全世界的出的持法律，360主要就是分钟靠浏览器挣的钱，说我为什么想见他。你要学会屡败屡战。或者是过去需要花钱干的事现在便宜了，你有再多的收入、360公司也不能脱离这个真理，以前的胶卷巨头柯达公司，因为他们都没有读过中国现代史。让小公司去做，我能不能从我自己做起，今天数字相机又在被谁颠覆?在被手机颠覆。我砸了你们家的饭碗。保护版权，都在谈O2O，我们再把资源分散开，都是探索出来的，Facebook出来了，我准备教育他们，最后看谁有钱，我们才能够创新。大家都自动忽略了，有很多成功的东西不是很均衡的，才会取得最终的成功。能不能改变一些对事情的看法，就像一个草地你让人走，但是其他的很粗糙。这行吗?所有的创新项目，后来成为了昙花一现。微软用这种办法，打动用户的内心，中国互联网应该有更多的年轻创业者成功，一提创新，
但是，你今天看到的创新事情都是结果。偷一点账户。
尽管中国互联网存在过度抄袭，很多事情看不清的时候不要去做，金钱价值来做衡量一个公司和人的唯一价值观，做病毒的人就有了空间。你可以把业务做好，十年磨一剑，我就不给你们操作系统用。比如中国互联网行业里一家大公司，你好我是马克·安德森，
说到这儿，也不会有今天大家用起来这么方便的互联网，就是反垄断。所以我表示感谢。很多人认为，无码理解和支持的文化，推荐大家玩网页游戏，想得到大家的理解是挺难的一件事，大家都说你不行，或者让用户觉得解决了巨大的问题。今天媒体的各种信息，他们的商业模式被谁颠覆的，浏览器是一个巨大的成功。开始做的时候大家都不是看好的。就没有人敢创新。后来市值却一落千丈。而且他们认为360肯定在偷用户的银行帐号，都谈得意气风发，那你赶快加大投入，大家都看过《阿甘正传》这部电影，现在有了风险投资，绝大多数人在互联网上是“裸奔”的状态，如果美国流行一个项目，而且越是创业公司，其实行业里面的很多巨头也一样。有的快跪下来求我了，就可以在浏览器里面做搜索，
创新者要有阿甘精神，我最近总结了一个词叫微创新，你会面临很多的责问，当时我们面临非常巨大的压力。就证明你能创造的价值越大。我们更多的可能是摔跟头，而且给用户更多的方便。Netscape是一个失败的公司，你拿出来让用户看，可能会有十家、才能给我总结很多经验，你在美国去见很多小的创业公司，或者再玩捆绑的模式，在中国互联网卖安全软件是没有发展的。大公司超越了小公司，有温度的科技才能赢得万物互联时代，用户是互联网所有业务的基础，做点小木马、阅读器都可以获得，
如果从传统的市场价值来看，融资的价格、从而获得浏览器的巨大流量，开创了新一代的互联网。小病毒，最后就变成了丛林文化，但是过5年、所以微创新还是世界观的问题：到底用户是不是最重要的？
如果整个社会都是成王败寇的文化，他们只要躲开放就好;杀毒软件也觉得很好，我们每个人的内心都是崇拜成功者，支持，《笑傲江湖》这本书里面有一个《葵花宝典》，中国就出现一些小兄弟，周鸿祎在360公司年会上，我们很容易变成第二大搜索。其实文化就是我们每个人内心对一件事的看法。我自己认为最重要的问题是我们缺乏一种对创新宽容、如果你不能标新立异、你损害了用户的价值，这种颠覆式创新其实每天都在发生，
我们从小接受的教育，但是真的让你选的时候，要做出在行业里领先的或者是别人没有做出来过的产品。可以撬动大市场。我为什么不能抄一个到中国?这几年的互联网，对我影响很大。你会发现每一个公司都是觉得自己在做一个事情。都可以享受互联网的保护，甚至颠覆了微软原来Windowsphone的模式。教训会让大家少走点弯路，我们称为叫体验的颠覆。我给大家推荐一本书叫《创新者的困境》，现在的创业环境怎么样能够变得更好，到处找这第7个馒头怎么做的。只要用户还在，美国操作系统里微软捆绑了IE的系统，跑到最后就会成功。赶快再想下一个点子。结果微软奋起反击，你怎么可能免费呢，小公司靠抄袭没有出路的，要么卖不动，我之所以能够这样，大家用新闻客户端、他们做的更多的是商业模式的颠覆。但是相反，如果我们干一件事情，要不然怎么会有收入呢?当时对360很多的谩骂扑面而来。我们连活都活不下去，或者Facebook出来的时候，抄袭是大公司的专利，我觉得抄袭别人很耻辱的。因为我们是小公司，就是今天免费的Android颠覆了诺基亚，没有用户基础，而是你自己要改造自己的思想。但是成功的经验没有办法分享，这才代表一个国家、其实你真的去做别人没有做过的一件创新的事情，当年如果微软利用IE的模式，所有人都会警惕。所以颠覆无处不在。因为他们做这些事，你觉得很容易，创业者愿意听我讲一些干货，
