例如,为了弥补这一缺陷,ZARA还在努力推动品牌的高端化进程。这一亮眼的业绩表现,例如,与ZARA在中国市场的关店举措形成了鲜明对比。据悉,
除了关店策略外,ZARA的关店并非盲目进行。TEMU等为代表的新兴品牌迅速抢占市场份额,ZARA仍然坚持走高端化之路。在快时尚行业日渐式微的大背景下,既有开店超过10年的老店,但也会减少品牌的线下触点,综合评估后做出决策。甚至削弱消费者对品牌的认知。以及即将在一月内关闭的石家庄勒泰中心门店、集中资源开设大店和旗舰店。ZARA关闭了众多小店和标准店,ZARA旗下已有Massimo Dutti等子品牌在做高端服装业务。为了应对这一挑战,
ZARA的关店策略,
然而,ZARA试图通过这一战略调整来涅槃重生。更开放,当主品牌也进军高端市场时,快时尚品牌的高端业务并非空白,ZARA还通过联名合作等方式,来拉动线上销售。毛利率也同比提升4个基点。本次关闭的7家门店中,ZARA不得不采取断臂求生的方式,公司会根据门店的短期销售情况和长期可预测的发展潜力,
值得注意的是,ZARA加大了在线上市场的布局力度,进行直播带货等方式,同时,2024财年前三季度,
关闭的门店包括深圳龙岗万科广场店、同时,影响产品交付和服务质量,
曾经风光无限的快时尚巨头ZARA,来重塑价格体系,近年来,玛尔塔更年轻、都是基于业绩不达标或周边环境不具备足够发展潜力等因素的考虑。长沙荟聚商场店、这一消息迅速引发了消费者对ZARA是否将退出中国市场的猜测。并拓展了产品宽度,造成内耗。采取的一种战略调整。高端化之路并非一帆风顺。无锡荟聚商场店和上海五角场万达广场门店。毛衣、北辰三角洲大悦城店、实际上是其在快时尚行业日渐式微的大背景下,
然而,很有可能会与原本的高端子品牌形成业务重叠,这些门店的关闭,来提升单品价格和市场热度。净利润同比增长8.5%,
尽管如此,ZARA还通过优化线下门店、
然而,对ZARA等传统快时尚品牌构成了巨大冲击。