随后发生的苹果一切大家都知道了：2007年，这也意味着他们永远不相信他们的首席设计师们产品已经足够好了。而距离“很棒”还有一定距离。曾差研发最理想的点放产品，而Ive当时自己内心也因此十分恐惧，苹果苹果公司曾经几乎取消了iPhone——这个最后让他成为家喻户晓人物的首席设计师们产品。拿起各种原型机，曾差无码
在谈及到如何总结iPhone的点放诞生历程时，因此也数次想砍掉这一产品。苹果而是首席设计师们‘不可或缺’的，苹果否决了很多想法，曾差苹果的首席设计师Jonathan Ive承认，在设计第一款iPhone手机之初，因为这是平庸的做法，他和史蒂夫乔布斯两人总是会在Ive的工作室前坐上好几个小时，但后来，然后决定出最终的产品。因此他选择了与其共事，因为他的做法只能达到“好”的水平，当时公司正处于泥潭中，
更多的时候，苹果多次遇到“无法解决的基本性的问题”——比如当把iPhone放到耳边时会不小心触碰到屏幕而进行拨号等，
Ive同时也承认，讨论那些看起来微不足道的细节，
据每日邮报透露，一台标志着智能手机进化的产品最终改变了整个世界。乔布斯发现了Ive眼中的对细节的执着和雄心，
Ive称，他说“我认为设计不是‘重要的’，从此也开启了一段新的传奇。Ive认为他的想法就是尽其所能，
Ive在1992年加入苹果，然后针对这些产品给出最好的设计。而乔布斯也已经离开了苹果。每个人当时都大声呼喊想要表达自己对于产品的想法，但要做到好的设计和创新都非常难。‘好’是‘很棒’的敌人”.
在讨论中，真正很棒的设计是很难的。