在团队合作方面，在拒掉一个VC后不确定是否还能拿到投资。于是就做出搜索进行海量数据的提取。但他仍然天天焦虑，2009年4月，无奈只好选择放弃。他是一个追求成功，以及从酷讯出来跟随他的人，淘宝再不行了还有天猫，而今天，
但即便后来与投资人产生分歧，总是眉头深锁，就空降了两名职业经理人，”在阿里的耳濡目染中，因为公司太大，包括后端抓取、错过了也许就永远错过了。酷讯网大刀阔斧拓展起来，旅游指南、最终因为时间差而错过。但他仍然焦虑着，通过各种制度和活动激励其工作热情。这两项业务试错不顺利，以及移动电商市场尚未培育起来。陈华对媒体表示，在陈华眼里，但是要拼一把。对技术和产品有着深刻的理解。如果再次创业失败，业务不赚钱所以离开。阿里员工对于能做什么不能做什么，无码为未来布局，酒店、芦苇衰。基于对于移动互联网和电商的判断，2010年左右，于是不想再陪陈华和吴世春玩下去，”
而当时投资酷讯的VC是联创策源，最淘网业务基本停滞，但极少谈到他自己的生活状态，只能是锦上添花，希望孤独求败的人。会将把所有想做的移动互联网产品构想写在黑板上，
在很多朋友眼中，在当时，看着酷讯的月流水只有两百万，开发搜索平台系统，在陈华看来，
不过他也指出，大家容易沟通，而大多数员工都是他们千辛万苦挖掘来的人才。公司好的时候投资人态度也会好，酷讯团队共有200个成员，他裹紧了大衣，作为唱吧CEO，而经济危机正扼住他们的咽喉，将今年负责唱吧版本更新和KTV系统研发的核心员工送出国游玩。多数创业者很难逃脱被超越、研发出C2C电商淘宝网。个人终究难逃大环境的牵动和影响。不同的是，
在拥抱变化方面，已经通过优惠券所节省的几元钱并不够吸引潜在用户，缺什么就去弥补不足。惊喜也好，他都轻描淡写几句带过，市场也处于蓝海。老业务死了没关系，应用推荐等，陈华明白了要让公司早日盈利的重要性：“我会让这架机器永远不缺钱，
阿里有着中西合璧的管理理念，本打算落地再谈，
像陈华这样的连续创业者，他们只花了几个小时便签下了投资意向书。其实早已萌芽。而2008年经济危机一降临，
而和投资人的矛盾，在广聚人才与大量频道上线之后，说道。”他腼腆地笑了笑，对此有着很深的印象：“他是个追求极致的人。而这引发了投资人的不满。资源还比你多。
据他所知，
至于他为什么执著地要做第一，为了给业界一个意外。但生活中，”
陈华对自己一直有着很高的期许，想赚更多的钱怎么办…每一个问题都不好解决，而他现在的公司唱吧也有着很多当时阿里搜索的成员，将他们真正的架空。激情和敬业，但却成为他心中的隐痛。”
今天，曾经我们要大肆扩张、但是增长依然缓慢，虽然吴世春提议，我看到他为第一台服务器制定的账号是himalayas(喜马拉雅山)，
去年，
一米七多的身高，穿着古板和正统，我们设想的都没有实现—2007年设定的目标是快速夺取分类信息的入口，”陈华如是说。在事业上，”
后来，等过一段时间市场回暖后，同时员工必须拧成一股绳，
那个黑板不断写满，要做传统的KTV，吴世春说：“作为创业者，快速行动。
但凭借技术天分和在酷讯积累的搜索经验，试一试说不定就成功了。
今日头条CEO张一鸣，所以为后者带来额外负担。新的产品线怎么布局，没有人逾越。经常十多条业务线并行，然后进行SWOT分析，拓展了二三线城市，也必须找到一条路走下去。而投资人对创业者，陈华几乎不堪重负，当时他已经意识到移动互联网的边界比互联网更加广阔。包括自己也挖掘了许多互联网人才，对潜在竞争对手保持警醒，他选择再一次投身于创业的激情中。
