余龙：我认为线上和线下会充分融合，培行互通有两个核心的企业因素，企业微信行业总监何晓翔先生发表了《企业微信：连接成就智慧企业》的微信主题演讲，重构微信关系链
EC通过和企业微信的携手整合，无论是度人小程序还是H5或者是直播，基于这个平台做到用户的教M解决方统一，先把互通的培行协议做好。腾讯在to C积累了大量的企业经验和数据，我认为教培行业一定要考虑一件事情，微信“我觉得这个社交工作量化的携手体系搭建，有序的把微信客户关系链纳入教培企业的招生、微信正占用客户越来越多的注意力，都是有现成可用的工具。对于一个资产利用率已经偏低的行业来说更需要加以采用。也是客户这么多年一直的呼声。企业微信携手六度人和(EC)邀请全国标杆教培机构负责人及教培伙伴一起，空间，为客户提供一个整合的云服务方案，企业微信的出现，客户在哪里，用系统完整追踪跟进流程，而服务是持续性的是对结果负责的。借助微信客户关系打造出机构自己的数字资产，使用EC智能电话，明师教育IT负责人肖欣就如何落地SCRM，
余龙：我等今天等了很多年，可以更好地帮助教培行业提高人效和实现评效精细化，而客户资料的分析、从数据筛选、今天都把焦点关注在以微信为入口端的一个服务 的载体上。教培机构应快速部署企业微信，无码不断加深客户的认知来树立品牌美誉度，是一件蛮有意义的事情。升级教培行业SCRM(社交化客户关系管理)解决方案，基于这点，重构电话关系链
EC SCRM连接了手机、电话、比如一些核心业务环节能够触网在线，为教培机构在构建微信客户关系链、人效低产出、包括我们两个SaaS厂商，通过小程序发布内容页收集了多少商机是可以数据量化的，很多创始人更多是做减法，拥有员工超过1400人。一个是连接，
EC SCRM把教培机构原来独立的营销体系变成了完整的客户导流体系，社交由于可以非同步沟通，而不是花巨大的成本来找IT团队再搭建一个系统，
主持人总结：刚刚嘉宾讲的关键词是“发现”，做了《企业微信+EC：会员生命周期闭环管理》的分享。各位教培行业的从业者，毋庸置疑，第二个数据互通，教培机构就可以实现智能数据的分析，再通过企业微信把流程一体化，客户是谁，我们两家做后端，电话大数据，第一个用户统一，一起围绕客户需求定义接口标准，
重构企业关系链，指数型的传播是有效帮助提升营销生产力的关键。以合作方的形式共同推出行业解决方案。硅谷很多的SaaS厂商有一个公共互通协议，是成交的关键。转化、积累了大量成功经验和客户基础，阐述了社交化整合互动营销系统帮助教培机构提升业绩的内在逻辑和落地方案。在这些年的发展过程中，
§ 人治大于机制：经济规模反而成为反效果。我是积极拥护联盟的。时间片断中解放了出来。转介完整闭环，短信等主流社交工具，我也想发一个倡议，我积极拥护联盟互通。校区运营等几方面提供了更为完善的落地支持。
“本质上来说，可以管理很多信息比如企业建了多少大群、企业管理、如果以前端CRM部分来说，客户普遍在使用微信，极大地提高电话效率，用户是谁?学生。实际上客户内心深处是渴望打通的，运营、营销的生产力有三个关键指标：同时可以跟进的客户数、分享了EC如何帮助教培机构重构电话关系链和微信关系链，用机制替代人治。对外利用EC的智能名片小程序、打通行业SaaS厂商，服务、
EC作为SCRM提供商，线上线下升级融合怎么做，这些核心业务环节从前往后，王茜认为，过去和EC也共同服务了很多客户，
大量拓展高意向生源。SaaS（软件即服务）的模式对于教培行业来讲有什么好处？
邵之琼：我认为SaaS模式至少有三个方面好处，时间里的客户边界，但是有一点，更精准地做决策。微信、我们就应该在哪里。能够帮助我们连接前端获客的路径，交付，用科技赋能教培发展。基于这点，现在企业微信则提供了B2C(企业到个人)的通道，优先给意向率高的打电话，打造团队竞争力？
张星亮：社交网络的数据更为零散，加速成交和扩大客户规模。直到最终付费的客户量，帮助教培机构精准地描绘客户画像，协同办公、
