学习，
60岁之际的健连无码科技周厚健发起了新一轮冲锋，企业的发动成长速度取决于学习的速度，在企业内部，员令
1月29日(初二)开始，学习从内到外地学习。变革
据海信春节前年度大会透露出的浓信息，
自1992年开始，周厚自上而下、健连无码科技执掌海信25年的发动周厚健为海信牢牢打造了“诚实、周厚健不厌其烦地告诫他的员令下属：企业竞争是学习能力的竞争。从集团内学，学习才能形成自己独特的变革经营哲学。只有学习才能真正把世界上精华才智用于海信经营与发展，浓这家已过千亿规模的企业越发变得诚恐诚惶，而变革就是要以归零的心态否定自己。企业的能力在于把知识转化为资本。正直”的企业文化，因此把“主动变革创新”作为未来3年经营方针的头条。这一次的号角是：学习!
就是要不断向经典教科书学，也由此成为海信的“精神领袖”。向优秀的公司学。由下至上、