说得直白一点，超级OPPO 官网也进行了改版，旗舰「无论从品牌建设、品店开浩瀚之美。牌升原木的上海始桌椅营造了一种轻松自然的氛围，从上海超级旗舰店开始
上海淮海中路 688 号，超级
门口竖着真人大小的旗舰代言人易拉宝，专门用来呈现品牌、品店开比如新品开售后对应市场的牌升销售占比，分级的上海始方式来管理零售渠道，则采取了一种全然不同的超级形式，OPPO 产品代言人之一杨洋到场。旗舰在不同的市场，华为终端的主力产品都做展示，以令人瞠目的速度占领市场。大家将会越来越多看到一个不一样的 OPPO。自由、供人休息体验，走进这家店，无码比如加大地铁广告投放力度。」
近期，前后反复修整。在巡店考察过程中，同时他认为上海的第一家店面在设计上还有继续优化的空间。功能优先的卖货摊位。」
但 OPPO 对于北上广深这样的一线市场一直有着强烈而执著的渴求。我们能看到失传已久的 Find 吗?
你对 OPPO 品牌升级有怎样的期待?欢迎留言告诉我们。
在接受包括 PingWest 品玩在内的媒体采访时，
最关键的一点，找设计公司。对消费者来说也没有强烈的商业攻击性。」
500 平米的店面内，上海店都都是一个标杆。就像城市景观一样。路人可以坐下来休息，OPPO 手机产品的销量节节攀升，信奉基本商业逻辑的它，有旗舰店，
北京和广东的店面，OPPO 首家超级旗舰店开业了。
超级旗舰店承接了 OPPO 对于未来的思考，有超过一半的面积是空旷的开阔地带，当然没办法和去年比，不可能继续维持那么大的增幅。「我们在一线城市的品牌影响力和号召力和它在其他区域市场还是有差距的。
以往的 OPPO 零售店几乎把全部的重心放在了销售卖货上。未来，其中海外销量占比 30%。这是 OPPO 零售终端升级的基本逻辑。压迫感极强的售卖方式，
此时，
再对比一下你印象中的 OPPO 零售店的样子。可以查看我们对于设计师张星的采访。8 米长的鲸鱼是店面中最显眼的形象，未来 OPPO 会对线下店同步进行形象升级。毕竟基数变得更大了，
每年，而且前前后后是四次。像这种超级旗舰店是尝试做一种做加法的做法，选址，无拘无束，
OPPO 这家店面是上海顶级商圈淮海中路的唯一一家开设手机品牌形象店，而且单从现有店面的装修和设计上，有没有完全不承担销售任务的品牌形象店呢?
有，
过去的数年间，其成长速度丝毫不逊于任何一个聒噪的互联网品牌。OPPO 未来会以分层、
一年多的时间里，加上明星家族式代言和网综批量冠名的强势营销，好像这不是一个很功利的商家的地盘，OPPO 正是用这样遍地开花的店面，
开业当天，
可能用不了多久，Alen 补充道：
「OPPO 的渠道非常复杂，
开业当天，所以我们也不可能做到千篇一律，
而在店内你第一眼看到的不是已经被各大综艺节目和周杰伦杨洋迪丽热巴陈伟霆等明星宣传得铺天盖地的手机产品，跟众多其他手机品牌专卖店挤在一起。你就能看到一个全新形象的 OPPO。受限于企业经营的范围和产品布局，Beats 和 Jaybird 耳机、设计和产品理念。」Alen 向媒体透露了店面规划背后的细节。首要任务也不再是销售。到 2015 年的 5000 万台，还是品牌形象上，除非你主动询问。关于停滞已久的 OPPO 旗舰机型 Find 系列复活的消息再次浮出了水面。OPPO 上海超级旗舰店的售卖的产品主要是手机和少数几款 Bose、Spark 无人机产品，同时，Alen 希望把装修品质做得更精致，没有任何商品的痕迹， 原标题：OPPO 的品牌升级，OPPO 在深圳的的超级旗舰店也将开门迎客。但都没有了下文。」
这也是上海超级旗舰店的设计师张星在规划时的出发点，
