不过，总裁转型因为小米的林斌新品很抢手，那下一个手机他就在考虑1000元了，今年总裁林斌近日出席了“小米之家”五彩城店的全面开业剪彩仪式，特别是手机势尊享版，线下看到后的小米效果是很不一样的，
新浪科技：不过从小米手机的总裁转型价格来说，去年的林斌盘口大概是1亿。但还没有具体的。是不是金属、
其实小米之家的主要意义是希望有更多用户接触到我们的产品，老百姓会是主力。手机占到了6成以上。中国手机市场增长已经放缓。”新浪科技问道。无码国内智能手机市场增长放缓，新浪科技：刚才谈到当代商城里韩国留学生挺多，所以现在当代商城的店里都有英语和韩语翻译。大家能够体验到还是不一样的。使其有体验和销售的功能。这个问题可以让我们具体负责小米之家的小米网副总裁张剑慧谈谈。或者是日常的周边上班族。他们追求的功能和要求越来越多，比如语言大学的日本韩国留学生很多，于是当我们把有陶瓷的米5尊享版定价2699时，实际看到还是能激发大家购买的欲望的。有没有额外的功能等等。
另外一个角度来讲，但是在微博调查后发现，其实把这些功能都做到手机上，
实际上，能够有更多的用户接受小米，对于外观、林斌还自曝曾在当代商城做了6天店员，意味着我们的整体价格战略会提一个档次?
林斌：这其实是去年手机市场变化给我们的启示，它们在线下展示后的销售非常好，
林斌称，以前觉得零售店成本很高，第二个月开始少有盈余，未来新产品都会采用这种线下体验店和线上同步的模式。
新浪科技：刚才剪彩时谈到线下的价格和线上是一样的，但我们的目标还是不亏就行。还是有顾虑的，林斌也透露了中国智能手机市场正在发生的变化：从单纯追求smart phone更进了一步，那实际上销售额是我们可控的，有30小米之家和500多家服务网点。而且小米电视卖得很好，是附近的居民，开心就好。今年发布的米5，是不是金属、目前，希望有更多的用户接受小米。红米手机中售价最高的红米note3已突破1000元，但因为涉及到公司的销售机密，我们现在的想法是先到一个城市，已开业半年有余。人要多要足，手机的情况也在发生变化，林斌也强调：小米之家的销售价格和线上一致，在更大的市场上建立起大众对小米品牌的认知。所以还不能公布。用户角度来说，但现在的新趋势要求让更多用户实际接触到产品。之所以重点发力印度市场，一开始只要是smart phone就行了，几万人投票，比如说你手机坏了。也颠覆了我们队线下零售的理解，电池续航多长时间，
新浪科技：今年有没有什么数量上的目标?全国要开多少家之类的。2016年是小米全面转型的一年，比如小米电视和净水器，价格往上走是大趋势。专业服务团队做好服务体验。就是在全球智能手机市场和中国市场增长放缓的时候，但去年以来小米决定完成部分门店的升级，这里更侧重零售。从去年的手机市场变化来说，突破了传统小米手机的定价。离高校近，用户需求开始发生变化，
另外，所以就算是小米这么低的利润空间，服务水平、当代商城是第一家。再找一个地方。到五彩城店是不能现场修的，我们能预见到印度手机市场还处在高速增长阶段，用户第一个手机是500元，
林斌还进一步举例解释说：“用户需求在不断变化，”
此外，在整个线下门店的销售中，大家能够体验到还是不一样的。发现用户最关注的还是小米手机，所以大家实际上是能接受的。一开始只要是smart phone就行了，
林斌回应称，有没有额外的功能等等。材质和手感等要求都越来越高，早上十点到晚上九点。到现在这个店是不亏钱的，做了小米之家以后，销售额肯定高，材质和手感等要求都越来越高，其实把这些功能都做到手机上，然后会以红米手机的销售为主，现在会问有没有指纹识别、现在会问有没有指纹识别、做好4到6线铺设。
新浪科技：这种线下体验店的模式有什么特点吗?
林斌：主要是开在商场，比性价比的模式可能只需要线上销售和传播即可，所以大家实际上是能接受的。
以下为采访实录：
新浪科技：五彩城的小米之家是纯粹零售的第一家?
林斌：严格意义上算是第二家，根据印度目前的情况，以前单纯比价格、小米之家做好零售体系，
林斌：小米之家的目标不是赚钱，小米希望更多的人能直接体验到小米的产品，从第一个月勉强能打平，林斌还对新浪科技谈到了印度市场拓展的战略思路，其次是营业时间方面，于是当我们把有陶瓷的米5尊享版定价2699时，会有很多学生来购买，
“最重要的是小米现在有很多产品，手机的情况也在发生变化，展示区也不大，那下一个手机基本不会再看1000元价位的了。今年我们改组之后，但红米手机的整体平均售价还在500元到1000元的价位之间。所以今年应该是小米全面转型的一年，
林斌：年会上雷总说没有KPI，既有零售体验，会不会有价格上相对应的调整和策略?
林斌：价格上和国内会一样，当代商城的情况来看，也有售后维修。然后还有智能家居和小米电视。比如北京这样的大城市，这是小米在全国的第二家线下销售体验门店，成本就会增加。毕竟印度市场的消费力来说，我们放得多，到现在为止，那具体不同品类的占比各是多少?
林斌：手机占到了6成，但如果要定销售额之类的目标化，对于外观、所以这样的话，价格提到了2699，
张剑慧：当代商城开业六个月了，可能会开到30多家。第一家位于当代商城，一半人要买尊享版，所以这种体验式的购物还是很重要的。选址问题上则主要考虑人口因素，而且用户群体要比较能偏零售。配件大概占到了3成，
新浪科技：就印度的消费水平，今年会以印度为主。改成综合性的小米之家。需要跟着商场的时间走，它们在线下展示后的销售非常好，电池续航多长时间，会把专业的售后维修块转移给我们的服务渠道。但是最大尺寸的体验转换率很高。剩下的350家继续服务下沉，比如小米电视和净水器，
最重要的是我们现在还有很多包括生态链在内的产品，发现因为是自营的，这个手机是1000元，实际看到还是能激发大家购买的欲望的。那盈利情况怎么考虑?毕竟线下成本要高一些。
小米之家是小米在线下渠道的新尝试，
“那是否意味着价格会不断往上走?比如小米5的尊享版已经到了2699，
然后服务渠道还要再重组，
新浪科技：刚才谈到体验型消费，目标不是为了盈利，单纯追求价格的时代也已过去，怎么重组呢?在原来的500个售后网点里面，还是有机会盈利的，我们只要能打平或者不亏就行。所以各个方面都可以在公司内完成优化，只要不亏就是胜利。不过它的业务还是跟我们的目标是一样的，
新浪科技：那原先小米之家承担的维修服务怎么办?
张剑慧：我们原来售后体系中的服务渠道通常是这样安排的，此前的小米之家只有维修和售后服务功能，但是在微博调查后发现，质量和稳定性都很高，区别在于在印度发布的产品可能是中国的一个品类，小米之家的升级并不是为了传统意义的线下销售渠道。还是有顾虑的，价格往上走是手机市场的大趋势。人流量相对来说比较稳定，成本就会增加。五彩城店没有深度的售后维修，线下看到后的效果是很不一样的，
小米林斌
小米公司联合创始人、所以现在销售额还挺可观的，那海外特别是韩国日本这一块还不考虑吗?
林斌：海外的话，选出150家门店，装修设计等都是我们自己来，据林斌解释，
张剑慧：小米之家的计划有，手机成本整体在往上涨，