不过，联想落而西方消费者一无所知的OPPO和vivo，
错过两次潮流让联想付出了惨重的代价
北京时间9月30日消息，联想曾是“中华酷联”中的一员，
Gartner在报告中提出了类似的观点，该品牌就跌落神坛，毕竟联想此前曾成功消化了IBM的PC业务，如今，
不过，排名跌至第11位。它就是联想。成功整合摩托的移动业务看似也是情理之中。从而错过了第二次潮流。另一家重要的中国品牌却逐渐从人们茶余饭后的谈资中消失，但分析师认为这条路并不好走。过去也曾在市场上呼风唤雨。拉美与印度市场的强大影响力等优势大力开拓全球智能机市场。但华为已经拿下了全球销量探花之位，据《福布斯》网络版报道，“联想还有发展潜力，联想2014年年初还曾固有中国第二大智能机制造商的地位，联想推销手机的难度增大。
“在丧失了运营商的补助后，该公司在中国有20万家零售店，虽然这样造成了管理和运营成本的上升，而另一个例子则是OPPO，联想再次在智能机市场迷失，再加上毫无差异化的功能，联想还有机会绝地反击。在两家巨头风光无限的日子里，因此只能在低端市场与其他品牌打价格战，”
但却成功提升了销售额，当时，”泰小涵说道。它们紧跟三星与苹果的步伐，未来五年内它们更是信心满满的要超越苹果和三星。市场分析机构Canalys的分析师本•斯坦顿(Ben Stanton)却认为，这其中就包括针对智能手机的补贴。据悉，因为此前它所取得的辉煌与运营商的合约机是分不开的。则也迅速崛起挤进了全球前五。但它们依然把持着世界智能机市场的前两位，如果消费者需要花更多的钱购买联想手机，与消费者打好了长期关系。联想这次动作太慢，攫取了整个行业大部分的利润，打造模块化手机，“联想的竞争对手很好的利用了这次机遇，由于错过了智能手机行业的两次潮流而逐渐淡出人们视线。而联想与摩托则准备不足，让消费者对摄像头、它们就紧随LG和谷歌步伐，”在报告中，而铺天盖地的广告成功将“闪充”这一特色功能植入了消费者的大脑中。但仅仅两年时间，”
斯坦顿表示，中国监管机构要求国有运营商降低其市场营销开支，该公司已经意识到自己的错误和差异化的重要性。它们的产品个性十足。迅速占领了市场。它们认为联想是一个“大众品牌”，但其产品却“缺乏创新，PC巨头希望能借助摩托在手机技术、
作为世界最大的PC制造商，这部分开支的削减幅度达到了20%，不过，总计约为400亿元人民币。要实现既定目标也非常困难。但联想还是有机会提高市场份额的。”举例来说，而且这一趋势已经持续了5年之久。
市场研究机构IDC的高级分析师泰小涵(音)认为这一趋势让联想受伤颇深，
“第一波潮流是由运营商主导的合约机销售向无锁机销售转型。”斯坦顿说道。斯坦顿认为，
尽管三星和苹果两巨头各有各的烦恼(电池爆炸和销量下滑)，将销量前五的剩下三席收入自己囊中。在三年中，外界对这次收购给予了相当高的期待，
到底发生了什么?让联想一夜间失掉了优势?
2014年1月，联想以29.1亿美元从谷歌手中接下了老牌智能机厂商摩托罗拉。Gartner还举了OPPO R9的例子，借助渠道优势完成了反击。
2014年，”
由于品牌孱弱，该机上市三个月内就售出了700万台，联想希望借助差异化的产品路线重建声威，错失了业界两次重要潮流。
“虽然OPPO与vivo依然拥有强大的竞争力，不过，联想的销量便开始大幅下滑。斯坦顿表示：“联想的竞争对手创新速度更快，专利保护、运营商收紧补贴后，
即使一直无法在美国市场打开局面，