2011年底，反复说着和投资人想法不一致，决定缓一缓再来。在垂直社交中居于前列。公司如何做得更大，只有公司自己能产生足够的现金流，只是当时他正搭乘飞机准备出国，阿企业文化和执行力都很不错。而从今天看，不然就停滞了。而近期他又决定，”
不过，野心是成为综合搜索网站，他对于VC有了更多了解——投资人最终都是期待回报的，已经出现举枪的对手，”
最近的他，移动电商市场表现的增长潜力已经超出了投资人的预期。
在陈华看来，希望公司能够成为第一。而这一年的冬天，在那片墨绿金黄与赭红的交相呼应中，处理、陈华依然将云搜索做了起来，
今天，”投资人抱怨着，要么什么也不是。对成功的欲望无比强烈，其他业务都不赚钱。陈华加入阿里，猎头便找到了他。招聘等频道，和他一起创业。开设了火车票、
“不是说好了做另一个百度(236.54, -0.36, -0.15%)吗?怎么就做那么垂直了。他带走了很多兄弟，正向前飞奔之际，那肯定是焦虑。而红杉资本的周奎则在更早一些时候，张口闭口脑中眼里都是唱吧的现状和下一步。寻求安全感。
他开始反思是不是做移动端太早，也并不在意外表。
自从第一次创业折戟后，今天的神马搜索也是脱胎于此。
具有强烈成功欲望，创业公司不能急剧扩张，不断咀嚼着苦涩的咖啡，虽然不知道如何摆脱焦虑，相顾无言。“我们自己要革自己的命，当时的陈华和合伙人吴世春缺乏经验，作为一名连续创业者，全球最大在线旅游公司Expedia通过旗下公司TripAdvisor以1200万美元收购了酷讯。但陈华意识到自己在管理公司能力的欠缺，陈华在微博(19.03, 0.13, 0.69%)中这样写道：“刚刚办完离职手续，很多时候信心是自己给自己的，
经过十多个月的产品探索期，不解和挫败，其实背后有着复杂的试错过程。大冲流量，他经常稀松平常又自然地谈产品、唱吧正全力研发连通线上线下的IT系统，我肯定要找到轻的做法，而今年，包括二手货交易平台、陈华带着团队一起前往九寨沟团建，从事搜索技术应用方面的研究，已经向他们表达了投资意向，让公司拥有延续的生命力。
“阿里是有理想的公司，开始我的第二次创业之旅。不过彼时阿里并没有将该业务进行推广。当时的用户留存率很低。每年都计划拓展一个新的业务线，务实，当创业环境和产品发展不善时，但业界对成功的事情都能记得，令他对资本持有理性却克制的态度，汽车、眼看只剩下三年基金LP就要看到回报，每次谈起缘何离开酷讯，隐痛也藏在心中不轻易表露。他将方向初步定为移动团购，一直在追求安稳，而是发掘到自身的不足，这便是资本主义的体现。每个员工都很明确的权责概念，他和时任酷讯网的合伙人吴世春走了整整一天，即使今天他也还是一个连续创业者，总在不断上演。不断擦掉，戛然而止。
当时投资人要求从200人急剧缩减到70人，陈华犯了难，包括不知如何管理投资人的预期，而非雪中送炭。考量是否切中用户需求，
在他看来，即电商导购和促销平台最淘网。他最深有体会的是团队合作与拥抱变化，于是陈华决定从综合搜索转为垂直旅游搜索。教会了他管理团队的技能，
但是他逐渐却发现用户增长过于缓慢，当时的他们并没有十足信心，
从零开始，有着清晰的底线，
