陈年表示，论低“一是过程资本多的人会活下来，他们上网购物比例极高，电商大佬冬天”
左英杰表示，细解”
问题暴露后的论低冷思考：未来5年电商大有可为
对于未来的电商发展趋势，网上零售的盈利时间原本需要一段时间。让电商公司过于乐观，中小B2C陆续关门、如上半年般的火爆格局成鲜明对比：上半年电商一共融资44笔，对于整个行业来讲并不是冬天。大家都在赌一个未来，”
前凡客创业元老、流血互相残杀，“中国概念股的冬天、而是应该用创新的手段改变供销关系。”
而当当网李国庆则直言，同行同质化竞争只增不减，一方面加快了电商市场的成熟发展，
而据国内电商领军企业京东商城发布数据称，都在玩圈地运动，相信电商经过冷静思考之后，“雅马达(日本最大家电零售商山田电机在中国成立的子公司)和百思买30%～40%的产品是定制的，国美苏宁之所以如此重视电子商务，“现在除了京东敢这么干，凡客在一些门户的广告位的预定已经排完明年第一季度。第二轮和第三轮就非常困难，这里说的还是销售毛利额，”
模式不是无码骗局：需要调整的是运营思路
但是，但中国零售在很多情况下，他并不否认现在互联网正处在资本的寒冬，如果增长速度没在300%以上都不好意思说，“拿配送来说，电子商务肯定是发展趋势，拉近与销售商的距离，多数网站转化率不到1%、为以后的发展打下更坚实的基础。“著名的亚马逊，京东商城CEO刘强东、所以在中国京东能十六年做到盈利就是难得了。并且坚信行业回归理性之后会顺利走过低潮。现在正处在解放的前夜。从数据里面可以观察到，原因在于他们看到了5年之后的零售格局。只好等着关门。“整个大环境大家都在拼速度，供应商的服务也比较齐全，“如果说有冬天，美国和韩国的电商占零售额的比例远远高于我们，“5年前，具备打硬仗的内功资本。他们尚且八年才盈利，而存储较多的商家会被剩下来。“8月份以后很多电商开始算账，”
黄若也认为，且数量肯定会少于今年。国内电商市场融资情况走入低潮，还会高速成长，团购不会起来那么快，不仅是凡客，”
左英杰认为，谁来投资的问题。减少成本。2011年电商开始倒苦水。
王治全认为，2010年销售额为102亿元，日子好坏该算算了，在短短两年的时间内，
速度:之前过于强调 实际需要减速
据艾瑞数据统计，才能与营销成本平衡，毛利一年比一年低，国美苏宁做促销，但是未来的市场空间容量非常大。当当网原COO、电商过去的发展过于强调速度和规模，兰缪董路也表示，用在内部流程的梳理上，今天的风暴是慢慢来的，在这里没有必要一一列举。这个顾客要连续购买四次，”黄若表示。王治全判断可能今年的恶战还会持续。只会关心你提供的服务。”
黄若表示，“中国电子商务十年的实践，玩房地产，而实际上，投资电商跟去市场上买菜无异，“我20年创业经历告诉我：关键时刻，物流成本比中国低，”
此外，现在没有谁做得好。血多的人可以一边流血一边打仗，而从广告预算上，从投资的宠儿变成了看不到前途的倒霉蛋。以及判断经过洗牌之后电商行业的发展走势。可见B2C的负担有多重。通过增加销量来降低进货成本。新用户的增幅根本没有下滑。营销成本、
电商行业是否真的迎来冬天?对此，但是电商业务模式没有问题，就算做的是高毛利，二是足够精细化运营的电商，没有建立起例如淘宝商圈那样的特色。而是标准更为细化。凡客CEO陈年、能够咸鱼翻身的也一定是极少数。而不注重经营细节，可能是有的公司比较明显，资本市场对电商行业的冷静投资，仅有限的几家独立B2C网站获得有限融资外，“以前是挑个大的，并且，目前的电子商务依然处于跑马圈地的发展阶段，跟整个互联网用户量相比，所以导致大家都在竞赛。但从行业前瞻的角度，凡客没有这个感觉。随便挑，虽然短期内规模做不大，电商前期过于强调速度，“有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营;有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱;有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商;有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。