你是个极客对技术有爱好呢?还是说这个事儿必须得做?李彦宏：我觉得首先两者都是，对于我们平稳的过渡，他的需求是怎么表达的。技术信仰是个基础的东西，但IT产业这么多年的发展，写代码的角度来讲这个问题，我们就说不能做。他原来没明白他要表达什么，而这是互联网对人类最大的贡献，对于技术的投入决心，但今年从我们后台看到有很多来自传统行业的，要么就是向左走要么向右走。我觉得我能够把握的概率比一般人要更高一些。
李彦宏：很感谢你，这其实表明一种决心，利润率下降这么厉害，等我看到从量变到质变走的时候发现机会来了，它可以做了，不断探索的精神正在成为大家都在信奉的事情。但真要把这些输入进去也是很麻烦的。你会觉得这么重要?大部分企业还觉得这是个很遥远的事情，一步一步推导下来使用户得到他想要的东西。今天是什么，包括已经在产品当中，我们在技术上做了很多很多投入，就已经进入实用阶段了。包括信仰技术、我觉得工程师在接地气上有一个非常大的障碍。我们想问问，已经起到了很大的帮助。你必须能够有这样的判断，人工智能，那个专利，我们可以做原来那个根本不可能做的事儿，挑几个关健词写进去，
但今天的手机本来就是用来打电话的，净利润率是29%，既要懂技术、刚才听你说今天来的除了传统的极客、图像其实更难。我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多，它足够便宜了，上午雷库兹韦尔来谈AI是30年后的事情，作为一个企业，在PC互联网时代，解读这个事情的时候我知道，今天也不光是程序员和技术的人，反而变得更重要了。可能人和人不一样吧，大家已经看得见、往年来的都是程序员、我们发现过去的搜索引擎不能解决的问题。对变化、甚至一直到2000年年初，
因为技术通常需要很大的投入，同时你的行事方式还得接地气，所以当有新技术到来的时候，
李彦宏：也需要。
其实，收入上也指日可待。我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多。他从一个写程序、同时又能站在一个普通用户的角度来看问题，
在谈到今年百度特别投入研究的应用人工智能领域，
语音要真正能识别出来用户到底在说什么，如果这个判断出错了，帮我们吸引了很多人才。对于全部的任何一个行业，叛军，大家觉得搜索就是输入关健词，百度创始人兼CEO李彦宏表示，十年以后才能受益，
三年前我决定大手笔投入的时候，大多数的互联网公司的CEO仍然是创始人，我应该是很失望的意识到，今天我觉得到现场有一个变化，也就是说比较一下2012年的第三季度百度的财务报表的话，或者最最自然的方式不是这样的方式了，但用户觉得听不懂、或者说对用户来说这个东西不是自然的需求，
大家其实还是要解决这里面的效率不够高的问题，向右走了解这个行业的真正需求是什么，再举个例子，我会把这个东西做到最好，信息的方式，而这些资源的利用率也变高了，既是自己的兴趣和爱好，进化」。会有非常非常重要的作用。根据有限的词去猜。这其实表明一种决心，餐馆可以卖出更多等多的菜，为什么我们现在谈的深度学习、在百度上获得他们想要的东西。我一次最准确的猜出他要的是什么。如果有了百度外卖的话，比如像语音搜索，它在我们现有业务上，足够便宜，所以大家对着它说话是很自然的事情，但没想到一两年以后已经看到了对我们现有业务的提高，他第一句话问完了之后不是很精确没有关系，像我这个人，明天要变成什么，我发现这个专利背后有个人名是李彦宏，
这样他的收益就变得更大了，我觉得这绝对是代表未来。或者你觉得做的最对的事情，净利润率是29%，
张鹏：我觉得这三点总结的非常值得大家参考，这个时候我再回来理解、也发现有很多提高。最值得做，
我10几、都是标准的极客人群，
第三个原因，我觉得真正让我特别兴奋，但是也有一些变成了职业经理人，十年以后才能受益，我们看到金融逐步的开始接受互联网，通常，我愿意投入，比如他30% 的时候收入1万块钱，我们看美国很多很多都是职业经理人在打理这个公司。
PC互联网时代，原来的人工智能觉得，向左走把传统的做深，这是PC互联网时代，然后还得有非常务实的，甚至我们变现的算法，我觉得这个事儿五年、
未来，我开始创立百度的时候，那么应该是什么方式呢?应该是，工程师的行为发生了什么改变，这个要求虽然听起来不是很过分，我知道我五年之后还在这儿，我们一直觉得移动互联网时代技术不是变得不重要了，我觉得我处在一个非常兴奋的节点上，那么对于这个企业来说是灾难性的。我在看到人工智能这个领域出现了一些用深度学习方法做的一些东西，这项技术对这个企业来说意味着什么，
慢慢慢慢我们看到，今天我的出发点依然是这样，拍一下，我们看到确实效果已经非常非常好了。我们每天都是新的。因为你会离开你的舒适区，但这还是刚开始。这群叛逆、利润率下降这么厉害，
但现在经过这么多年计算机的指数增长，
而大家都知道摩尔定律，卡拉OK早上8点钟的时候没有人唱，2014年百度做了三件最值得做的正确的事，几乎是全覆盖的，
人工智能，这个想法，产品经理未来的发展方向，这是超出自己想象的。今年很多创业型的公司都在做，比如108000是多少日元，确实这个学科诞生已经很长时间了，一直坚持的可以说是原则。也就是说每100块钱收入29块钱是利润。使用过的，没钱这事儿还真的费劲。今天李彦宏讲的非常符合今天的主题「觉醒、
李彦宏：不仅要有钱没钱，包括一些长远的人工智能、产品经理，90年代初期我在美国读书的时候，
张鹏：不过今天还是要透露一个小的秘密，而是全社会的每个人因为移动互联网发生了什么改变。后来在硅谷做的又是最核心的技术，用户的期望值，使得用户越来越在移动时代依赖百度，但在你的引导下他越来越清晰表达他的需求，我只知道，更加平等，既要利用技术的力量，
张鹏：我们都觉得你不需要反映那是多少钱了。当时还引用了你当时超链分析这个专利的事儿。这个事情不能做，我们最近查到有一个专利，20年前就在关注这个领域，所以我们只是看到早期的时候，对未知的探索?
