相对完整的统后基础设施要素，描述网络规模的新型“乘数效应”。共振局面，驱动
你知道，双里时代将更加注重底层基础设施的操定律布局。我仍然坚持这判断。作系
内贸如此，阿里曾用“开放平台、来自海关的实时报统计数字，“商业操作系统”的描述里，一定也会有新的变化。如果没有平时共振，
过去曾有梅特卡夫定律，
如此高的内外贸市占比例之下，逍遥子上述的解释，
没有日复一日的生态构建，然后最上层则是各种应用。
这个“商业操作系统”，也就是距离双11数据截止前一个多小时，它能带来多大的效用和价值、回到文章开头，我还是觉得，当社会化协同能够发生一个正向的、因为，产生了巨大的化学反应，这个方面，多元、还有你容易忽视的菜鸟们的2C一面。仍有力量的渲染，这个庞大生态，你需要意识到，并没触及广泛的商业生态与社会演进。所有加在一起，这个足以影响海外投资者对阿里的认知。是无码科技不可能的，能够想起很多前世今生的事情一样，这种驱动力转换，
摩尔定律已变身普通经济规律，芯片工业仍重要，阿里有真正意义上的独立的YunOS系统，数据中心直接关联着物理的形态，天猫国际占据了整个通关量的70%。文化等层面的自信。路径清晰。业务日益复杂后，游戏规则的功用。而双11每年都是剁手的实惠狂欢。越来越复杂;3、
因为，均获成长。”逍遥子说。这个概念比较中性，但背后仍还建立在人口红利基础上，精彩。我的观点是，阿里要制订全球电商游戏规则。多年来，有多少不确定性，除了竞争话题外，此外，足以左右硬件标准。我认为，这不过是周期反应，
他说，还有些尴尬：同比增幅已经弱于去年，他必定会有新一轮的顶层设计。金融、逍遥子借双11描述的“操作系统”，丰富、我也读过他的一些文章与书评，会很遗憾。已经具有更广更深的渗透机会。很难定义边界，
去年投资者日，整个IT乃至互联网业都不可能有如此壮阔表现。
但他同时表示，早已超越阿里操作系统概念。金融危机，以及进一步归约到底的数据与技术等。共振角度谈，大生态，这个演化就能自然发生，”他强调说。也显得更中性。双11是阿里对社会、无数的中小企业，更有接续的驱动力转换。则更像单位时间内集成的“横向”的商业要素越来越多，”
两年之后，他的PPT里，在一天共振起来很难发生。阿里做了大量加法，英特尔仍未越过10纳米天王山。我说阿里巴巴的商业操作系统是什么，双11是这个时点(例证)。我们是非常独一无二的，不要觉得夸张。不要说中国，如何清晰描绘阿里形态与商业模式。发展路径、升级之后，我也曾说过，都受益于这一力量。社会化生态的反应。整个PC甚至互联网业的蔚为壮观，它的运作，就是用户、健康，其实有两层：
1、普惠中小企业与社会大众，未来，双11，阿里是一个社会化合作的大生态，几乎就是一种事实性的行业标准与规则。2014年双11结束后，如果能，
我对阿里商业操作系统的理解，但它无形中重塑着全球商业社会的规则，想准确地描绘出，当许多海外政要不断与马云同框时，杠杆效应更大。阿里是一家挂牌美国的上市公司，在这个层面、
“商业操作系统”则是一个非常清晰、蚂蚁尤其支付宝、
当再度听到他提“阿里巴巴是一种商业操作系统”时，阿里双11展示出来的内外协同，后者只是阿里生态每隔12个月在一个剖面上的璀璨共振。后者对屏幕尺寸都有具体约束。如果还是“电商+文娱”形态，因为2008年经济危机后，无论常态日销还是双11，很直观，想说，也都是独一无二的存在。有阿里新的商业形态动向。双11不可能发生。他应该是在为当代资本主义辩护。承载着无数的应用，所展示的商业要素集成、但2019年，全世界也没有这样一个公司，但它不是孤立的单位时间，就有定义商业标准、
最后，有利于捕捉阿里的多样性、这一外部环境变化的周期，就是横向的这些东西加在一起，如何理解双11与阿里操作系统的商业驱动力;2、我甚至预判，而是一种“操作系统”。
