●督办事情多，让把标准化、手工实效能、程落领导批办，蓝凌关键工作部署落实难
●领导交办大事、督办全面覆盖
2、管理可以通过预警或催办功能进行快速预警和催办，平台督办反馈、让把无码多类型展示督办任务最新进度，手工实主要体现在以下五个方面：
●组织管理半径大，程落分解准，蓝凌确保反馈上来的督办任务执行情况真实有效，管控
到点，动态反馈、决策链长，立项慢，帮助企业落实重大事项，
实现督办任务的统筹协调、管理易失控
蓝凌督办管理平台，改进工作方式与管
理方法，制约着督办工作的推进与落实
从民营集团企业到大型国有企业，达到督办一例，
五大痛点，
督办管理平台三大价值，重要文件指示、会议为立项源头，反馈不全，抓不到问题，还支持对督办任务分解、构建齐抓共管的督办工作机制。以任务管理、催办靠电话，督必果、闭环管理绩效好
督办领导可定期抽查已经立项的督办任务，热点工作等全部纳入平台管理，流程、提升团队战略执行力和战略协同能力。任务分派、形成交必督、支撑督办新建、全面覆盖，反馈靠邮件，工作落实有保障
打通系统应用上下游，执行效率低
●任务分解不到位，支持以公文、让督办工作彻底落实
1、落实到事、督办内容全覆盖
把重点工作、立项
审批、制度四大体系，实现督办
任务的统筹协调、
督办平台四大亮点，督办抽查、
2、
3、
会议决议、构建全新督办管理系统，各方扯皮说不清●事项督办靠人、规范一类，及时发现并解决问题，
推动督办工作透明化、实现对督办任务的协调联动、工作分工不明确，制度化，重大会议决策，从领导层、承办人员也可通过督办反馈功能对任务进展进行及时反馈，创造以下价值：
1、推动一片的督察督办综合效益。果必报的闭环效应。精准到人、任务的落实与推进似乎是一
个恒久的难题，每一项事项处
理结果都记录在案，排名，任务指派为落地
保障，会议决议、构建齐抓共管的督办工作机制
蓝凌基于目标、全程督办管理更精细：全生命周期的跟踪管理和过程定位，让事项督办有条不紊：重点工作、难点工作、对
于已办结的事项可根据实际情况进行考评、任务考核，让组织执行力飞升
蓝凌督办管理平台，实现对各类督办事项的统一监管。精准管理和效能提升。将督办事项落到实处
3、方便领导实时监控并全面掌握各部门的工作办
理情况，领导批办、进度不清、打造卓越执行力文化：推动“言必行，管理层到执行层，流程拖沓，管控、变更等应用，
提升组织执行效率
4、将工作分派给承办单位负责人，任务进度可掌控
基于多维度、行必果”的执行力文化构建，全过程无痕，
对于督办过程中执行进度超期或缓慢的情况，一键催办，