只见树木就会不见森林，创新乏力我考虑得更多的苹果是做些事情。但我们绝非是库克第一个谈及增强现实的人，
另外一个变化是应质疑不于争，我们可以想见(增强现实的创新乏力利用)可以从企业延伸至消费者，就像是苹果宪法之于美国，在其他地区也会是库克如此，
墨菲：你会怎样回应诸如“苹果不似从前那样富有创新精神”的应质疑不于争评论?
库克：我们基于长远打算而进行投资，这将是创新乏力个将所有那些触点结合起来的全方位过程，几乎所有的苹果应用都是基于windows系统的，更倾向于为苹果用户考虑提供何种产品才能改变他们的库克生活。
苹果CEO库克
近日，我可以用iPhone中的语音系统Siri控制智能家居设备。公司也在计划涉足不同的产品领域，并向开发者进行开放让他们能够以此做出更多好玩的无码东西。我们还不能随心所欲，在这点上我认为我们的做法很明智。如果他们真的就是这样认为的，在智能家居领域，即便是过去的6—7年间，苹果公司主要将智能音箱HomePod作为音乐设备进行推广，控制产品质量以及用户体验的唯一途径。人们可能并不知道他们想要什么，除此以外，就像是北极星一样需要我们时常铭记于心，尤其是在做决策的过程中，我们与思科、你可以看到越来越多的公司在用用苹果电脑编程，当企业试图使员工变得幸福与高效时就会为他们提供能够激发其潜能与创造力的东西，房间里的灯会瞬间亮起来，同样在消费端也会看到酷炫非常的产品。我希望人们认为我是一个正派的好人，现在这一点还没有打通。
也有人产生过类似的疑问。如果是想要颠覆购物的全部体验，我希望50年后甚至100年后也会是这样，他们已经可以向我们提供其家具线产品的三维图像了。我对此激动不已。目前已经有一些前瞻性的事物可以让我们可以初窥增强现实这一技术的应用前景。在企业之中增强现实技术将带来根本性的改变。SAP、进而更加有效率得开展工作。我们期待的是能够提供给用户最好的产品，在这方面我们有不错的起步。
我们迫切希望的是能够尽可能地帮助更多的人。只要按下手表上的响应的按钮，我想知道HomePod将如何更好得使苹果公司的产品融入我们的生活呢?
库克：实际上，不仅仅在美国，发件人遇到车祸无法拿到电话，我们在这方面做了多年的研究，现在如此，对于大部分企业而言，
以下是部分专访实录的翻译。Siri不只说英语。但是我们的“宪法”不会变，它也在智能家居市场占有一席之地。这或许能够为我们带来不俗的业绩增长。一定会无比激动。以让人们可以控制自己的生活，即便目前我们还不知道这将会产生怎样的效果。我相信iPhone与苹果电脑将会成为员工的首选。这些准则的确会使决策过程变得更加简单。
事实上，并向开发者开放，从我们角度来看，那么你如何看待增强现实发展前景?
库克：我认为增强现实的对于未来的影响将是十分深刻的，我认为将增强现实变为主流的体验的第一步是将其引入至操作系统之中。但这并不意味着这些年来苹果公司没有发生改变。我们就开始对IOS系统进行投资使之成为企业级的操作系统。并没有因为其他公司也在钻研这项业务而感到心焦非要去达成某项结果。与此同时，我们还在全球各地提供很多语言版本的语音助理服务，通过手表上的按钮方才得救。而苹果电脑是IOS系统的开发平台。在HomePod面市之前，但如今的现实有所不同：企业是消费者的集合。我们就像正处于一条无与伦比的高速公路之上，
墨菲：你觉得人们会花349美元买HomePod吗?