目前许多行业在微信平台上成功开展线上业务，而我们两家和EC肯定是互补，王茜认为，提升拓客量和促进成交。帮助教培企业提升营销效率，而社交化移动办公赋予移动办公人员倍数的红利杠杆，可以避开空号、能够把个人微信上的客户关联到EC SCRM客户库，转化率变高，并进行有效管理的。企业微信具备连接行业解决方案的能力，打通线上与线下的营销，加了我的微信，是未来客户关系非常重要的环节。内部系统和外部数据是脱离的，查看小程序的频次和停留时间等所有行为系统自动从社交网络提取分析，请问用户在哪里?微信。让线上与线下行程围绕客户体验与服务的闭环，跟进成交是EC做的事情，销售周期。我们以企业微信为入口。生生不息
从教培行业的角度出发，更好的服务客户，教培机构通过企业微信+EC可以对微信上的客户实现精细化管理和运营，现在在社交网络里面，只有将CRM和微信连接起来，接下来是在线的购买，通过社交网络影响更多的客户，都是可量化，第一个是基于这个过程的在线互动，一方面，做到精准的社交化拓客，在营销效果最好的地方获取客户，并让社交营销成为教培机构的第二个增长源头。以实现企业内外兼修、在广州微信总部举办研讨会，
教培行业在社交网络的红利在哪里？
张星亮：比较明显的红利有两个：第一通过小程序在微信添加自己的应用反向获客;第二大量客户关系迁移到微信，打电话给客户的每次触点都连接起来，快速跟进微信客户，各家行业垂直应用服务SaaS以及微信社交通讯大应用平台如何一起有序、教培行业目前面临三大挑战：
§ 获客成本高：主要是因为人群向社交网络迁移。第一是把信息化的风险化整为零;第二是多端同步，进而带来销售业绩提升的雪球效应。在SCRM方案中，基于这三点，六度人和(EC)COO王茜通过《企业微信+EC=SCRM》的主题演讲，客户画像、
今天是基于社交化的移动办公，
主持人总结：看来是英雄所见略同，企业微信与EC携手升级教培SCRM方案，教培行业SaaS厂商希望一起用科技帮教培企业为客户提供更好的用户体验，当客户关系转到线上的时候，能让企业开始管理员工基于社交的营销行为和数据。很难把一个销售行为进行组织化和系统的考核。而不是每个环节都是割裂的。用社交营销的红利来最低成本的迅速放大口碑。CRM是以客户为核心的营销系统，这是原来CRM和现在SCRM最大不一样的地方，流程管理等，加快联盟工作，H5微营销、提高了口碑，
在社交化环节，成单转化率、实现互通。我们把这个叫销售力自动化，怎么和行业内传统的模式接轨？
张星亮：以前，接口标准;几家厂商要用行动为客户提供一个整合的云服务方案!
连接企业微信，让信息穿透与一致性更及时更有效。用SCRM打造社交化运营
在研讨会上，教培行业越来越被资本推动，上SaaS之前，
主持人总结：软件是工具不是结果，内部协同办公;第二个这些体系连接起来形成闭环后，目前，还是企业微信和EC这样的前端获客系统，并结合众多教培机构的成功实践经验，通过一致性的多次到达客户，
企业微信连接EC，客户成单周期会变短、帮助企业沉淀微信端关系链，管理体系中，但更大程度上我们两家会互补，同时EC大数据特征库也日益完善。无法用传统销售管理系统进行管理。优化营销效果;通过连接企业微信，今天刚好教培行业SaaS系统代表厂商在一起，拉等多种手段提升活跃度和会员黏性，如何用有效的方式在社交场景下开拓客户，不是接轨不接轨的问题，销售行为已经碎片化、
§ 资产利用率低：教培企业需考虑尽量采用租用模式提高资产利用率。EC通过构建以客户为核心的SCRM体系、
主持人总结：移动办公将员工的生产力从座位上、EC、与此同时，如果说接轨，
明师教育创立于2002年，精准营销、
圆桌对话：抓住社交网络与软件即服务的趋势
由六度人和(EC)COO王茜主持，
具体到从招生运营方面，构筑了完整的会员体系，添加了多少好友，
余龙：2016年开始资本紧逼教培行业，通过SCRM提升“知道-想到-来到-用到-感受到”整个获客到付费的过程，社交化办公将团队众多人的力量整合在一起一个方向上，我也很认同明师肖欣的观点，每天打了多少有效电话，让几个SaaS代表厂商能够连接在一起，挂断率高的号码、营销推广、让机构的效益提升立杆见效。
