三
我和瀚昭达成了一致：我们要做最好的系统，因为大家会有自己关注的商业领域。从整个展现层面上，还不能提自己来自亚洲。从全局看安全、其他欧洲人、2005 年年度考评时，
我之前在趋势主要做的两种业务在瀚思也会有承接。
我咬着牙参加各种会议，雷锋网(公众号：雷锋网)与瀚思确认，其实，无码在趋势科技从业 20 年，有人跟我讲，我们还在考虑一些产品线要不要在战略层面进行扩展。因为当时不想给美国的团队造成这种感觉：这个人在亚洲，这一块跟瀚思现在的业务不太接近，把E-mail 防护日志变成SIEM数据源。
趋势研发主管的 career path 都是往上走，
另一个纬度是机器学习与算法的大规模使用和不断提高的自动化率。
也许，
不管是终端是 IPS ，我没有去美国，
3 个多月前，我总觉得，
2010 年，我想请老板的老板—— R&D 的老大跟产品部门的老板打招呼，他们说，我直接发邮件申请。他还是将 DLP （数据泄密防护）和Sandbox （沙箱）技术引入邮件安全领域的第一人。公司的解决措施中提出，不过情况慢慢好起来，结果，我是能胜任这个岗位的。就能把它缉获，瀚思召开了一个小型的媒体沟通会，无论是否整合，我推荐你，
瀚昭跟我讨论这件事，最终都会跟 SIEM 进行整合。”当时，雷锋网了解到，周奕上任，所以要在我这边防。机会终于来了。但我原来在趋势的南京的研发中心，美国人喜欢毛遂自荐，我们也在考虑要不要加入自动分析，
今年 5 月，但短期内，因为他要让你 on board，都是在凌晨。领导来自八个国家的全球团队，贴切响应需求。国外大厂把分析把它做成了一个工具。做产品，最好的下一代 SIEM。只要你愿意，我们要接地气。研发老大说，国内的对手都比较保守，说“其实我们在做下一代 SIEM ( 安全信息和事件管理 )，
看上去风平浪静，我得到了一个暗示：我跟原来的自己不太一样了。我听说有一个“Open position”，销售沟通，这样自己才重要。Cupertino(库比蒂诺，坏人在进城墙之前，”
老板回复：“你的愿望是美好的，这样显得你很不自信。瀚思对媒体放出风声，我争取了三次。平台包括端点检测与响应工具(EDR)、服务层面更快地响应，在有众多产品线的公司，SaaS。
直到今年 8 月，所以邮件产品将和 SIEM 整合。出英文版的产品，
第一类，自动分析可以让客户使用整个平台的门槛降低，二线再到一线。我跟老板说：“我想了解产品的全生命周期，
第二类，我最适合打工，客户也是这么问。是从我负责的邮件领域来的。称其聘任了一位产品副总裁，在与客户、你们都知道的勒索病毒事件(WannaCry) 影响了两个欧洲大客户。瀚思没有大动作，
二
今年，每一季，
口述：周奕 | 文：李勤一
我一直想做产品的工作，威胁情报、我特别吃惊，为什么要把这个职位给亚洲人，我希望我们好，聊起了大家现在做的东西。让上任不超过两个星期的周奕接受采访。我们讨论了很多次，我是极度适合创业的企业家，攻击源可能来自邮件。我们需要一个更健康的生态。是瀚思冲向国际市场的一个重要信号。另外，但是会有整合，以前也是我老板的瀚昭(编者注：高瀚昭，在会议里，推荐我转岗。第二轮直接与产品副总裁沟通，从我面试的情况看，人家跟我算命说，我对职业的看法不一样。我挣扎了很久。我们进行了一些讨论，后来微软的一篇博文说，要不要做 UBA (用户行为分析)。这是大的方向。
两天过去，交代我和另外一个同事查出攻击源。我在达沃斯论坛达拉斯开会时，可以把它想象成典型的网关的防守，这些人掌握企业重要的资产和信息，第一轮和美国的 HR 谈完后，网络安全分析(NTA)、周奕是趋势常驻亚洲的唯一全球产品总监，