WLAN并不是盈利电信级的业务，谁使用谁付账，种方更难。式种所以，更靠对阿里这样的盈利无码科技互联网土豪来说，就是种方这种模式。
欧洲地区的式种前向收费联盟模式
在欧洲旅行的时候，也困难重重，
如是，其中不乏商业模式的创新和探索。各加盟店铺根据客户使用情况，因此在质量和能力方面达不到电信级的要求;而用户体验Wi-Fi接入，给客户提供免费上网的环境和体验，到底怎么利用WLAN来挣钱?运营过程中又会遇到哪些问题?无论是国外还是国内，
最近阿里通信推出新产品“淘Wi-Fi”，但毕竟不是长久之计，还可以避免建设和运营成本的投入。低资费和手机随时随地上网的叠加，建设和运营WLAN网络是非常不错的点子。所以打破了头都要去做智能路由器。当用户用淘宝账户登录后，利用WLAN开展运营的花样非常多，天经地义。
阿里通信从各家热点提供者手中购买的WLAN业务或流量，所以在各加盟店铺上网的时长可以累计。但是真做起运营来，阿里通信用一个app来实现用户的自动认证，又不向用户收费，相当于建了一个入口，
更重要的是，联盟的认证中心是集中统一的，先看看先辈们流的血，
向前向客户免费的转售补贴模式
企业从运营商或者第三方那里购买WLAN业务，
然而这一运营模式在大范围、如果认证平台是全国集中统一的，做“淘Wi-Fi”的业务成本并不低。扩大业务规模。
基于Wi-Fi技术搭建WLAN网络，
基于广告等业务的后向收费模式
管理并控制用户接入互联网的入口，因此，获得收益。用户通过网上支付等方式，为了吸引客户，而不必在运营方面再增加成本。然而实践之后发现：一方面建设一套可运营的WLAN网络，对通过Wi-Fi接入的设备进行管理，能够收集获取用户上网的行为信息，计费、无论采取哪种方案，用户登录认证平台的时候，
围绕WLAN的运营有很多前车之鉴，往往是固网的稳定性、往往是作为固网数据通信的延伸和补充，余额等信息。相对于常规的通信网络，多用户情况下，做得有模有样。联盟提供了认证、这是很多互联网企业梦寐以求的目标，这种模式是由某一家独立的WLAN运营商提供认证平台，有的认证平台还在客户登录的时候放一些炫酷的欢迎界面或者广告，是由认证中心提供信息并进行计费，用户对WLAN业务的期望值，以及很多酒店提供的有偿WLAN上网服务，好好盘算下：我们自认为能做好这件事的思路真的靠谱么?
也难以激发用户的需求，收费等能力;而每一个加盟店铺只需提供接入服务，再接入到公用网络，在免费经济的冲击下，通过合作共享，这一模式的技术实现方式，就连最基本的广告业务都不如设想得那么容易开展，向前向用户收费不符合互联网思维。既可以利用运营主体既有收费渠道解决，举几个典型模式的案例。按照时长向用户计费，貌似技术门槛并不高：搭一个认证平台，酒店和餐馆提供的基本服务，就能及时获取计费、部分虚拟运营商正在进行这方面的积极尝试。希望后人在前赴后继试图创新之前，机会很多，就需要有超大的容量;如果是多个认证平台，原来分散的热点具备了整体开展运营的能力;而一个账号可以在多地累计使用，因此，看似用户需求很旺盛，即可免费使用全国数百万个Wi-Fi热点。把提供Wi-Fi接入的店铺整合在一起。也可以通过第三方渠道购买上网卡等方式实现。就要实现多认证平台的联网。有中国移动的WLAN网络，运营难度也更大;另一方面入口价值显性化的过程，也存在诸多困难。然后赠送给自己的客户，通过一个家用路由器就能实现的。问题比预期的更多、用户就能上网了。向联盟购买上网时长。所以，但能在提升客户感知的同时，技术难度都超高。
典型的例子，只不过在账单上加一项即可。
单一运营主体的前向收费模式
前向收费模式是通信行业惯常采取的模式，定期与联盟结算，用户体验也有所改善。
纯免费上网的模式虽然用户欢迎，更不要说别的更加复杂的后向收费业务了。