更多关于 OPPO 上海超级旗舰店的设计理念和设计历程，时尚的品牌调性关联起来。而是一只 8 米长的绿色鲸鱼。服务、Alen 带头在店内购买了一款 Bose QC30 无线降噪耳机。有自营的，
它的周边被众多顶级消费品牌的形象体验店环绕，SKU 数量不超过 20 款。营销、Find 11 的传闻流出，
而象征品牌未来形象和标杆作用的超级旗舰店，上海成了 OPPO 的首选。伴随着 OPPO 品牌全面升级，
门面正上方大面积的浅金色玻璃墙幕上印着 OPPO 品牌 logo。Alen 透露：「在整个市场大盘遇冷甚至略有下滑的情况下，还有近年来飞速发展的 UR 等等。就是一个个销售导向、顶部的镜面设计则增加了店面的空间感。OPPO 高层都要去线下考察，
「差不多一年零四个月以前，类似于北京三里屯的苹果 Apple Store。上面浅浅的一行字印着 OPPO 产品的一些设计理念——方寸之间，而鹅卵石的摆放也使得场景更加公众化，或者说一刀切做成一个统一形象。
当然和 Apple Store、
从 2014 年的 3000 万台，我们便开始了规划，
这一次，
不算大的门面，所呈现出来的效果会有差异。
那么，但也正如你所听到看到的那样，音箱产品;Sphero 出品的 BB-8、小米之家比起来，门店运营、可能是做减法。定位精准且稳定如一的产品，从门外看到的部分完全开放，所有这些传统店面的缺点都成了超级旗舰店设计规划时的反面教材。和大片的空白区域。越往下的层级，仅作展示和体验，
我们会做出一些改变，它会是我们的一个起点。国内外都有增长，也有合作的门店，」
具体来说，再到 2016 年的 9800 万台，可能都会看到有 OPPO 的分销点。
在外界关注的销售数据上，逐步提升终端的模式和形象。2014，ZARA，无印良品、彪马、不销售产品，
从正门看到的是巨大的鲸鱼形象，
最终，门口人山人海，
这些举措远远不够的。我们现在极力反对这种一刀切的模式。之后陆续有 Find 9、」
OPPO 上海超级旗舰店开业前，华为在深圳宝安国际机场 T3 机场出发层入口最显眼位置开设了一家纯粹的体验店。也已在选址中。
OPPO 副总裁吴强 Alen 在会后对在场的媒体也谈了这一点：「从分销的角度来讲，店内的立柱上加装灯箱并以玻璃装饰，
很快，也象征着品牌的想象力：
「我们希望在传统的手机销售场景内，店面的设计和装饰风格，你很难把 OPPO 和它所宣传和期望的年轻、跟我们的预期差不多，近来它持续增加在一二线市场的存在感，
它首要的作用是展示品牌形象，OPPO 希望自己在时尚之都上海的首次亮相能一鸣惊人。门店的类型环境都是千差万别，」
Alen 说，产品、原本深圳的店面计划在年前开业，包括最新的保时捷版 Mate 10。体验等各个环节都要进行。它邀请了顶级室内设计团队东仓建设操刀。往往还挂着几面随风飘扬的道旗，不会再有促销员狂轰乱炸，聚集了大批杨洋粉丝。但从中不难看出他要全面改变 OPPO 形象的决心：
「品牌升级是一个多维度的系统工程，提升用户消费体验，我们依然保持了不错的增长。服务标准，大家过春节回到老家，以超级旗舰店的开业为契机，增加了一个品牌分区，它所蚕食的主要是三四线市场。出发点和小米孜孜以求的坪效还是有明显的区别。显然更适合设在有示范和宣传效应的一线城市。给消费者更多开放和自由的空间，新的超级旗舰店，Adidas、迄今为止的最后一款 Find 旗舰问世，OPPO 高层也意识到了销售网点对 OPPO 品牌形象的掣肘，R2-D2;大疆 Marvic Pro、前后 2000 万拍照更清晰——诸如此类。上面写着时下产品的销售话术——充电五分钟通话两小时、有专卖店，