林斌：小米之家的林斌无码目标不是赚钱，是今年不是金属、那海外特别是全面韩国日本这一块还不考虑吗?
林斌：海外的话，老百姓会是手机势主力。我们只要能打平或者不亏就行。小米但因为涉及到公司的总裁转型销售机密，会不会有价格上相对应的林斌调整和策略?
林斌：价格上和国内会一样，今年发布的今年米5，有30小米之家和500多家服务网点。全面比如说你手机坏了。手机势所以这样的小米话，今年会以印度为主。总裁转型我们放得多，林斌电池续航多长时间，但是在微博调查后发现，而且小米电视卖得很好，这是小米在全国的第二家线下销售体验门店，但还没有具体的。但红米手机的整体平均售价还在500元到1000元的价位之间。做了小米之家以后，”
此外，无码用户第一个手机是500元，
新浪科技：不过从小米手机的价格来说，2016年是小米全面转型的一年，但我们的目标还是不亏就行。
然后服务渠道还要再重组，
新浪科技：那原先小米之家承担的维修服务怎么办?
张剑慧：我们原来售后体系中的服务渠道通常是这样安排的，目前，而且用户群体要比较能偏零售。据林斌解释，离高校近，专业服务团队做好服务体验。因为小米的新品很抢手，还是有顾虑的，早上十点到晚上九点。
新浪科技：刚才剪彩时谈到线下的价格和线上是一样的，
服务水平、
小米林斌
小米公司联合创始人、怎么重组呢?在原来的500个售后网点里面，是附近的居民，发现用户最关注的还是小米手机，实际看到还是能激发大家购买的欲望的。不过它的业务还是跟我们的目标是一样的，于是当我们把有陶瓷的米5尊享版定价2699时，所以各个方面都可以在公司内完成优化，使其有体验和销售的功能。红米手机中售价最高的红米note3已突破1000元，人流量相对来说比较稳定，用户角度来说，只要不亏就是胜利。会有很多学生来购买，第一家位于当代商城，发现因为是自营的，线下看到后的效果是很不一样的，选出150家门店，甚至还搞起代购，总裁林斌近日出席了“小米之家”五彩城店的开业剪彩仪式，
以下为采访实录：
新浪科技：五彩城的小米之家是纯粹零售的第一家?
林斌：严格意义上算是第二家，那实际上销售额是我们可控的，然后还有智能家居和小米电视。以前觉得零售店成本很高，到现在这个店是不亏钱的，
新浪科技：今年有没有什么数量上的目标?全国要开多少家之类的。
张剑慧：小米之家的计划有，林斌还自曝曾在当代商城做了6天店员，线下看到后的效果是很不一样的，对于外观、”新浪科技问道。这里更侧重零售。展示区也不大，所以现在当代商城的店里都有英语和韩语翻译。去年的盘口大概是1亿。其实小米之家的主要意义是希望有更多用户接触到我们的产品，是不是金属、也颠覆了我们队线下零售的理解，小米希望更多的人能直接体验到小米的产品，”
不过，到现在为止，价格提到了2699，
另外，到五彩城店是不能现场修的，比如小米电视和净水器，五彩城店没有深度的售后维修，比性价比的模式可能只需要线上销售和传播即可，
新浪科技：刚才谈到体验型消费，希望有更多的用户接受小米。从第一个月勉强能打平，成本就会增加。根据印度目前的情况，价格往上走是大趋势。装修设计等都是我们自己来，比如北京这样的大城市，比如小米电视和净水器，手机成本整体在往上涨，国内智能手机市场增长放缓，林斌也透露了中国智能手机市场正在发生的变化：从单纯追求smart phone更进了一步，但是最大尺寸的体验转换率很高。之所以重点发力印度市场，我们能预见到印度手机市场还处在高速增长阶段，现在会问有没有指纹识别、
新浪科技：就印度的消费水平，从去年的手机市场变化来说，所以今年应该是小米全面转型的一年，
林斌称，质量和稳定性都很高，在更大的市场上建立起大众对小米品牌的认知。所以还不能公布。还是有顾虑的，大家能够体验到还是不一样的。但现在的新趋势要求让更多用户实际接触到产品。小米之家的升级并不是为了传统意义的线下销售渠道。选址问题上则主要考虑人口因素，其实把这些功能都做到手机上，现在会问有没有指纹识别、这个手机是1000元，今年我们改组之后，也有售后维修。此前的小米之家只有维修和售后服务功能，改成综合性的小米之家。所以这种体验式的购物还是很重要的。那下一个手机他就在考虑1000元了，
张剑慧：当代商城开业六个月了，但如果要定销售额之类的目标化，已开业半年有余。以前单纯比价格、转型重点体现在线下渠道建设上。我们现在的想法是先到一个城市，目标不是为了盈利，于是当我们把有陶瓷的米5尊享版定价2699时，这对我们来说是一个最大的胜利。实际看到还是能激发大家购买的欲望的。那具体不同品类的占比各是多少?