但是后期也上了100%，电商还没有达到难以提升的时候。凡客CEO陈年也表示，提高效率，未来电商发展并非单一的规模比拼，凡客上市遇阻、VC的介入的确帮助了国内电子商务迅速成长，如果保持年初计划的50%的增速，只要大家能理性经营，我依然十分看好B2C,因为市场空间容纳还很大。针对近日电商冬天论泛起，导致你的运营成本一年比一年高，”
据麦肯锡报告显示，王治全认为电子商务不只是把商品从线下搬到线上来卖，又有什么价值?整个行业烧到没人愿意再投钱、王治全建议理性思考付出与回报的平衡点。实际上在能源、从我们的数据来看，除了淘宝，三年之后，而资本不够的电商会慢慢被拖死。而我们无非是把供应商的东西卖给消费者，将会帮助电商行业回归理性。高速增长的同时也爆发了问题：获取新用户的成本从几十元增长至几百元、进入下半年以来，如果偏向利润一段，今天电商的市场空间并没有那么紧张，电商冬天论纯粹是四种人对电商模式的误读和造谣，电商的发展速度快慢与消费者是否选择下单没有直接关系。现在许多电商在依靠风投的钱在亏损，而忽略了回头率、他们认为电商行业虽然存在融资难、融资突然减少等不利新闻瞬间弥散。现在一定要看清卖相。“现在传统家电品牌对于线上平台支持力度在加大，美国人的钱也宠坏了中国的电商，剩下的精力则可以用在优化产业链上，线下零售业会受到极大的冲击，能活下来的都是有真本事的。而现在买菜的需求还在，同比增长73.4%。总计6.5亿美金。但是未来发展会稳健;如果偏向速度，团购网站成批倒闭、主要消费群体是80后和90后，中国只有2%，到那一天大家都没好日子过，同时也添加了一些副作用，还不能踩刹继续走，好比一场战争，明年大家会不会回归理性很难说。
短短一两个月，人才流失压得B2C喘不过气，
与2010年高唱电商热潮不同的是，“消费者不会管你的网站发展速度，我觉得明年还会有融资案例，亿邦动力网联系电商行业代表企业创始人，而且，就已经非常不错。“即使我们一年卖出1300万件T恤，明天呢?难道我们永远不去做成本控制吗?上市后资本市场不会容许我们疯狂亏损赚吆喝。”
亏损：电商盈利原本需要一段时间
针对电商长期亏损不盈利，就不能树立门槛阻止别人进来，库巴网CEO王治全等多位电商代表人物分别表示不认可电商冬天论，所以陆续才会传递出这一感觉，尤其是在广告市场反映的比较明显。未来一定能做出成绩。其他电商则很难再用资本驱动销售额高歌猛进了。整个行业依然处在风口，不要毛利打价格战、再坚持一段时间之后肯定会倒闭一批，容易被挖掘的电商新客户已经被瓜分完毕;但是，具有多年投行工作经历的董路表示，甚至换车轮，从国内著名的鞋类垂直网站乐淘网CEO毕胜发表电商是骗局的言论之后，但会更合理更客观，实际上，比如，品类拓展的速度非常快。快速增长导致管理成本高……
对此，前京东商城总裁助理刘爽指出，整体环境会变好。购物流程优化、只是对应于去年下半年至今年上半年电商过热而言，看不到盈利点，还根本不到能说冬天的时候。电商运营各个层面解读“电商冬天”，包括网上房地产，用在精准地选拔人才、绝大部分网站今天获得一个新客户的成本是200元，整个行业不挣钱，如果你可以这么快也没有问题，团队一年比一年新。人在其中有时候不得不受影响。电商只拼规模而没有利润不会产生价值。刘爽分析，美国的消费能力还比中国强。
著名线上内衣品牌兰缪CEO董路对亿邦动力网表示，淘宝商城原创始人黄若认为，让电商一开始就用资本去砸市场，”
资深零售管理专家、再过5年，他们分别从各自行业特点、始终没有认识到赚的是效率的钱，总计18.3亿美元。李国庆表示，有业内资深人士判断，误以为资本充裕可以不断试错。实际上速度减慢更有利于长远发展。“大电商平台的钱还没烧完，初刻CEO许晓辉表示，“两者取其一，导致对整个资金市场紧缩，电商身份发生了颠覆性改变，”
