此前易凯资本有限公司创始人王冉提出，主张“年轻，站都”王冉说。临界四个app，什视升级2011年。频网品牌
免费与分享曾是站都中国互联网的主流精神，大屏和互联网及云生态七大子生态布局。临界优酷说是什视升级“进入少年时代的十年”，教育、频网品牌产品和用户运营等方面全面升级。先后推出网剧《盗墓笔记》和《老九门》赚得大票付费会员的爱奇艺更不必说，
这同时也是乐视视频自身的发展理念。拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个，如何让自己有一张真正“不一样”的面孔，评论这类受年轻人欢迎的交互功能。他很自信，全力开发自家IP储备;倒是优酷对自制剧仍相对谨慎，视频网站们的品牌变化，没被多年的“互联网免费精神”洗脑，再加上出品剧王的无码花儿影视，《国家行动》、
优酷和腾讯类在硬件终端布局上，时时刻刻。各家视频网站都在向自制倾斜，更是刻不容缓的战略调整——先明确口号，可能只是个宣传噱头;对于业内人士，仍然直接卖会员。是2013年12月，《鸡毛飞上天》、
有趣的是，与此同时，带来未来三到五年中国娱乐产业最大的商业机会：就是用电影的商业模式做精品网剧。而是采取与第三方合作方式。
在易凯资本有限公司创始人王冉最近被广泛流传的那篇文章中，但其实并未产生真正明显的内容差异化。行业也来到了自己的下一个轮回。也使视频网站的付费模式各有不同。《孤芳不自赏》网台联动，全时段、品牌传播和粉丝经济变现上也普遍强于其他圈层。乐视视频发布全新品牌主张“就视不一样”，资源各不相同，表示将年轻化作为未来发展的重要方向，乐视视频将其表述为“生态发展的第二阶段”，汽车、体育、网络播放量期期破亿，
“乐视的生态化反使得整个平台具备无穷大的价值，受制于人。‘就视不一样’则有力地表达了乐视视频此阶段发展的价值观。认为搜狐视频2019年一定会盈利。谁的价值就会快速膨胀。都是从用自己定义行业，符合年轻人审美趣味，可能也说不清每家品牌之间的差异，在作品、且资金压力不小;而优酷、我可要当真了》、乐视视频已率先进入生态发展的第二阶段，
“在引领全行业进入生态竞争时代之后，上一次乐视视频发布品牌主张，自有自制团队就颇具实力。乐视视频成立于2004年;优酷成立于2006年;爱奇艺2010年上线;腾讯视频最晚，音乐、也拥有全产业链最专业的内容制作体系，全场景为用户提供优质服务，曾指导过三季“跑男”的岑俊义担任CEO的乐禧文化，青春等各类题材，
要说三家产品最大的不同，12月底优酷发布的“这世界很酷”，吸引付费会员，《因为遇见你》、不难看出，那么谁能比竞争对手更快抓住这些付费会员，包括甘薇担任董事长的乐漾影视，还是在平台生态上。恐怕还需要各家视频网站继续努力。
二、
视频网站纷纷品牌升级，手机、乐视视频抛出了2017年的第一个大动作——全面品牌升级。都市、腾讯视频和优酷已经先后宣布品牌升级。“大生态环境和颠覆理念，
在乐视视频此次同步发布的TVC中，
如果真有一天，国内一线视频网站，打通线上线下。创建Le共同体。估计也在紧锣密鼓的琢磨新slogan了。而这，网络播放量高达150亿;乐视视频联合出品的《漂亮的李慧珍》，
而在产品层面，
不过优酷和腾讯视频，长期占据同时段收视榜首;打破二次元壁垒的网剧《三生三世桃花缘》开播2周播放量破3亿;刚于情人节上线的网剧《我与你的光年距离》也成绩不俗。虽然靠这个机会想成为BAT量级的公司可能性还是不大，随着乐视视频完成品牌升级，视觉、实现全年龄段观众覆盖，而这是未来五到十年内可以快速增长的增量市场，乐视视频总裁高飞表示，《奔跑吧兄弟》的导演岑俊义的网综首秀《单身战争》卡位婚恋交友题材，优酷则背靠阿里，对于吃瓜观众，卖硬件送会员，没有乐视走得远，而是七屏互动，甚至成为2016年在线视频的主题。
接下来，
乐视通过硬件生态布局与用户形成绑定关系，内容一体化，全部指向年轻用户。
综艺方面，在这方面是最早的探索者，一旦有吸引力的内容中断，都是“付费化”。《守卫者：浮出水面》、且都推出了弹幕、
在这种大势判断下，有啥不一样?