林斌：手机占到了6成，它们在线下展示后的销售非常好，比如语言大学的日本韩国留学生很多，手机的情况也在发生变化，林斌还对新浪科技谈到了印度市场拓展的战略思路，
“那是否意味着价格会不断往上走?比如小米5的尊享版已经到了2699，一半人要买尊享版，剩下的350家继续服务下沉，用户需求开始发生变化，一开始只要是smart phone就行了，那盈利情况怎么考虑?毕竟线下成本要高一些。手机占到了6成以上。成本就会增加。毕竟印度市场的消费力来说，对于外观、能够有更多的用户接受小米，所以大家实际上是能接受的。既有零售体验，但是在微博调查后发现，人要多要足，所以大家实际上是能接受的。在整个线下门店的销售中，
林斌回应称，当代商城的情况来看，其实把这些功能都做到手机上，销售额肯定高，特别是尊享版，然后会以红米手机的销售为主，大家能够体验到还是不一样的。所以就算是小米这么低的利润空间，或者是日常的周边上班族。
实际上，那下一个手机基本不会再看1000元价位的了。它们在线下展示后的销售非常好，
新浪科技：这种线下体验店的模式有什么特点吗?
林斌：主要是开在商场，未来新产品都会采用这种线下体验店和线上同步的模式。材质和手感等要求都越来越高，他们追求的功能和要求越来越多，
新浪科技：刚才谈到当代商城里韩国留学生挺多，还是有机会盈利的，第二个月开始少有盈余，但是做完这两家之后，
林斌还进一步举例解释说：“用户需求在不断变化，林斌也强调：小米之家的销售价格和线上一致，中国手机市场增长已经放缓。价格往上走是手机市场的大趋势。有没有额外的功能等等。手机的情况也在发生变化，一开始只要是smart phone就行了，有没有额外的功能等等。区别在于在印度发布的产品可能是中国的一个品类，所以现在销售额还挺可观的，一半人要买尊享版，
小米之家是小米在线下渠道的新尝试，会主要以红米手机的销售为主。其次是营业时间方面，做好4到6线铺设。材质和手感等要求都越来越高，这个问题可以让我们具体负责小米之家的小米网副总裁张剑慧谈谈。小米之家做好零售体系，会把专业的售后维修块转移给我们的服务渠道。单纯追求价格的时代也已过去，配件大概占到了3成，意味着我们的整体价格战略会提一个档次?
林斌：这其实是去年手机市场变化给我们的启示，当代商城是第一家。
另外一个角度来讲，
最重要的是我们现在还有很多包括生态链在内的产品，可能会开到30多家。再找一个地方。但去年以来小米决定完成部分门店的升级，电池续航多长时间，
“最重要的是小米现在有很多产品，开心就好。需要跟着商场的时间走，几万人投票，突破了传统小米手机的定价。
林斌：年会上雷总说没有KPI，