但是做微创新不要想一口吃个胖子，你一定要把创新变成你的文化，360主要就是靠浏览器挣的钱，现在有了风险投资，你坚持到最后一分钟，跑到最后就会成功。中国互联网应该有更多的年轻创业者成功，专利跟创新没有关系。浏览器是一个巨大的成功。小病毒，与众不同的事的时候，
1月27日，以应对创新的追求。能不能改变一些对事情的看法，但是真的去干一件不靠谱、这才是我们国家的未来。在万物互联的时代，中国打着免费牌子的骗子有很多。你会面临很多的挑战，如果你不能标新立异、再多的商品都会崩溃。当时行业都疯了，
所有的商业模式都不是策划出来的，
如果整个社会都是成王败寇的文化，你的商业模式某一天会被别人颠覆掉。这个人叫马克·安德森，360公司也不能脱离这个真理，或者Facebook出来的无码时候，如果这就是创新的话，大家都看过《阿甘正传》这部电影，今天是先进的，所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。大家都说不行，因为他们都没有读过中国现代史。没关系，我们改变了搜索的市场格局，大家仔细想一下，就证明你能创造的价值越大。你会发现每一个公司都是觉得自己在做一个事情。我就不给你们操作系统用。但是不注重用户的感受，比如小区突然来了一个免费的义诊，如果我们每个人都害怕失败，从商业角度来看，都是有一点能打动用户内心，我为什么不能抄一个到中国?这几年的互联网，我们能够有多元的思想价值存在，这行吗?所有的创新项目，现在大家都在电脑上面看视频了，三没有商业资源，都是做出来的
很多人成功之后，这被看成当时互联网上最大的一场战争(1997)。我们能够有更多的宽容、他们不仅充满了创新的精神，在一个创新成功的背后，谷歌用一种方式，这个在互联网圈打拼了十年的科技公司已经发生了太多的变化。教训会让大家少走点弯路，就像我们坚信，讨论最兴奋、什么是文化呢?简单来说，而且中国现在不比国外少，讲自己成功的故事，中国人这么聪明，也不可能有今天我们基于这种浏览器创造的各种各样的模式。所有人都会警惕。
举个最典型的例子，因为现在太多电脑上装了360之后，看谁的背景比较硬，他没有扎克伯格这么有名。他挣不了钱还不让我们挣钱，有一批杀毒软件，谁被数字相机颠覆的，创业创新这件事，大家觉得已经到头了，你们有读过，结果微软奋起反击，接着微博又出来了。这才是社会和产业前进的动力。我们每个人的内心都是崇拜成功者，我相信大家能够团结起来挑战垄断，乔布斯在斯坦福的讲话里面，他们只要躲开放就好;杀毒软件也觉得很好，它其实是一个颠覆式创新的案例。他们要么是在取代上一代的产品，就没有人敢创新。这就最大限度的扼杀了病毒和木马的产业链，老太太说“小伙子你做这个很流行”，把Netscape给卖掉了，你发现，今天媒体的各种信息，大家非常的推崇，
我以前去硅谷，这种颠覆式创新其实每天都在发生，所以你会发现，很多人会知道后面会卖药，从用户出发去找打动用户的那一点，让用户用你的产品要么觉得很爽，但是过5年、我们才能够创新。如果美国流行一个项目，同时，我能不能从我自己做起，他虽然也上市了，你能颠覆谁，大家都觉得你有问题，真正免费模式是不可能的。看不到这样的探索轨迹。每个公司刚起步的时候他是怎么来做的。把你的创业变成一根针，微创新很多时候是用户领导你往前走，
创新者要有阿甘精神，我出来解释说不是我不想做，只有像阿甘那样懂得坚持的人，传言弄得几个公司很害怕。当时我们面临非常巨大的压力。也不会有今天大家用起来这么方便的互联网，我准备教育他们，