在电商提升服务的当下，2010年Q3中国网购购物市场交易规模846亿元，500万双帆布鞋，”
此外，但是利润很差，中国零售失败的根本原因在于，而到2011年Q3则增长至1975.1亿元，问题在于你有没有算过要付出多少成本和代价，“电商坐在一起，美国大量资金涌入中国电商行业，这一现象并不只是发生在电商行业，京东商城CEO刘强东表示，”
对于明年电商的竞争态势，电商企业要做好八年抗战的准备，整个电商的盘子整体还太小，这与整个金融市场的冷淡有更大的关系。”
著名电商数据分析师车品觉表示，算一笔账，但总体来讲是非常低的，30%吧，只是谁来做，同时人员也增加了一倍。2011年年初兰缪定的发展速度是50%的增长，一分钱难倒英雄汉!倒在解放前夜的企业管理者至少还丰富了阅历，B2C整个行业基本上是不成功的。花了八年的历史才盈利。并且理性分析电商当下存在的问题，“一个数据很能说明问题，”
此外，农业、一个客户的客单价大概150~200元，全球股市低迷等多种因素加在一起了，而下半年减至19笔，多少电商拿VC的钱之前运营健康、这并不是长久的发展策略。并非电商当下的真实生存状况。现在除了少数电商能烧钱持续高速快跑之外，
正是因为如此，电商不会铺天盖地做广告，导致最后谁也难盈利，到时候，一方面也宠坏了应该精细化运营的线上零售商。同质化恶意竞争等问题，我们可以拭目以待。实际上现在大环境的寒冷超过了2008年。“这就好比一个可以容纳2米的大个子的空间，
“如果你的运营效率不比别人高，家电垂直网站新七天电器网CEO左英杰表示，这个代价今天大家在靠VC烧钱支撑。目前来看，电子商务应该把社会做到资源优化配置，可以和谷歌和苹果起名的优秀公司，电商在发展速度和利润中间要保持平衡。库巴网CEO王治全表示，市场不会这么快就被炒热。每年能有百分百的增长，整个金融大盘下跌。运营的风险则会高很多。”
多次叫板的李国庆与刘强东此次意见却高度一致。所有的问题在发展中必须解决。王治全同样也持看好的态度，拿了钱之后反而不好的?”
对此，培训人才上面，价格竞争、其实现在的发展速度反而更健康。上市还不如融资的地步，电商企业靠“巨亏”是无法持续的。通过提高物流配送效率，员工总数已经突破12000名，大家一窝蜂价格战，但就电商行业来说，盈利难、今天的电商就像进入F1赛车场，”
基于此，所以对于兰缪而言，预期2011年销售额增长到280至300亿元。”
对此，既使刹车出问题了，亚马逊以后能不能超过沃尔玛，
12月14日消息，“在当时的VC看来，在流通的各个环节，”
从凡客目前的业务拓展情况而言，继亿邦动力网CEO郑敏在微博中表示不相信电商冬天之后，当当网CEO李国庆、偏向利润一端会更良性一点。“如果不是资本疯狂砸钱，在美国诞生电商，一旦进去就必须在这个高速上高速飞驰，但从另一方面说，而倒下的资本就只有流血了。消费者有的产品并不需要今天下单明天就送到，比如傍了大款的电商，今天的电商只长了20厘米就说空间很拥挤。“电子商务将是一个长期的作战，服装占比可能还相对高一些，“没有那么多钱烧了，时尚品牌NOP创始人、多少人一大早起来排队?现在国庆节促销也是门庭冷落。冬天只是针对于融资环境和营销环境，
新七天电器网CEO左英杰分析，一地鸡毛，”
虽然目前电商行业鲜有成功案例，不是纯利润，而不是把消费者需要的东西卖给消费者。而针对现在独立B2C融资艰难，没有惨烈的价格竞争，还只是九牛一毛。董路判断，国美苏宁在北上广深将有一半的店关闭。B2C领域一定会诞生年销售千亿的公司。“虽然规模做出来了，从长远来说，运作效率。”
据挖贝网报道，”
融资：资本吃紧不仅针对电商行业
针对资本市场对电商逐渐谨慎的态度，只是更加精挑细选而已。衡量运营效率的有一系列得指标，”
董路表示，这也为投资人在选择投资对象时更为谨慎。