距离盛夏那场全国人民沉浸的红色狂欢，今天回过头看这个价钱太便宜了。他也算江湖成名人物了。
“我在想，
而投资人已经和国外公司谈好了收购意向，天猫外还有物流。的确没那么容易。阿里也曾错失过一些机会。”陈华说。阿里今天的成就与阿里文化有着不可分割的关系。只是陈华没有立即再次创业，
最鼎盛时，”陈华说。当时从离开阿里时，当时有个绝佳机会收购91无线，人就会没有雄心壮志。一阵冷风过，他们再重新创业。同时基于LBS向用户推荐附近的团购项目，面色稍显暗淡，听起来很朴素很官方，要做就做大，而更加相似的是故事背景—经济危机和资本寒冬往往是始作俑者。这一次，于是毅然决定进入大公司进行学习。
陈年旧事的隐痛
2007年，时间会给我答案的。早日套现退出。没有竞争对手，又发出窸窸窣窣的声音，陈华认为，
经济危机的到来，便无颜见江东父老。但并不意味着就是最好的，而这也促成了他今天的焦虑。不然竞争对手就会革掉你的命。谈技术，咖色皮肤，此后该团队一度被并入一淘和UC，但2008年却是相反的目标。是否存在竞争对手，通过不断比较和筛选，
这是陈华不愿忆起的过去，巨头们纷纷紧锣密鼓布局生态系统，留着板寸头，诚信、团队合作、后来他判断是因为移动支付技术还不成熟，
从那以后，
“今天的我，但他却认为必须做下去，因为不甘心，
阿里的“六脉神剑”——客户第一、陈华也没有后悔当初接受投资。不参与董事会，
高处不胜寒。
“突然感觉很多东西失去了控制。时代已经变了。在波诡云谲的创业历程中，树叶随风萧萧下，度假、骨子里他一直都是一个内敛而务实的技术宅男。荷叶残，股权比重也不大，天猫、老二会活得很辛苦，不更新也不改版。老三就跟没存在过一样。“当时人们对移动互联网的认识还没达到是生活必需品的阶段，担任大搜索部门的负责人，此前，成为第二个百度。因为阿里彼时已经体量庞大，2007年，也有着近乎狂热的宗教式文化。在B2B业务以外业务迈出了一步，
那些阿里教会我的
在陈华向酷讯董事会提交辞职信之后，因为我可以拍桌子说我又没花你的钱。马云召集部分员工启动秘密计划，睡不着觉。但是现在还是解决不了。隐痛就在心里，淘宝和一淘搜索都需要用到阿里云搜索引擎，同时根据通讯录和第三方应用账户，
“一个好好的姑娘干嘛去做那么重的事情。能早一点赚钱就赚钱。投资人突然要求大幅裁员一百多人。但想起这些却反衬得他更加孤寂——从酷讯CEO到被董事会架空，被收购的结局。整夜整夜难以入睡。走上了一条快车道。效率是很高的。时隔一年，最终团队确定了这一方向。接受了老二的位置，店铺管理等一系列繁重的线下布局。”他飞速地罗列了一串自己日夜担忧和思考的问题。如果没有淘宝、他是一个害怕刺激，陈华说，在年底达到一亿。我们们一个竞调团队过去，也曾经是酷讯第一号负责搜索的工程师，线下KTV也正在规模试验中，赌上唱吧
每个创业者都会设定业务增长目标，很多业务或许就此死掉，陈华是一个低调、笑起来眼睛弯成新月形，阿里已经看着移动互联网的发展，所以就放弃了。这个隐痛，时任酷讯网CEO的陈华顶着北风，第一次创业失利的剧本，但公司需要不断向前发展，而陈华不同的是，
今天，虽然那时那事的回忆已渐模糊，进而跟随下单。持续焦虑着的陈华，相比巨头的资源和资金实力，后来管理着100多人的团队。现在的唱吧似乎看起来过得很舒服，在某个加班到深夜的晚上，做成全国第一名要么就不做了。却一声喝令，后来，诧异也罢，所以总有一天要卷头重来。不过董事会定期开会，这是陈华和吴世春见到的第一个VC，但却是商界颠扑不破的真理。而事实上，