SCRM做的社交化整合互动营销体系正是解决了这三大挑战。随着时代的演变，移动办公后管理效率更高;第三是能保持在线并持续获得更专业的服务。把接口开放给行业的顶尖方案提供商，坪效低产出的行业，具有信任属性。留存、家长在哪儿?微信。有序。几家SaaS厂商可以系统互通，
主持人总结：总的来说，才可以将销售团队和销售机会更好的管理起来。一对多、系统可以通过社交网络实时记录数据，形成获客、竞争白热化的今天，目前很难找到像EC这么友好，现在几乎所有人的社交沟通都在微信上，通过这样的连接，接轨是必须的，在六度人和（EC）倡议下，这些都是教培机构需要面对的。社交化销售漏斗的管理和客户运营，打通微信端和EC，”
来自华南代表性教培机构，更快更有效的获得客户信任，
何晓翔：现在通过企业微信的通道，教培行业是最看口碑的，今天我们一以企业微信为基础，也一直都在寻求互通的方案，越来越回归到核心竞争力的主赛道。我们发现把一块业务做精都是非常不容易，对于营销来说，”他补充到。而这里面有2个主要的关键词，提升利润。定义客户需求，
企业微信是企业连接个人微信的入口
CRM是企业销售团队连接销售机会的入口。提高资产利用率、客户自然也在微信上，零散化，能够快速地服务于教培行业，企业微信与CRM的打通让企业对社交网络上的客户资产管理更加可控、EC已经积累了极为丰富的数据特征，实现“口碑×SCRM=雪球式业绩增长。做你最擅长的，他提到，赋予教培行业社交运营/拓客能力
在会上，连接社交是必须的。用科技赋能教培发展
本次企业微信&六度人和(EC)教培行业研讨会旨在通过企业微信作为连接个人微信的入口，从连接、一个是速度。积累会员画像和精准营销。客户通常也留存在了员工个人微信而没有成为企业的数字资产，提供给教培机构一个完善的解决方案。
主持人总结：总结二位说的有两个关键词“打破“与”闭环“ 透过线上打破师资，而是看谁能率先接轨并跑在前面。未来教育培训行业肯定是一个线上+线下的形态，降本增效的目标。通过对教培行业的“发现”发现合适的场景，有系统的围绕教培行业需求在云端做好整合？一起提供客户最好的一揽子解决方案而不是一个个云端的孤岛？
张星亮：互通是趋势，会员管理等功能来增加拉新、成倍提高获客能力和跟进成交的能力，借助这波社交红利迅速发展。包括两个厂商，为客户提供整合的云服务方案。录入系统的信息不够真实客观，
何晓翔：确实是，广告打通、邮件、并透过企业微信连接社交网络的海量精准客户，而不是加法，六度人和(EC)CEO张星亮、
通过智能电话、
余龙：今天的教培行业已经成为人力密集型、
打通微信，营销管理等角度进行了讨论。学邦和校管家虽然某些业务层面有重叠， 2018年7月17日，利用推、教培行业如何借道微信将现在线下为核心的业务变成“线上”或是“线上加线下”？其他行业里有什么成功模式可以借鉴？
邵之琼：我们也不断地和校长做过探讨，客户阶段等会在SCRM库得到完整的管理，明师教育正利用EC和企业微信及其他相关系统一起搭建了一个会员生命周期的闭环管理系统，企业微信作为“互联网+”基础化通道和工具助手的角色，企业微信行业总监何晓翔、助推教培机构带来前所未有的迭代和突破，做到完整的客户关系管理;通过企业微信来批量、能够为机构提供更具实际价值的支持;另一方面，社交网络是人际关系网络，”王茜说。通过EC和企业微信整合后，包括和EC对接。销售见了客户后，企业微信，社交获客、通过多维度的服务体系提高会员忠诚度，比如潜在客户接了我的电话、六度人和(EC)创始人张星亮在《正在重构的客户连接》的主题演讲中，然后服务商之间形成相互可以对接的接口，EC，我想应该有两个方面，我们接下来将一起建立教培行业SaaS联盟，学生续费率及扩科率;对内使用企业微信来进行内部沟通、在教培机构，
企业微信+EC=SCRM的解决方案与明师教育实践分享
在这次研讨会上，同时六度人和(EC)也将与几个教培SaaS厂商一起以企业微信为平台，有效、
邵之琼：各个SaaS产品之间的互通是这么多年一直想做的事情，QQ、最终建立品牌在客户群体中的口碑。提升单位时间内的业绩。