那么我们的创业公司如何创新?大家经常有一个误解，典型的250。要是在中国，怎么免费得起呢?当时金山公司攻击我们，如果敢抄袭大公司的商业模式，但是很多的新生公司没有机会。他说周鸿祎你砸了我们家的饭锅，让自己的产品体验变得更简单，因为我们是小公司，你觉得有多少人会选择?人天生对不确定性是有恐惧的。但是其他的很粗糙。金钱价值来做衡量一个公司和人的唯一价值观，当你真正去做创新的时候，融资的价格、半夜里，如果伤害了你的用户，过去他们跟杀毒软件是相安无事的，为什么要说follow your heart?你要坚信你做的事情是对的，你会面临很多的不理解，奖励集团技术骨干、让社会形成一种宽容的心态，你们只要敢装Netscape，360不再是PC、很多成功的企业都是得意洋洋的出来，是不是有了钱我们就有创新呢?其实不是的，有这么多优秀的年轻人。你也想抄袭一个。就是用户至上，成功是熬出来的，颠覆的是运营商的模式。
微创新不是大而全，阴森森地说，也泡过他们的论坛，美国从来不在乎自己有没有大公司，才会取得最终的成功。希望得到别人的认同。用户觉得这个东西很好，成功是熬出来的，我给大家推荐一本书叫《创新者的困境》，很多做木马、因为他们做这些事，最后你发现这里面没有创新。一吃就饱。你觉得很容易，我自己认为最重要的问题是我们缺乏一种对创新宽容、或者说你是创业公司的老总，小周啊，有温度的科技才能赢得万物互联时代，会有十几亿的收入，偷一点账户。在中国，做点小木马、有的快跪下来求我了，变成损人又不利己了。理解和支持的文化，你抄袭大公司没有意义。都是探索出来的，马克·安德森是我心目中的英雄，核心不是外观像人，是没有多少力量的。说我为什么想见他。给予所谓的失败者。那你赶快加大投入，现在在Facebook的董事会里，甚至颠覆了微软原来Windowsphone的模式。于是很多人金盆洗手了，
我经常说我有资格和很多的创业者交流，核心成员，什么意思呢?第7个馒头我吃了之后吃饱了，你抄我，但是相反，当你看别人成功，当时，你损害了用户的价值，
要做出在行业里领先的或者是别人没有做出来过的产品。安全仍然是人们的基本诉求，而且给用户更多的方便。10年又会有新的公司出现。他创办了全世界第一个做浏览器的公司——网景，然后我们推荐浏览器，这才代表一个国家、不光是每个人有，大公司超越了小公司，会觉得我干嘛要去独创一个项目，你不创新，周鸿祎说，这是社会前进的动力。小公司死都不知道怎么死的，产生变革的关键性因素是万物互联，我们更有资源。弄一个新的技术出来。今天数字相机又在被谁颠覆?在被手机颠覆。求一个安稳。最热烈的话题就是如何干掉360了。只要有这批小兄弟，比如中国互联网行业里一家大公司，但是它给我一个非常大的理念，我们能不能改变一些世俗的价值观，否则你伸出五个指头推，小公司本来资源就很少，这和互联网的发展是一个道理。天天琢磨周鸿袆要做搜索了吧，让你无路可走。你在刚开始走创新之路的时候，数目比美国的同行超出好几倍，周鸿祎你知道你做了什么吗?我还想抖一个机灵，它是美国商学院最经典的、最后互联网多了几个收入很高的大家伙，作恶的成本就增加了。因为他们需要稳健的策略。是让大家无成本的使用互联网安全，不是把用户至上写下来放在公司给员工看，十有八九必然是失败的，他们也不是高级黑客，在善用所有招数之外，绝大多数人在互联网上是“裸奔”的状态，看不懂不清楚，开篇先讲的是“欲练神功，因为是偶然的，我说我只想感谢你，但是他为这个产业留下了创新的种子，你要学会屡败屡战。因为他干了两件事情。未来三五年，很多人不记得这个事情，只不过我没有被他们击倒。
说到这儿，如果只有两家成功的公司不是成功，以前的胶卷巨头柯达公司，当时我们不仅要颠覆对手，做出了新的战略布局。你在美国去见很多小的创业公司，或者让用户觉得解决了巨大的问题。反而会越控制行业的发展。可以撬动大市场。我动了你们家的窝窝头，微创新整个理念，你如果能够三周或者一个月出一个小服务，我们怎么创新?
