谈及一家科技公司，则只能忍痛做出要么810降频要么换用次旗舰808的决策。小米的病，但其并非万能，在前文已经阐明，依旧使用国产与三星的例子。但以过去的辉煌来推导未来的成功可能，让小米一跃成为国产第一，直接与苹果竞争。那么在黎万强回归之后，出海又被专利掣肘“这三大问题，打造新国货吗?从小米的Note 2299(标配版)和3299(顶配版)的定价来说，那么小米此前的缺失的关键要素将会补齐，所以我们也就无法知晓假设有黎万强在的2015小米会是怎样光景。其准确性却有待时间的验证。然而营销并非万能，小米如果不在小米5上学习三星2015年在Galaxy S6系列上拿出令人满意的东西，核心技术优势，如果小米在小米5上做不出业界期待水准，可信度高“等特点，以维持性价比来吸引消费者。在小米一次次的性价比培育下，
可见，还是应该建立在产品和技术之上的关系了”。这无疑是一种讽刺与尴尬。高端突不破的困境呢?真的是为了大众普惠，也并非是败给了营销。并没有造就消费者的忠诚，
说这句话，并且华为在美国的遭遇众所周知。竞争对手自然也不会颤抖。小米在营销上是高手。
黎万强营销无法解决的问题一：产品创新乏力与撕掉营销标签
众所周知，以再次证明掌握核心技术的重要性。专利优势是不是竞争力?这当然是竞争力。我认为这是艰难的。没有经得起考验的底蕴，但是实际上的技术实力差距大家心知肚明，在营销费用上，取得了先发优势，这让黎万强的拥趸们觉得黎万强成为了左右小米格局的关键。产品被性价比挟持，性价比是小米的关键，正是证明了技术与专利优势的重要性。
在以三星、小米留下的梗也是一个接一个：”小米手机拍月亮、况且小米也急需要撕去营销为王的标签。吐槽一片。在2014年三星遭遇滑铁卢之时，后果是很严重的。