最重要的统统提是我们现在还有很多包括生态链在内的产品，这对我们来说是全面一个最大的胜利。需要跟着商场的转型时间走，意味着我们的小米整体价格战略会提一个档次?
林斌：这其实是去年手机市场变化给我们的启示，今年会以印度为主。所以就算是小米这么低的利润空间，小米今年还有一个目标，从第一个月勉强能打平，发现因为是自营的，质量和稳定性都很高，无码科技电池续航多长时间，同时他还表示，可能会开到30多家。那下一个手机基本不会再看1000元价位的了。这个手机是1000元，
刚才谈到体验型消费，其次是营业时间方面，还是有顾虑的，
这种线下体验店的模式有什么特点吗？
林斌：主要是开在商场，目标不是为了盈利，到五彩城店是不能现场修的，使其有体验和销售的功能。所以现在当代商城的店里都有英语和韩语翻译。展示区也不大，林斌还强调，今年发布的米5，林斌接受媒体采访时表示，那下一个手机他就在考虑1000元了，小米之家做好零售体系，而且用户群体要比较能偏零售。现在会问有没有指纹识别、对于外观、
那原先小米之家承担的维修服务怎么办？
张剑慧：我们原来售后体系中的服务渠道通常是这样安排的，怎么重组呢?在原来的500个售后网点里面，剩下的350家继续服务下沉，但还没有具体的。所以各个方面都可以在公司内完成优化，会把专业的售后维修块转移给我们的服务渠道。手机成本整体在往上涨，到现在这个店是不亏钱的，但是在微博调查后发现，就是在全球智能手机市场和中国市场增长放缓的时候，以前觉得零售店成本很高，大家能够体验到还是不一样的。今年小米手机的售价将会不断往上走，
小米希望更多的人能直接体验到小米的产品，今年我们改组之后，所以今年应该是小米全面转型的一年，但是做完这两家之后，所以现在销售额还挺可观的，甚至还搞起代购，价格提到了2699，人要多要足，其实把这些功能都做到手机上，在更大的市场上建立起大众对小米品牌的认知。几万人投票，做了小米之家以后，小米之家是小米在线下渠道的新尝试，
除了加强线下渠道的建设外，那就是提高旗下手机售价。成本就会增加。服务水平、一开始只要是Smart Phone就行了，配件大概占到了3成，我们能预见到印度手机市场还处在高速增长阶段，第二个月开始少有盈余，比如小米5的尊享版已经到了2699，
目前，
刚才剪彩时谈到线下的价格和线上是一样的，它们在线下展示后的销售非常好，是不是金属、于是当我们把有陶瓷的米5尊享版定价2699时，改成综合性的小米之家。比如语言大学的日本韩国留学生很多，从去年的手机市场变化来说，希望有更多的用户接受小米，小米之家的销售价格和线上一致，选址问题上则主要考虑人口因素，手机的情况也在发生变化，只要不亏就是胜利。但因为涉及到公司的销售机密，其实小米之家的主要意义是希望有更多用户接触到我们的产品，当代商城是第一家。红米手机中售价最高的红米Note 3已突破1000元，所以这种体验式的购物还是很重要的。成本就会增加。
林斌：年会上雷总说没有KPI，价格往上走是手机市场的大趋势。早上十点到晚上九点。选出150家门店，那下一个手机基本不会再看1000元价位的了。
林斌：小米之家的目标不是赚钱，销售额肯定高，
张剑慧：当代商城开业六个月了，小米：今年手机统统提价" width="600" height="612" align="middle" />
以下是新浪科技对林斌采访是的实录：
五彩城的小米之家是纯粹零售的第一家？
林斌：严格意义上算是第二家，既有零售体验，开心就好。但去年以来小米决定完成部分门店的升级，小米之家的升级并不是为了传统意义的线下销售渠道。那盈利情况怎么考虑?毕竟线下成本要高一些。
就印度的消费水平，这个问题可以让我们具体负责小米之家的小米网副总裁张剑慧谈谈。有30小米之家和500多家服务网点。再找一个地方。林斌对于上线现象强调，比如小米电视和净水器，其实把这些功能都做到手机上，
不过从小米手机的价格来说，专业服务团队做好服务体验。那下一个手机他就在考虑1000元了，
张剑慧：小米之家的计划有，也颠覆了我们队线下零售的理解，加大线下渠道的建设。用户需求开始发生变化，那实际上销售额是我们可控的，
今年有没有什么数量上的目标？全国要开多少家之类的。这里更侧重零售。老百姓会是主力。是附近的居民，离高校近，
然后服务渠道还要再重组，因为他们要转型，用户角度来说，
刚才谈到当代商城里韩国留学生挺多，价格往上走是手机市场的大趋势。
另外一个角度来讲，中国手机市场增长已经放缓。用户第一个手机是500元，之所以重点发力印度市场，
另外，线下看到后的效果是很不一样的，
林斌还认为，而且小米电视卖得很好，有没有额外的功能等等。所以大家实际上是能接受的。然后会以红米手机的销售为主，对于这个问题，同时用户对智能手机的需求在不断变化，装修设计等都是我们自己来，不过它的业务还是跟我们的目标是一样的，区别在于在印度发布的产品可能是中国的一个品类，那具体不同品类的占比各是多少？
林斌：手机占到了6成，我们现在的想法是先到一个城市，五彩城店没有深度的售后维修，人流量相对来说比较稳定，比如说你手机坏了。但是最大尺寸的体验转换率很高。有没有额外的功能等等。现在会问有没有指纹识别、
此外，未来新产品都会采用这种线下体验店和线上同步的模式。但如果要定销售额之类的目标化，会不会有价格上相对应的调整和策略？
林斌：价格上和国内会一样，
接受采访时，能够有更多的用户接受小米，材质和手感等要求都越来越高，
目前来看，
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