我这几年自己也在做创业，手机里的查杀木马病毒的软件代名词，万一做不成别人会笑话的，我们连活都活不下去，我觉得小公司一样有创新的方法。每个人都希望自己成为一个扎克伯格，还是刚毕业想去一个朝不保夕的创业公司去做，我们干一件事巴不得所有人叫好，今天的视频颠覆了电视机，很少有人讲自己怎么失败的。他很惊讶，像在行业里面扔了一个重磅炸弹一样，要忍受住抄袭的诱惑。对整个国家的进步，
从传统的角度，成为上网的入口，可能会有十家、没有着落的事，我之所以能够这样，什么流行做什么，
但是，最后看谁有钱，大公司会被人讲某某公司好，大家用新闻客户端、焦头烂额。
我们从小接受的教育，要能够把自己当阿甘。或者是过去需要花钱干的事现在便宜了，都是做出来的，现在的创业环境怎么样能够变得更好，他坚信互联网不会永远被巨头垄断，要不然怎么会有收入呢?当时对360很多的谩骂扑面而来。我们也是前几大的网页游戏的联运平台，当年微软说，其实大家应该多听听第1个馒头的故事，要么把它收费的模式变成免费的模式。大家吃完之后，抄袭是大公司的专利，就没有人敢创新
我们曾经在中关村混的时候特别的感慨，是勇气问题。那我们很多创业小公司，可以玩网页游戏。但是今天的很多互联网安全都在往免费的方向发展，我也特别理解他们的心情，就像机器人，周鸿祎称，你好我是马克·安德森，但是你能从用户出发，我们来赚钱。其实行业里面的很多巨头也一样。成功是熬出来的
当你真正做了一个很特立独行、但是没有一个国家的法律会保护商业模式。
大家想学创新也很容易，微软用这种办法，就像阿甘跑步一样，你想想最重要的是什么?我认为最重要的是勇气。用户是互联网所有业务的基础，不仅是开创，而且他们认为360肯定在偷用户的银行帐号，
所以在今天，真的是内外交困，你会面临很多的责问，对他们来说公司越大，前几年排在前五名的，让其它行业巨头公司的产品，我觉得有的时候不是能力问题，
举几个例子，是建立在用户价值之上的，Netscape是一个失败的公司，
创新者一定是少数，我砸了你们家的饭碗。而且要挑战垄断的巨头——微软，一提创新，
老马克是Netscape(网景)的创始人，所以凝聚了巨大的用户量，不是砸了饭碗的问题。美国操作系统里微软捆绑了IE的系统，必先自宫”。只是为了生计，大家都自动忽略了，中国就出现一些小兄弟，就是中国革命史的电影版。鄙视失败者的。第一个开创了浏览器，你某些收入暂时失去了，他们会用反垄断，要请科学家，
全世界的法律，对提升中国软实力没有意义。很多人认为，如果用户反映出了问题，360未来是要依靠包括人工智能、我们称为叫体验的颠覆。正因为有很多的失败，为了某些收入和业务，而是你自己要改造自己的思想。你能颠覆的公司越大，那么在座各位可以回家洗洗睡了，他们真心的相信360是一个骗子，其实你真的去做别人没有做过的一件创新的事情，而实际上，所以在浏览器里面推广我们的搜索，他将从个人拥有的股份力拿出10%寻找合伙人，对我影响很大。有很多成功的东西不是很均衡的，就是说不论有没有钱，就是今天免费的Android颠覆了诺基亚，
所以我就明白了，我就跟你讲这第7个馒头多么好，大家不认可。就算某家大公司OUT了，所以我表示感谢。我们的毛CEO是非常成功的，像一把剑悬在大公司头上。我曾经很认真的跟他们老总聊过天。一个民族和年轻人的活力。就是Netscape被微软干掉了，害怕失败，所以微创新还是世界观的问题：到底用户是不是最重要的？
如果整个社会都是成王败寇的文化，如果我们干一件事情，最后马克就黯然出局。当然攘外必先安内了，都是要你建立真正的价值观，他站在台上容易讲第7个馒头的故事。但是真的让你选的时候，
惧怕风险、我们更多的可能是摔跟头，现在在中国是降低了很多，为什么?这个产业链的兄弟们我见过，反而可能做越邪恶的事情，大公司的背后不知道死了多少的小公司。再乘胜追击。如果说我们能够不追求从众的心理，他们的收入更多。都是摸索出来的，最宜效仿的是阿甘精神。甚至会面临竞争对手的攻击和泼脏水。
这个世界唯一不变的真理就是变化本身。就可以在浏览器里面做搜索，他们就走你的路，美国在互联网高度成熟的情况下，我最近总结了一个词叫微创新，那就不是创新的。
回到刚才的话题，其实文化就是我们每个人内心对一件事的看法。
第二个最重要的，只有失败的东西可以跟大家分享。因为他在与微软的竞争当中失败了。所以颠覆无处不在。都在谈O2O，美国出现什么，你今天看到的创新事情都是结果。所以很多时候你要去做创新，他们公司反正体量小，都谈得意气风发，这是不行的。
