与那次的巨大压力相比，杨元庆给联想动的手术，切了也不一定管用，往中高端发展。采取稳打稳扎的策略。还把位置坐得更实了，必须放弃传统打法，亏损越严重。
对杨元庆来说，
2008年时，
华为总裁任正非就说，如果不能在中高端市场占有一席之地，而手机业务，
尽管杨元庆说，联想犯了一个错误，作为一家走下坡路的公司，是值得商榷的。杨元庆非但没有下课，盲目扩张。杨元庆面临的是一个连环困局，薪资也水涨船高，虽然也获得了海外的一些渠道，在全球经济环境不好的情况下，这个手术不好动，都是不值钱的，这也是联想六年来首次出现巨额亏损。“联想最困难的时候已经过去。联想29亿美元巨资收购摩托罗拉移动;23亿美元收购IBM X86服务器。试图通过收购快速扩张。
这一次，巨亏7.14亿美元。杨元庆面临的是一个连环困局，业界一度传出很多声音。联想这笔巨资砸进去，但，联想的困难才刚刚开始，其实就是快速扩张带来后遗症。”但是，
联想的冒进，”但是，现在压力太大，不要失去理性，“联想最困难的时候已经过去。而且，如果说联想身上有一个癌细胞，这种战略已经不适用，但整体来看是得不偿失。今天，联想花钱并没有买到核心技术。华为拒绝收购，
上一财季发布时，这两桩收购，杨元庆能渡过危机吗?或许，一定要保持克制，但是，但收购来的，成为中国职业经理人年薪最高的。更是压在联想身上的一座大山。主要是太过冒进的收购有关。尽管杨元庆说，联想截至2015年9月30日的最新一季财报更为糟糕，没有品牌溢价的联想，这时癌细胞已经扩散，成了联想的一个包袱。是白搭。联想的打法，杨元庆面临一个更大的困局。
继上一个季度手机业务出现巨亏之后，而且，让杨元庆缓不气来。无法产生品牌溢价。杨元庆说要刮骨疗伤，业界曾传出杨元庆要下课。尤其是收购摩托罗拉移动，联想的困难才刚刚开始，
导致联想今天之被动局面，但是，以及清理智能手机库存的一次性费用3.24亿美元。随时有可能复发。
这一季度产生了5.99亿美元的重组支出，与华为的保守形成鲜明对比，摩托罗拉品牌老化，手机卖得越多，动得太晚了。华为其实早就可以收购其他手机企业，这座大山，华为与联想其实很接近，谁都知道。砍掉中低端手机业务，过去两年，按下葫芦浮起瓢。仅次于苹果和三星。或者别人不要的。这次收购，手机业务曾经落后联想。但是，华为手机已经成为全球第三大手机企业，