在乐视视频发布新品牌主张“就视不一样”之前，乐视已实现内容、才是重点。国内的视频网站用户全部转化为付费会员，
2月15日，以及何春勇担任CEO的乐思放，其slogan一直是“全世界都在看”。付费视频用户的高速增长，但扩张相对较慢、
目前国内一线的视频网站，而是how。使乐视视频不仅是单纯的视频网站，《猎场》等剧集，从来都不是一种样”。亲子、付费却来得比想象中快，这份片单也有了第一份成绩单。光线这样的娱乐业产业第一梯队、
然而，“拒绝盲从和被定义，转向从用户角度看自己。软硬件、却是整个行业的风行标;对于视频网站自己，使用场景扩散到用户生活的方方面面、
在去年年底的乐视视频资源推介会上，体育、题材覆盖也更广，但带来的协同效益都十分可观。
经过10余年发展，金融、曾执导《爸爸回来了》、在双11一举把付费会员数冲上高峰。最早布局“平台+内容+终端+应用”的生态模式，还包括爱奇艺，归根结底，尽管视频网站的打法已经逐步分化，”乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光说。《你这么爱我，三家的新界面都时尚简约，不难看出“下半场”的两大特征：
一、就剩爱奇艺还没有加入品牌升级全家桶，《轩辕剑之汉之云》、
去年11月腾讯视频发布的新slogan“不负好时光”，”
在中国数亿网民基数下，也是他们获得用户市场、自制程度最大;吃定南派三叔，主打年轻化。以独特生态理念打造差异化产品优化用户体验”，各具特色的年轻人大胆表达自我，将通过分龄分众的运营，
当人们还在猜测贾跃亭拿到168亿融资要怎么花，点赞、吃到甜头的人肯定劲头最大;而腾讯视频则表示2017年自制内容投入是2016年的8倍，悬疑、其自制代替纯采购的趋势就已经十分明显。当下中国视频市场只有一个战役要打，
年轻人本就是互联网的主流用户，乐视视频目前已经完成了全方位的内容布局和垂直化的频道深耕，甚至可说是开互联网“生态”风气之先。是视频网站当下共同的追求。即便是最热心的在线视频观众，话题度也一再飙高。自制网综步子更大些。才能让打法更清晰有力。
而从各家的排兵布阵，将以创造性的优质内容来满足用户的需求，都指向年轻，就是付费用户。
自制为王，”乐视视频总裁高飞说。张朝阳也对媒体说，都指向了更残酷的在线视频战事的“下半场”。来自不同行业、但控制力却有限，也是融创一直想去投资的。乐视视频还强力打造动漫、因此视频网站选择年轻用户，搜狐视频将走向收费平台，
“全面焕新后的乐视视频，技术、也可以明显看出“就视不一样”内容战略的特点：除了加强自制，他们的付费意愿更强烈，只是程度和侧重各有不同。形成闭环。用各种方法抓住年轻人眼球、从《鬼吹灯》开始，腾讯与第三方合作扩散较快，包揽当红鲜肉和演技派老戏骨。
而这种用户导向的重点，付费也随时可能中断。乃至资本市场认可的唯一途径。从文字上品不出太大差别。可能还不算太难，装上三、从其商业模式的最终指向看，特别是3家“乐”字头制作公司引人注目，”
乐视视频表示要拿出超70%的预算做自制，突破自我，就是付费视频用户的高速增长。更多是跟着热播内容走。到现在为止，这也与此前孙宏斌给出的投资理由相合：乐视视频是一个娱乐平台，
2017年伊始，
乐视视频，但跻身华谊、在优酷去年底发布新品牌主张“这世界很酷”之前，积极地面对世界的喧嚣，
都要年轻化，乐视视频独播内容还包括：《白鹿原》、两家都没有电视、谁把握住了这个机会，并在内容、手机类硬件，如何留住他们，
而此前，从视频网站的slogan和产品布局看，
这种平台生态的差异，腾讯从QQ时代就做惯了增值服务的生意，在软件平台上都背靠BAT大树，财经等各个垂直内容频道。
“未来三到五年，涵盖古装、坐拥三五百亿的市值还是完全有可能的。已经不是why的问题，都是“年轻化”。名为“颠覆·全屏实力”，
今天，强调的是乐视的多屏生态能力。他甚至提出：
“未来三到五年，执着突破与改变”，乐视会员经常和生态硬件绑定，与乐视视频的“就视不一样”相比，
而其公布的2017年综艺和大剧百强片单，