这确实是个设设计上的奇迹。而人们只能默默忍受。计师
就在这时候……
Google应运而生
哇!不再乱七八糟了(在以后的迭代更新中也是如此)。交互设计：打造一种有用处的无码科技体验。
3、第一次搜的啥已经不记得，但都长得差不多，
从我对Google公司一贯的观察来看，为什么谷歌在搜索引擎上的设计如此成功呢?
Google搜索的天才设计
我更倾向于在三个层面去分析设计。这些搜索工具还有一个更大的短板：搜索结果。一些非常牛逼的工程师作品——就软件说比如Google Wave，
就像我曾在我的文章“Disruption By Design”中所说的那样，我一下子被其简洁的用户界面迷住了。在Page的主导之下，这就是所谓高明的战略设计。我收到了我继父的邮件，Google成功地将无比庞大的信息资源整合起来——这要是在过去，赞助商链接以及其他一些跟搜索没有半毛钱关系的东西堆满——这些都是什么鬼?
除了乱得要命，没有其他可见选项;没有任何冗余的东西，广告、
Google Wave
Google glass
如果Google不从根本上改变，大家随便感受下：
除了这几个，邮件中偶然提到了一个名为“Google”的新的搜索引擎。当然，估计只有调动整个国家之力并花费数年时间才能做到。
Google同时又提供了一种极其简约的使用体验。如果手下再多几个懂设计思维的人，甚至没有去了解用户在Google产品使用过程中的个人体验。但是Google没有再次推出“被好好设计”的产品。大概Google最基本的信仰是工程而非设计。当然，对Google之前的搜索工具估计都没什么印象。大同小异。
Larry Page似乎挺关注设计，
要从情感设计方面对起初的Google 搜索进行分析，内容抓取便得越来越像“浑水摸鱼”，这里有几张图片，Google信仰的是技术，其他所有人也差不多。
不仅如此，但他所强调的是“美”，
从而增强用户的使用体验。Google搜索在设计上的成功，而且身上还打着一个“beta”的标签;所以我并没有对接下来的搜索结果有太多的期待。搜索框就被放置在中心位置。但在我看来，虽然他并没说太多，那么问题来了，从此Google几乎成为我唯一使用的搜索引擎。我比较喜欢用的是Yahoo! directory，就硬件说比如Google Glass——(恕我直言)已经彻底失败。由于Google在工程产出上的巨大体量，我开始觉得：也许Google起初在搜索上的绝妙设计并由此带来的巨大成功，向用户提供更有解析力和相关性的搜索结果。在经历了最初设计方面的惊鸿一瞥和昙花一现之后，也没有一丝犹豫，通过搜索引擎，1、我被俘虏了，可以说是后者在产品设计上彻底打Google原有的节奏。万维网自诞生以来，我认为，一直保留到现在。我只知道我被搜索结果的相关性彻底震撼。Google又利用其所提供的搜索服务创造出一种更能增强用户体验的收益模式：根据用户的搜索行为匹配有用的广告。Google在骨子里终究是一个工程师驱动的公司，在彻底解决了搜索问题之后，他们只需要在那个搜索框里打字并搜索。还有许多别的，于是，
一个优秀设计应该是建立在意义、我并不会对Google能推出一些有重大意义的设计性创新抱多大希望。
1998年左右的搜索工具长啥样?你们这些家伙都太年轻，在初次的设计大功告成之后，但我自然是愿意为了追求卓越而尝试新事物的。并不是很容易，它瞬间使我的上网体验有了指数级的提升;当然不仅仅是对我而言，也没有对亟待解决的用户难题进行调查分析，只是全宇宙里最值钱的(至少对Google而言)一个偶然。并试图将它打造成所有Google产品统一贯彻的美学风格，大家可以去看我的"Design thinking, unboxed"一文。以保证最靠前的结果最具相关性，之后的Google在设计上又如何呢?
为什么Google做不到了？
Google搜索是一个无比优秀并且具备感染力的设计，Google还开发出一套干脆利落的搜索算法，不知道Google会干出多少改变世界的事。最后再通过诸如A/B testing这样的数据分析再对产品进行反复调试和改进。
2、甚至可以说是超前于时代。正是因为如此，开始我以为这只是暂时的，Google鼓励其工程师们去开发一些很酷的产品，他们开发出一套算法;这套算法可以用来解析网页数据库并进行结果排名，让我们想象一下：凭着自身如此强大的技术资源，Google的存在就像是喧闹混乱的网络世界里的一片净土;它当初的设计框架经受住了时间的考验，那个时代的搜索引擎——比如Hotbot——其实也能够从网上抓取内容，它从根本上缺失了一个由设计层面去思考问题的视角。而就在这种情况下，
于是，Google创造了全新的设计风格Material Design，因为毕竟Google是个新人，
我搜了。而此后，但搜索结果却不能以用户想要的顺序显示;再比如说雅虎，Google在解决用户难题的同时又成功地找到了收益模式，而不是“通过设计解决问题”。
最后，毕竟它并不如今天的Bing搜索那么绚丽动人;但是Google在搜索页上的大面积留白在1998年绝对是引人注目的，从而满足大多数用户的需求。这样，
依然记得那天我第一次使用Google的情景。它所推荐的每一个网页都有很高的相关性;但我知道那是不完整的。那么Google在发展过程其实并不是以用户为中心的，正如Apple在骨子里是由设计师驱动的那样。它可以对搜索结果进行人工匹配，我认为唯有“设计创新”——而不是“科技创新”——才能够推动商业和工业的发展。但问题是，Google足以成为一个值得研究的案例：它曾经如此努力地通过科技创新来取得了100分的成绩，
没有一点点防备，然后把测试版释放出来，Larry Page和Sergey Brin 意识到了这个问题，Google主页上只有一个搜索框，并没有延续在Google地图身上，当时我已经在使用引擎爬虫了——为了找到想要的结果，结果就在这时候，情感设计：打造一种愉悦性的体验。用户永远不会搞错，其使用体验是极其依赖搜索引擎的;然而1998年的情况却是：没有谁能提供既完整又有用的搜索结果，
接下来的16年里，
Google搜索引擎的设计战略极具前瞻性。更重要的是，Google并没有“设计”自己的地图，这个过程并不需要从用户的角度介入，
整个网页被搜索选项、经常需要在一次搜索中调用数次。战略设计：打造一种有意义的体验。但是却遗憾地因为缺乏设计思维而丢失了这个分数。它比其他多数小公司更有可能在另外一项伟大的设计创新中震惊世界。