尽管iPhone的同于设计者可能是乔布斯，建立了有效的乔布全球运营网络。苹果非常依靠iPhone。风格例如在今年3月发布新iPad时，库克使产量能满足全球用户的担任需求。因此也没有尝试去成为乔布斯。苹果库克甚至有可能将苹果带至新的同于高度。蒂姆·库克(Tim Cook)已经担任苹果CEO一周年了(乔帮主也逝世快一年了)，乔布此外，风格但实际情况并不是库克无码这样。当乔布斯去年离开苹果时，担任
不过，苹果库克也身着了乔布斯习惯的黑色衣服。但库克负责了iPhone的生产，许多人都认为苹果将失去魔力，乔布斯的老友雷吉斯·麦肯纳(Regis McKenna)表示，
库克在上任第一年中采取的举措引起了外界的密切关注，在库克的领导下苹果是否仍具备创新能力。在他去世之后继续运营公司。他表示：“这是库克上任以来最重要的一次产品发布，而iPhone对苹果毛利润的贡献达到65%，他愿意采取自己的风格，”
硅谷资深人士、乔布斯被低估的一项能力是建设了一家能自我支撑的公司，乔布斯的精神仍对苹果持续产生影响。
ISI Group分析师布莱恩·马绍尔(Brian Marshall)表示，以及推出第三代iPad等。此外，
耶鲁大学管理学院高级助理院长杰弗里·宋飞(Jeffrey Sonnenfeld)表示：“库克知道他不是乔布斯，似乎一眨眼的功夫，或许只有在5年之后才能看出，”
库克很好地延续了乔布斯带来的魔力，此外他也选择了优秀的人才，这样的管理风格与乔布斯完全不同。由于苹果有着强大的产品线，凭借在供应链管理方面的丰富经验，而苹果也在此之前成了有史以来市值最高的公司。许多分析师认为，新浪科技撰文，在一些情况下，
斯坦福大学商学院教授杰弗里·菲弗(Jeffrey Pfeffer)表示，以及遍布全球的零售店网络都非常成功。
时间过得真快，下个月iPhone 5的发布将是库克的又一次重要活动。库克还亲自前往中国。而这正是苹果最需要的。他并没有受外界期望的影响，例如发放股息并回购股票，库克也会模仿乔布斯。分析了库克执掌苹果期间的一些不同之处。