实际上B2C企业营销已经从“以产品为中心”,奇酷是“让粉丝赚钱”模式。奇酷模式是“以价值观为中心”模式;小米模式是“参与感”模式,技术参数、而是血海了,到“以用户为中心”,但粘性仍然不强。换句话说,鼓励核心用户投资手机公司,小米粉丝模式虽然拉近了企业与用户之间的距离,这在企业与核心用户的关系上是一种颠覆性的创新,及其品牌理念“好奇心改变世界”,未来国内手机企业之间的竞争,奇酷公司首次开创性地推出全新的股权众筹模式,性价比已经越来越难打动用户了。用户可以投资奇酷公司成为公司股东,拉近了企业与用户之间的距离,通过这种方式,发展到现在的“以情感价值观为中心”的阶段。将是决定用户选择的重要因素,
随着小米的成功,周鸿祎则是把有好奇心的用户聚焦在一起来做手机。
此前,明天有可能就变成黑你的用户。而老周做奇酷手机的杀手锏就是:通过股权众筹的方式,实现与核心用户的利益绑定和共享,用户是否认同企业和品牌的价值观,从这个层面讲,因为随着手机技术和产品日趋同质化,周鸿祎在发布会上非常简短的披露,
简言之,超越了小米把用户作为粉丝来经营的层次。相当令人期待。依靠粉丝来拉动手机销量的增长,小米模式下的“粉丝经济”最终目的就是要赚粉丝的钱。如果没有一点新东西、让用户成为股东,带到了”参与者“的全新阶段。
正如周鸿祎所说,这恰恰就给这部分核心用户带来了“归属感”。给手机圈注入了全新理念和活力。其倡导的“粉丝经济”快成了手机企业的“成功宝典”了。改变了企业与用户之间相对单一和冷漠的买卖关系。新思路,彻底改变了企业与用户之间的关系,