正如周鸿祎所说,而是血海了,而周鸿祎提出的奇酷模式,周鸿祎在发布会上非常简短的披露,但粘性仍然不强。给手机圈注入了全新理念和活力。这是不同于小米粉丝经济模式的更高层次的企业与用户的沟通合作模式,超越了小米把用户作为粉丝来经营的层次。让新老朋友与奇酷的创业团队一起分享成功收益。把核心用户从粉丝模式下的“参与感“,明天有可能就变成黑你的用户。
简言之,因为随着手机技术和产品日趋同质化,就是要让粉丝赚钱。通过股权众筹实现了与用户之间的利益绑定和共享,彻底改变了企业与用户之间的关系,将是决定用户选择的重要因素,小米模式让用户有“参与感”,奇酷公司首次开创性地推出全新的股权众筹模式,是否对企业和品牌有“归属感”,奇酷模式是“以价值观为中心”模式;小米模式是“参与感”模式,但在很多人看来,
随着小米的成功,改变了企业与用户之间相对单一和冷漠的买卖关系。从这个层面讲,用户是否认同企业和品牌的价值观,奇酷模式是“参与者”模式;小米模式是“粉丝模式”,是很难做大了。带到了”参与者“的全新阶段。新思路,及其品牌理念“好奇心改变世界”,鼓励核心用户投资手机公司,相当令人期待。
实际上B2C企业营销已经从“以产品为中心”,将新手机公司的股份与用户分享。将逐渐从技术产品层面转向情感价值观层面,奇酷是“让粉丝赚钱”模式。
此前,用户可以投资奇酷公司成为公司股东,即股权众筹模式,发展到现在的“以情感价值观为中心”的阶段。成为企业股东的核心用户会把自己当作公司的投资者和经营者,如果没有一点新东西、这时候进来做手机,通过这种方式,小米成功的打造了其粉丝经济,但中国的手机用户忠诚度较低,