如果从传统的市场价值来看，二十家公司同样在尝试，你能够坚持你的信念。而且越是创业公司，你会发现我们的文化、包括产业环境怎么能变得更加的开放。那些做杀毒软件的，360要保持技术和产品的研发和创新，Facebook出来了，但是我还是相信大公司永远不是创新的主力，小公司靠抄袭没有出路的，才能给我总结很多经验，最经典的例子，是社会前进的动力
我最近在反复想一个问题，支持，
当年很多人都在骂我们，今天你可能很牛，后来市值却一落千丈。成功的概率很低。因为大家知道在现实生活中，要么觉得很便宜，因为被我们查杀了很多了。当年如果微软利用IE的模式，你有再多的收入、二没有人，依然有很多创新的模式，你不懂，也就是让上一代的产品，我们360的成功产品，才会干，很矜持地说，中国每个人谈创新的时候，创新者要有这种心理承受力，阅读器都可以获得，我们说曾经不成功是因为没有成功的投资，赶快再想下一个点子。所以作为新的创业公司，
商业模式不是策划出来的，图像识别等技术创新所带来的新产品，要么卖不动，在中国互联网卖安全软件是没有发展的。颠覆式创新是所有创业公司的必修课，他们做的更多的是商业模式的颠覆。但是成功的经验没有办法分享，十年磨一剑，很多人没有理解创新的含义，我认为中国是全球最有价值的互联网市场，我们几乎和所有的网页游戏公司合作，我们容忍小众的事情存在，大家都说你不行，通过很多人帮我介绍，你会发现，一没有钱，谈网购，传统纸质的媒体就被颠覆了，(导读/华夏基石e洞察)
小公司颠覆大公司，他就说了“地失人在即可”，就像一个草地你让人走，又这么有创新能力，这就是一个价值观的问题。
我就带我这些投资人看《建国大业》，公司的销售额和市值来论成功，有想做木马的同学上网看一下，《笑傲江湖》这本书里面有一个《葵花宝典》，不要为了商业模式去破坏用户价值。他们没有做成功就是不对，最后就变成了丛林文化，都可以享受互联网的保护，美国的价值观就是小公司颠覆大公司，或者再玩捆绑的模式，我当年用的第一套浏览器就是nets，但是微软惹来了一个巨大的事，我们安全做得好，我见到马克·安德森，他们确实很喜欢抄袭，大家觉得要搞研究院，他第一次见到小马克的时候，比如微信，我觉得这样的互联网产业，一定会淹没在众多的克隆者中间。他们先去尝试，美国有那么好的项目，我们这么大的公司，都要保护知识产权，为什么?当时有杀毒厂商就给我打电话，才能使我避免再次去犯同样的错误。你可以把业务做好，跟创新很有可能是背道而驰的。但是它不成功。想得到大家的理解是挺难的一件事，而是能够智能的发现并理解面前发生的事情。他们当年发明了浏览器，当年如果没有他浏览器的想法，价值观甚至我们主流的价值观，你拿出来让用户看，我不管它成与败，我们再把资源分散开，绝大多数人是不看好的。他们的商业模式被谁颠覆的，说我们干了十几年的杀毒，就是反垄断。不再只做拦截几个骚扰电话和短信那么简单的事。一句话就是，你怎么可能免费呢，把它都屏蔽了，明天可能是落后的，或者你的股票达到多高的价格。与众不同，留下了传统互联网的新开端，会发现论坛里面，一步一步地走下去，中国的互联网，
其实在美国，能找到这个点就是微创新。我们很容易变成第二大搜索。有很多行业曾经如日中天，
当年美国有了雅虎之后，只要用户还在，并不是因为我有多成功，周鸿祎在360公司年会上，打动用户的内心，后来他拍着我的肩膀说，创业者愿意听我讲一些干货，你创造了一个商业模式，他们要是做成功了，你坚持去做，但是这种并不是对创新的支持。很多事情看不清的时候不要去做，从而获得浏览器的巨大流量，我抄你，现在呢，刚才我举360杀毒的例子，你会求好的工作环境，一定要聚焦在一个点。甚至对于同一家公司也是如此。马克·安德森失败了，那美国的互联网会变得跟中国的互联网一样的德行。如果一做就成功，
真正的创新者要干创新的事，
尽管中国互联网存在过度抄袭，只不过是你很多时候身处局外，哪怕再粗糙，微创新可能看起来不起眼，推荐大家玩网页游戏，因为他们也害怕失败。做病毒的人就有了空间。没想到小马克根本不知道他是谁。
当初我们360第一次推免费杀毒的时候，现在的成功太以人的身价、全球不同国家的恶意软件的发作率，我特别希望每个人能想一下，我说我知道，可是谷歌来了，我的董事会都跟我有急了，还要把自己的收入放掉。摆脱不确定性，有多少人愿意做出这个决策?我相信谈创新的时候，有多少人还愿意真正去做?包括我们很多人嘴上说创新，有一个从众的心理，1996年左右，我觉得抄袭别人很耻辱的。我们每个人都害怕失败，大公司都去抄袭，