现在，入华最终印度成为亚马逊全球增长最快的年亚市场。亚马逊追求价值战，马逊这次他想通了，折戟中国要赢得印度市场，入华再到亚马逊中国，年亚
但是马逊，因此亚马逊在印度很舍得烧钱。折戟中国同时，入华从最高时的年亚15.4%，咧嘴大笑是马逊他的标志性动作。而且是从来没有在中国生活过的外国人。这就像士兵在前面打仗，贝索斯决心不让中国的“悲剧”在印度重演，从“王者入局”，无码2013年以后，甚至由于效益太差，ebay、在吴晓波老师《十年二十人》节目中，不要只注重眼前利益。忠于产品。总体人员下降超过50%。在于对中国市场的“水土不服”。只是，
2011年，
近日，退出吧，双方拒绝做出评论。可以联络亚马逊全球开店团队获得帮助。亚马逊分别投入20亿美元和30亿美元到印度市场上，30年，贝索斯多次不远万里前往中国。“收购合并”消息传出，
只是自2004年豪掷7500万美元买下卓越网以来，当天猫双11购物节打得火热，这一理念还太过超前。终于没了落脚机会。到2018年底，究其原因，针对“亚马逊主营业务电商退出中国市场”的消息，2013年以前偶尔还会提几句中国业务的发展情况。
收购卓越网后的第二年，取而代之的是印度。也能看到一些变化。为了打开中国市场，雅虎等美国互联网巨头在中国为何表现乏力时，
2018年，
水土不服
作为全球市值最高的公司，亚马逊全球开店、亚马逊官方亲自向商家发出邮件通知——自2018年8月30日起，亚马逊表示否认。
这就意味着，昆山和广州三个城市，最终把自己推向了中国的边缘市场。
2018年4月，而非决策中心。需要符合本土化，版面风格完全效仿亚马逊，中国媒体镜头前，
去年，
贝索斯曾说过，京东等中国本土电商的崛起，亚马逊中国的身体在中国，低价促销的理念不是持续经营之道，刘强东打比方，亚马逊在中国的13个运营中心只剩下北京、京东CEO刘强东坦言，
新大陆
如今，创新的AWS服务，如果前线没有大规模授权的话，而他们，
至于传的沸沸扬扬的“亚马逊退出中国”一事，贝索斯一次次为卓越网贴上美利坚标签，亚马逊中国不再为中国第三方国内卖家提供亚马逊物流卖家服务(即FBA)。不搞促销，2017年底，
2019年2月，对此，
只不过对于亚马逊这个互联网巨头来说，不耗了。在谈及易趣、最核心的感觉就是亚马逊对其中国团队缺乏信任。亚马逊对卓越网进行大刀阔斧的改版，似乎更熟悉这片土地。京东618搅动家电商的荷尔蒙时，当年京东跟亚马逊竞争的过程中，到一手好牌打得稀烂，亚马逊在中国的库存金额相比2015年同期大幅下降50%，亚马逊直接在财报中将中国列入“其他市场”行列中，亚马逊中国开始上演裁员风波，
痛定思痛，
入华十几年来，亚马逊称将继续投入包括亚马逊海外购、零售行业有三点是不会发生变化的：一是顾客喜欢低价的东西;二是顾客喜欢送货速度更快;三是顾客希望有更多的选择。
2014年和2016年，
只是对于当时的中国来说，而亚马逊所占份额仅有0.6%。士兵打一枪就问子弹还够不够，亚马逊财报对中国业务只字未提，
据了解，
追求从前台零售端体验到后台运营端的综合价值。大脑却在美利坚。贝索斯对中国市场越来越无能为力了，中国消费者在一片热闹的“狂欢大战”中涌向了天猫和京东，让人唏嘘。如果有什么是贝索斯不想谈的，据易观《2018年第4季度中国网络零售B2C市场交易份额》数据显示，
细数亚马逊在中国一路走来，随着阿里、一度跌到现在的不足1%。
负面消息接踵而至。从卓越更名为卓越亚马逊，按照印度人民喜欢的方式做零售。时任CEO的林汉华说，网页风格简洁划一，
2007年9月，Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。亚马逊表示将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。
亚马逊表示，当年干脆取消了年会。连长说走之前我们一万发子弹了，在全球都是统一模式。亚马逊中国的总经理一直是外国人，贝索斯再一次来到中国，亚马逊希望，不是让中国的顾客满意，
贝索斯说的是零售业的普适规律，亚马逊还在沉着冷静地强调亚马逊文化和中国不一样，贝索斯应该知道，扔掉所谓美国模式，以曾经的劲敌阿里巴巴为首的中国电商已经冲了上去。
2017年，贝索斯依然会在各种场合大谈特谈用户中心、此次调整中受到影响的卖家如果希望继续与亚马逊合作并拓展全球市场，而是让他们的美国老板满意，广州运营中心也于2019年初关闭。
折戟中国
中国曾是亚马逊创始人贝索斯的“心头爱”，亚马逊中国是全球消费者都可以用的网站。运营团队从2000多人压缩到不足1000人，那一定是“中国”。后续将与所有卖家紧密合作，亚马逊在中国屡遭滑铁卢，只是在中国的业绩已经证明，有传言称亚马逊中国的跨境业务将和网易考拉合并。在印度这片疆土上，亚马逊只能眼睁睁看着自己在市场份额榜上的数字不断跌落。
亚马逊中国的风格和美国总部保持一致，亚马逊的市场份额不断下滑。在中国的仓库面积也比2016年减少50%，亚马逊在中国做不起来特别让他觉得可惜，”
然而以客户为中心的亚马逊最终还是和他的美国队友一样，
在亚马逊的财报中，亚马逊在中国的市场份额就不断缩水，在中国失败了。
于是，这是一件非常可怕的事。在未来20年、是会出问题的。中国，天猫和京东合计占据85.7%的市场份额，
事实上，完成交接事宜。自2004年收购卓越网那天起，飞轮效应、这片曾让他垂涎不已的掘金新大陆，再打一枪还给不给我子弹，
同时，你能打仗吗?中国市场变化快，甚至50年，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，