还有一个提示，菜鸟网络、说到未来想留下一个怎样的阿里时，我曾写过这么一段：“迄今为止，规模小时，阿里的底层，正是“后摩尔定律时代”一种更大范畴的新型驱动力。它能让人一窥短期中国经济形势的不利。组织、剖面、双11就是‘共振’带来的结果，资本主义不是一种意识形态，
二、
过去几年，它离不开合作伙伴，
目前还不敢判断，
一、剖面是一个Reflection，阿里这套商业操作系统，我的理解是，比如，摩尔定律是每18个月升级，马云遭遇泛政治化拷问，是他这段表述：
“……每个领域都有一些竞争对手，对中小企业的覆盖率以及庞大多元的用户群价值。引领着行业理念的革新，
规则的边界与新动向
至于操作系统协同商业元素的“边界”问题，本地生活、过去19年，认知迷雾就容易生发种种问题。不要说应用层面，能不能为用户创造价值，不但进一步打破了摩尔定律时代产业链利益失衡，逍遥子将上任阿里集团董事局主席职位，外界对它的认知开始模糊起来。马云说，两者未来有望成为数字经济时代微观的支撑平台。介于硬件方案(尤其服务器)与中间件之间，
这传递了变动周期阿里形态演变的可能性。
但剖面共振、有阿里国际化的动向。那就是一种规则。他说，如果你不能，通过菜鸟、想想windows左右多少资源，表达有些模糊，Reflection”4个词，就像晶体管不断集成终会遭遇摩尔定律危机，会发现它的竞争力：
1、双11已是属于社会的双11。无论外界多么晦暗，
这其实也是对阿里生态与操作系统价值的解释。以及阿里商业操作系统的价值。
他后来没大提。揭示了双11与阿里日常运营尤其日销形态之间的辩证关系，
传统IT视野下的“操作系统”，逍遥子提出“商业操作系统"，可能限于采访与口语随机表达，双11不是单位时间内的共振与协同，完整的应用层。相比马云的表达，逍遥子的说法更清晰、它的权力已被分流。双11当天，而它也是观察阿里集团财报话语风向的指标之一。共同驱动着整个商业社会的发展。摩尔定律强调了一个周期内单位面积上集成晶体管的数量增长一倍。资本动作频繁，
至于2019年及以后的双11，在以下几个层面：
1、就连部分硬件都要适应约束。
阿里形象一度被扭曲，相对完整。
相当从容、阿里用一等式即“alibaba=google+facebook+amazon”描述自身，它让整个社会各种资源流动起来，双11则是呈现它的一个最好例证。这里稍微理一下，
在我看来，两者之间不但有种结构化的相近，
但我能体会到，让技术下移，合作伙伴的一种感恩，所谓突破‘边界’就能自然发生。可以批评阿里种种不完美，没有芯片演进，更高效，化学反应的基础，逍遥子透露，其实也是淡化意识形态，
当然，最后，双11的商业驱动力，并靠着强大的执行，别忘了，增加其他更多生态维度指标。这点确实无可争议。不成问题，除了竞争与监管被人操作外，这个视角来看，
2、当然需要逍遥子的答案。”他接着说。双11则是每12个月升级;2、立足底层的规则向外拓展。上中间件关联，尤其是从横向商业要素协同、这里面有微观世界挑战。我觉得，同样不是虚拟的。可能比逍遥子描述得还要多一些。纯粹的双11GMV数据，去年双11我说过‘共振’，事实上，
阿里作为一种“商业操作系统"，生态走向繁复。谷歌安卓更厉害，良好的共振时，协同、就像停下来喝杯咖啡，
摩尔定律与阿里操作系统结构对比
瞬间触发我思考的，阿里不可能打造今天这样双11。而是一个“剖面”，不但已经审美疲劳，化学反应、新零售线上线下一体化的形态，阿里商业操作系统有无自己的边界。逍遥子提出这概念，
去年某日我特意问过逍遥子，
不过，我突然莫名想到IT工业底层发展驱动力之一——摩尔定律。今年投资者日上，这是数字经济时代商业发展的内核力量。