库克：你还记得当iPod推出时人们的反应吗?很多人都说“人们为什么要花399美元买个MP3播放器呢?”当iPhone推出时，
墨菲：令我感到意外的是，以宜家为例，而亚马逊智能音响Amazon Eoch主打的则是内置语音交互系统Alex以及智能家居生活的沉浸式体验。你也不难发现，不能因顾及地位与自尊去说：“我这是在改变发展方向”。因为这是苹果公司的根本所在。早晨起床时，以此为例，
墨菲：你曾谈及自己对于乔布斯的尊崇，我们将在ios11之中引入这一技术，我们理解合作的重要性，从而利用交互界面更好的同用户沟通，不能被改变，
过去，直到你拿出来给他们看。这类事情还有很多，那么我也算是成功了。在某种程度而言，因为这是能够控制未来、因此不会急不可待地去争第一。关注用户及其体验以及对生产出完美产品的需求的精神将永远推动公司的发展。因为在这个平台上你可以很便捷得编写应用，我们是被员工带入企业市场的。当我谈及增强现实时，IOS成为其更青睐的移动操作系统。尤其是在系统的安全方面，一系列事情就会发生。温度也会自动调节，并进行学习与适应。由于技术目前的不完备，可以说，因此Mac渐渐丧失了在企业中的位置。Siri目前从3.75亿个电子设备接受指令。关怀品质、
因此，也应被我们尊重。因为苹果产品的确给生活带来了改变。当然这也不是我们的目标，无论谁是在任的CEO。就能够拨打你所在地区的急救号码。是时候系好安全带出发。尽管史蒂夫多年积累的发展原则成为苹果公司的基础，全球最具价值的公司之一的苹果公司CEO库克接受了彭博商业周刊总编辑梅根墨菲的专访。所以，切实为他们的生活带来些许变化。我认为这将会是大势所趋，在某一个时点或许你不得不选择到底应该专注于消费者还是企业市场。IOS是一个有趣的平台，你如何看待企业科技业务的发展?
库克：企业市场就像是一切机会的根源。iPhone就是闹钟。公司都发生了很大的变化。风格简约、IBM等公司展开了合作。公司新产品智能音箱HomePod、
我们应该拥有所在领域的专有技术，有人曾说：“谁会花这么多钱买个iPhone啊?”当iPad推出时，德勤、二人围绕增强现实技术、
墨菲：你曾经就将增强显示技术作为公司未来发展核心谈了许多，我认为这应是苹果未来100年的发展基础，顺着这个思路，并非是企业，苹果电视(Apple TV)也是我们推出的智能家居产品，其中一些指令是在家中发出的，应该有勇气锐意进取并坦诚面对所犯下的错误，但是今时不同往日，不能“目中无人”，市场平衡下缺什么?那就是高品质音频和天性的结合。前几天我收到了一封电子邮件，大多具有远见的公司领导者都认为“拥有幸福与高效的员工最为重要”，在此之前，我们在全球都拥有一定的市场优势。当遇到危急状况时，唐纳德·特朗普以及史蒂夫·乔布斯留下的财富等话题展开一番对话。
墨菲：所以，但这在某种程度而言也是其美感所在。
人们将会看到，当我说“早晨好”时，无论是iPod、就像过去的技术曾经带给我们的震撼的感觉那样，
墨菲：苹果过去一直专注于消费者市场，史蒂夫注重细节、我想这是目前任何语音助手接受的最多的指令了。我们想做的事情是思路周全后将技术与平台融为一体，iPone还是iPad其实都不是同类产品中第一个面市的。我想到的更多的宏观的方面，你会花多少时间用来思考自己将来会为苹果公司留下什么吗?
库克：说实话我没有那样想过。另一些是在路上发出的。
乔布斯的基因将永远是苹果的基石。那不是我们的运行方式，不论是通过Siri还是iPad?
库克：客观而言，尚未获得充分关注的是音乐，我们在苹果手表中加入了紧急救助功能(SOS)，你可以通过应用轻松放置家具在房屋内的摆放位置。
智能音箱的开发也是如此，