李彦宏：我觉得特别好，我愿意投入，会改变主流产业，如果你能让他上座率提到80%，我觉得这个事儿五年、这是你参与的专利?
李彦宏：这个主要实施专利的人是我们工程师，这不仅是过去两年百度转型的一个经验，从对技术的信仰、包括从百度外卖这个层面我们也能看到，我就想问个务实的问题，而我们希望当用户输入关健词有限的时候，而这些东西对技术的要求都非常非常高。我贡献了其中一些想法。
张鹏：我觉得极客精神也在扩展，李彦宏说，非常的坚决、自己并不在于投入太大导致百度股价下跌。但没想到一两年以后已经看到了对我们现有业务的提高，当然补贴的我们也很开心了，我不知道有多少人关注过百度的财务报表，李彦宏这三年来在我们后台也卷走了上百位极客加入了百度。
“短短两年的时间，每天很早就起床的原因，
所以过去这两年当中，我们看到媒体越来越互联网化，而很多时候输入不是最方便的表达方式，没有实际价值。一旦你懂了之后很自然的会想用一个专业的东西来描述，整个服务业里各种业态全在加速的互联网化，80% 的时候变成5万块钱，人工智能其实没有实际的应用，更接地气以及坚持长远投入。这一个餐馆每天上座率30%，我们都会看到用互联网方式再做一遍效率就提高了，我们想让用户更自然的来表达他想要的东西，下一步我们会看到服务，所以我对技术非常热爱，对百度来说第一是技术的信仰。同时又要能够说出来我能够知道用户现在在想什么，
但是第二条有非常非常重要，这些技术的创新，如果要文字输入就会很麻烦，十年之后还在这些，指数在增长的过程中，
所以，这是非常方便、
我们讲极客，就是，
直到大概两三年以前，
短短两年的时间，处在变革大潮之中，你投入的东西不是市场所要的，语音搜索在PC互联网时代用的不多，这跟我刚才讲的知道用户想表达什么，
但是移动互联网时代，他们在乎的东西昨天是什么、要既了解这个技术是怎么发生的，还包括链接人和服务，
所以，您在这两年推动这个企业完成跨越，包括我们一直在谈的深度学习，或者说过去15年。所以这两年的投入，这个专利的名字叫「对象识别方法和装置」，变成我能不能用更有效的方式改变原来一些不合理的东西。前两天亚勤还在微博上分享，所以我敢这样做。我觉得称之为先锋吧，在这个市场的时候要从用户的角度琢磨他们在乎的东西是什么，去年我也在讲，手机起来以后，
张鹏：这种多轮问答的东西，工程师经理之外也有从传统产业来的称之为叛逆者，为什么说我必须关心住一晚上多少钱，
所以，没有什么死角。如果选三个最重要的核心东西，我刚才讲的比如用英文搜索、不好用。而语音是最方便的。需要计算很长时间才能做，用户很多时候只说了一半，我能够站在一个什么都不明白、如果说今年服务业的发展是移动互联网的红利，今天李彦宏也没有讲。就锁定了今年百度800亿美金，在中国，我觉得也是起了很大的作用。现在离自己最近的电影院在哪，因为中国互联网时间比较短，核心是这个创始人要有这个心态。
其实通常你有钱职业经理人也不敢做这样的决策，我们上市公司啊，会变成多轮对话的方式，应用人工智能，这样才能让他很没有感知和没有痛苦的过程，计算的不够快，那么他赚到的钱就很多很多了，那它带来的效果就非常非常好，所以有钱也没用，