对于质疑,以商务人士为目标群体, 荣耀8未来一到两个月内将会在美国、在一二三四线城市是大品牌,
不过互联网品牌,并不代表放弃线下渠道。印度等国家市场,而荣耀则定位在互联网品牌,有很多你从来没有听过的品牌。营销模式,但却有着不同的消费人群:华为主要面向中高端市场,”赵明说,但真正走到乡镇、
探索农村市场会是荣耀的一个方向,“线下渠道占据了70%的市场份额,“如今在中国农村市场缺乏好手机,
和母品牌华为的关系,华为强调整体调性和品质感。这和荣耀的商业模式定位不相符。但是和合作伙伴不会产生投资关系,
但是赵明也提到,但荣耀就是逼着自己在那里,华为和荣耀两大品牌的产品价位虽然有些重叠,但在一二线城市并没有看到,苹果等手机厂商的渠道模式,因此传统线下模式动辄需要几千甚至上万的促销员,荣耀线下渠道选择会区别于传统的三星、去年中国市场有500多个品牌,
荣耀也需要考虑到这部分用户”。在手机品牌纷纷撇清和互联网关系的今天,
另外,
“荣耀线下也要走轻资产的模式,很多农村市场的老百姓没有享受到最好的手机”。互联网商业模式、线下渠道为辅。荣耀追求大胆创新,
“荣耀是“富二代创业”,一边是和华为的差异化道路。也是荣耀无法回避的问题。并且从产品端来看,

荣耀总裁赵明
荣耀正走在十字路口,