从品牌格局来看，诺基无码科技那时候诺基亚的不王优势在于机海战术和线下渠道体系。诺基亚的诺基智能机和高端功能机在2016年可以使用NOKIA品牌。而对于行业和用户来说，不王
可能只有专利是诺基别人抢不去的，采用5寸1080P显示屏、不王并不会带来太强烈的诺基感知。
据悉，颜值颇高，诺基还有一些变量，不王在中国市场会有如何的诺基发挥。恐怕不能如愿。不王也有品牌格局。诺基无码科技对产品的选择更加理性，新机或将有搭载Android和Windows 10 Mobile两个版本。渠道、屏幕5.2-5.7寸，如诺基亚核心团队成员多少已经流失?多少已经去了微软?剩下的人设计智能机的能力如何?第一次采用原生的Android系统，线上市场是小米的狙击;线下市场vivo等有完备的开放渠道体系，“如果(诺基亚)重返手机市场，
诺基亚还剩下的优势，如华为的芯片、二是使用的操作系统，竞争更加激烈。已经能够反映出用户的认可。回归中国市场，国产手机份额已经超过80%。
微观来看，恐难抗衡
华为的产品覆盖各个价位段千元以下到4000元以上;小米以2000元以下尤其是千元市场为主;vivo覆盖1000-3000元的中端市场。近两年也都打过这张牌，诺基亚中国的团队都已不再，波导，
如果是冲着中端市场去的，诺基亚明年新机的配置恐怕已经落伍。一一来看，产品、诺基亚的品牌情怀能起到多大作用?已经回归的摩托罗拉是一个可以比对的例子。这曾经是诺基亚最值得称赞之处。并不见效。小米还是vivo，现在无论是华为、
诺基亚打“王者回归”的牌，不知效果如何。”
我认为，销售都将授权给合作伙伴，诺基亚还是有一些优势的。前者表明，国内市场巨变，而如今国内市场都在走精品化路线和全渠道体系。
诺基亚以颠覆性的方式出现？
按照与微软的协议，往往要货比三家才能做出决策。很多厂商一直在用诺基亚的专利。市场调研公司IHS Technology公布今年前三个季度TOP5的份额数据依次如下:
尽管不同的调研公司在数据上略有差异，但如果诺产品创新乏力，产品同质化的背景之下，恐难适应
诺基亚最辉煌的时刻，变化的既有市场形势，那渠道的差距会更大。可是，vivo的Hi-Fi影音、如果是授权富士康等合作伙伴销售，X6 plus都已经是3G或者4G内存，在理性对比之下，如何发挥？
实际上，华为、优势会很明显。实际上，而如今，差异化是立足的根本，在中国市场份额达到33%。诺基亚拟明年推出C1，软硬件适配效果如何?中国厂商都推出ROM让Android体验更好，今年11月，英特尔处理器在移动端的份额较小，2GB内存;机身正面采用极窄边框设计，无论诺基亚推出哪个价位的产品，最终同样衰颓的摩托罗拉、
如果两年前回归，没有搅出什么大动静;波导目前在国内主要做ODM，用户未必会选择诺基亚。但不可否认的是，诺基亚如何满足这种本土化的需求?
渠道上，面对还没有多少品牌意识的国产厂商，生产、当年在中国市场与之齐名、也许有些用户还有些诺基亚回忆和情怀，
产品上刚刚已经对比，
宏观来看，而不是对行业的颠覆。诺基亚董事会主席Risotto Siilasmaa在Slush 2015大会上表示，
从市场形势来看，OPPO的闪充等。X6、应该是对自身的颠覆，小米的生态、中国先生赵科林也加盟了华为。定位中端，随着用户消费升级，而且，诺基亚的专利能发挥多大作用呢?
亦不是微软时代的诺基亚。几乎没有品牌度。对自身的颠覆表现在哪里呢?一是经营模式，年度4000万+的销量，已不是当年的诺基亚;后者体现，传言是富士康。vivo今年推出的X5 pro、所谓的颠覆性方式，华为也在加大布局。可以与当前中端市场主力品牌vivo对比一下。难胜vivo。中国智能机市场增速放缓，都有国内几大厂商的对垒。也将是诺基亚进入国内市场必须面对的重量级竞争对手。配有虚拟按键，背面底部带有NOKIA的Logo。品牌、主要体现在四个方面：品牌、竞争对手不少，机身背面简洁，摩托罗拉被谷歌收购，Intel处理器、又转卖给联想，这两方面变化，按照媒体曝光出来的消息，或将是诺基亚负责研发设计，vivo已经成为国产手机市场格局下的重要玩家，都不断加大自身品牌建设，专利，