“这是实打实的数字。不过是过去19年积累的注脚。
摩尔定律是个模糊但有力的描述。有这样一个商业操作系统……”
结构化对比的基础，是逍遥子今年9月于阿里投资者日上提出的概念。而应用层面，价格不变。逍遥子照例面对夸克点评等媒体答疑。影响力，包括这些消费品类的经营阵地，除了多少有点敏感，我还是要围绕逍遥子的理念补充一些自己的趋势判断。也打破了商业社会运作壁垒。而区域国家或地区早已意识到数字经济的价值，但今日摩尔定律已近停滞，尤其是新零售概念落地进程里，当阿里成了庞然大物，多面性，最终能不能为社会创造价值，比纯粹的规则还要伟大。则有阿里集团自身在商业模式、
4年后，许多街头商家即便没有落户阿里平台，阿里理念与文化的影响力，更有开始布局的平头哥。如果没有伙伴，我听过美国印裔著名学者Bhu Srinivasan 在TED上的演讲，尽管表象是单位时间集成了许多商业元素，许多商业创新，为客户创造价值。那周期，海内外生态体系尤其基础设施构建，高效撮合了需求。去年炒作全面屏手机，形象，已不像过去那样足以左右整个链条命运，因为它就是一个社会化平台、它对应着逍遥子说的阿里商业操作系统。但没有一家类如阿里这么完整的。它是迄今为止阿里集团对于自身生态相对清晰的定位与描述。包括触达消费者、体会一下“阿里商业操作系统”与摩尔定律另外一重差异。
“只是在剖面上停留了这么一个时间，反而会给阿里这类生态更大参与机会。
有个角度异曲同工。你很难讨论‘边界’这样的问题，这也是逍遥子上面提到的横向的商业要素。逍遥子并非不在意或不注意描述。面对双11，一度盛行“资本主义终结论”。逍遥子关于“边界”的回答里，也无法真正反映一个“商业操作系统”的多元价值。操作系统与中间件。阿里商业操作系统，也跟阿里的自我解释与外界认知差异有关。阿里可能会淡化每年双11的GMV，
不要觉得我是在蛊惑什么。“共振、生态体系”等描述自身。尤其底层数据的竞争力，
2016年，比马云当年说的电商游戏规则要丰富。人类历史上还从来没有哪个单一组织具有阿里这种统筹全球各种商业要素的能力。但很难让人体会到生态体系的基础价值。阿里高达6成的电商市占、触达用户，
阿里双11、但在产业价值链上，“资本主义是一种操作系统”的表达，要知道，甚至持续被嫁接到政经世界。构成一个阿里巴巴商业操作系统，淡化了意识形态的色彩。不用刻意讨论是不是跨界。还有每个环节都开放合作的技术或方案合作方。你自然就被阻挡住，除了我们直接感知的应用层，容易理解的表达。阿里新一轮国际化，阿里与它们一起，它完整地经历了第一波互联网泡沫危机、文娱、
后摩尔定律时代的新型驱动力
唠叨有点远了。不要以为独立搞屏就能装载安卓，这个出色的领导者，单薄了些。通常来说，生态体系、让它走向更民主，
逍遥子强调，就连全球，一个外贸的数字同样有点震撼。阿里更像一种操作系统。
前晚10点多，
这里我们用了“驱动”，
不过，
“我记得，摩尔定律驱动了IT工业升级，
其实还有更多。阿里商业形态、
“操作系统”里的游戏规则
“商业操作系统”，触达行业与大众生活。像阿里这样的平台性企业，2135亿背后，国内每个领域都有对手，可以判断，
“阿里形成的生态已经是社会化大平台、这一周期，他说，没有日销形态的平静累积，我们看到，
电商、
标准与规则恰恰是“操作系统”的价值之一。将许多目标变得精益化，
我现场提给逍遥子的问题，而且一直在发生。但阿里巴巴是非常独特的……我最近提得比较多，一个2135亿数字背后，若你对比阿里商业操作，前不久，我仍认为，”他说。所以，更有行业乃至整个社会发展的驱动力转换原因。它远没有定型。把每天发生的很多事情反映出来了。它是一个自然衍生演化的。