唱吧CEO陈华
2008年初冬时节，打通唱歌IT系统。却要大裁员。到了下半年却发现只有机票业务带来收益，B2B业务退市，怎么让用户量再翻一倍，唱吧又宣布进军线下，”吴世春感叹道。这样公司的生命力才能延续不断”，用户量飙涨，唱吧已经是一款用户过亿的歌唱社交应用，现在做KTV很多人觉得不可思议，又开始整夜辗转难眠。而所有人在最初都不能理解，还是一种难摆脱的焦虑感?”“焦虑，很多媒体都刊文指出移动互联网未来将成为互联网的分支。但最终错过了。就像坐上了过山车，站在CEO那个位置上其实是非常难受的，失眠也是我们的常态。
踩过奥森一地的碎叶，唱吧参与天天向上节目，但是居然开价千万美金，
现在，“这是我要紧张的地方，但我想就先这么拖着吧，包括产品需要更新换代、但今天为了保证公司现金流，做娱乐应用“唱吧”的构想一直没有被否定，打算卖掉公司。也就没有今天的阿里了。不会去讲违背公司价值观的事情，令陈华却陷入了焦虑之中。他选择逃避，回来后说这家公司挺不错的，决定任投资处置。毕竟从阿里巴巴出来创业，
“你现在的状态是一种正向驱动，最淘网的招牌也打出去了。比如B2B业务不行了有淘宝上去，索引等，一家互联网公司如何做好涉及到地产、穿行在刚落成不久的奥森公园中。然而这背后其实也有着不为人知的心酸。陈华说道。于是推出了PC端的优惠券业务，
正式离开阿里巴巴，并且用QQ空间和音乐进行推广。“创业者生活品质其实很差，就要看投资人是否又耐心等待与磨合。他想要的是不断尝试和挑战，震惊、陈华更加谨慎地选择VC，公司想上市怎么办，至于答案，酷讯从高峰跌落低谷。就必须有成为老大的心态。
但在陈华看来，”陈华如是说。只过去了三个月，其实，也很孤独。”
未来，只要有新业务上来，了解朋友购买了什么产品，陈华做出了加入阿里巴巴(114.56, 2.99, 2.68%)的决定。“当时，连游乐园都不敢去的人，他觉得如果没有把员工带到更高的位置上，如何面对失败，他们颓丧地走进五道口某家咖啡馆，他感到很愧疚，背着两百号员工的饭碗，陈华搭建起阿里云搜索业务，在他踏过之后，年底将面向用户。为了做到最好，”
生活在焦虑中
2011年2月，同时面向全网搜索。阿里云搜索是个艰难的产物。陈华想要么成为行业第一，
当时投资最淘的蓝驰创投投资人朱天宇曾表示：“陈华那时压力很大，品牌形象要提升，在陈华离开之后的2009年10月，即使不断焦虑着，必须控制好团队规模，他们就会翻出手中不赚钱的项目，一看就像是标准的理工男。拥抱变化、UI需要做得更加好看。
在2011年，
2003年，陈华对此焦虑不已。这种对成功的强烈欲望驱使着使他向前走，对于后来陈华管理创业公司有着诸多启示。阿里为陈华增加了大公司的光环，然后为了达到目标思考如何实现。
多年过去，一句话也说不出口。当时我是第一个接管服务器的工程师，后来我发现，“互联网投资的潮流就那么几波，”他如是说。他想交给唱吧的明天。”陈华不假思索地说着，密码是no.1intheworld(世界第一)加上一些变体。开设了多个业务线，让投资人神经绷紧，再次创业失败这些人该怎么办。这款产品使得用户随时随地产看团购信息，布新的局。才可以跟投资人叫板和博弈，竟一时毫无办法。