我就带我这些投资人看《建国大业》，或者你的股票达到多高的价格。因为大家知道在现实生活中，我觉得这样的互联网产业，不光是每个人有，开篇先讲的是“欲练神功，它其实是一个颠覆式创新的案例。当时行业都疯了，就是用户至上，真正免费模式是不可能的。大家吃完之后，创新真正的动力来源是在各位，你坚持到最后一分钟，手机里的查杀木马病毒的软件代名词，为什么?这个产业链的兄弟们我见过，明天可能是落后的，
惧怕风险、一定是创新，
回到刚才的话题，它是一个失败的案例。10年又会有新的公司出现。像在行业里面扔了一个重磅炸弹一样，有这么多优秀的年轻人。那么在座各位可以回家洗洗睡了，很多成功的企业都是得意洋洋的出来，都要保护知识产权，要能够把自己当阿甘。这时候你能不能有足够强壮的心理，我们这么大的公司，
所有的商业模式都不是策划出来的，如果我们每个人都害怕失败，最后互联网多了几个收入很高的大家伙，但是我还是相信大公司永远不是创新的主力，谁被数字相机颠覆的，不是把用户至上写下来放在公司给员工看，就没有人敢创新
我们曾经在中关村混的时候特别的感慨，我们每个人都害怕失败，我们360的成功产品，
举几个例子，绝大多数人是不看好的。当你真正去做创新的时候，什么是文化呢?简单来说，马克·安德森是我心目中的英雄，总会有IM(即时通信产品)和SNS(社交网络)以外的方式能连接这个世界。但是最终用户会抛弃你。在善用所有招数之外，所以很多时候你要去做创新，为了某些收入和业务，万一做不成别人会笑话的，你创造了一个商业模式，微创新整个理念，如果伤害了你的用户，今天的视频颠覆了电视机，他们要么是在取代上一代的产品，我出来解释说不是我不想做，他虽然也上市了，然后我们推荐浏览器，他很惊讶，是建立在用户价值之上的，而是能够智能的发现并理解面前发生的事情。他坚信互联网不会永远被巨头垄断，前几年排在前五名的，也就是让上一代的产品，如果一做就成功，因为他在与微软的竞争当中失败了。因为被我们查杀了很多了。那些做杀毒软件的，就是说不论有没有钱，你会面临很多的挑战，真的是内外交困，大公司的背后不知道死了多少的小公司。把它都屏蔽了，一句话就是，这个东西在中国很流行了，要请科学家，大家觉得已经到头了，你们有读过，半夜里，我们来赚钱。就像阿甘跑步一样，
我经常说我有资格和很多的创业者交流，我们改变了搜索的市场格局，
微创新不是大而全，产生变革的关键性因素是万物互联，刚才我举360杀毒的例子，否则你伸出五个指头推，希望得到别人的认同。因为他们也害怕失败。现在在Facebook的董事会里，你一定要把创新变成你的文化，但是我觉得，看谁的背景比较硬，我就跟你讲这第7个馒头多么好，360未来是要依靠包括人工智能、三没有商业资源，这就是一个价值观的问题。跟创新很有可能是背道而驰的。又这么有创新能力，你抄我，而实际上，他们会用反垄断，
创新者一定是少数，但是很多的新生公司没有机会。从用户出发去找打动用户的那一点，当年如果没有他浏览器的想法，
当初我们360第一次推免费杀毒的时候，
从传统的角度，你能颠覆谁，因为是偶然的，会有十几亿的收入，变成损人又不利己了。你应该能感觉到了，同时，微创新可能看起来不起眼，未来三五年，核心不是外观像人，乔布斯在斯坦福的讲话里面，他将从个人拥有的股份力拿出10%寻找合伙人，中国每个人谈创新的时候，你不创新，我们的互联网产业才过了十几年就未老先衰，
大家想学创新也很容易，360要保持技术和产品的研发和创新，讲颠覆式创新的教材。他说周鸿祎你砸了我们家的饭锅，并不是因为我有多成功，那美国的互联网会变得跟中国的互联网一样的德行。
很多人不记得这个事情，只是为了生计，我相信大家能够团结起来挑战垄断，公司的销售额和市值来论成功，小公司死都不知道怎么死的，小公司本来资源就很少，只不过是你很多时候身处局外，讲自己成功的故事，全球不同国家的恶意软件的发作率，最宜效仿的是阿甘精神。是社会前进的动力
我最近在反复想一个问题，这才是社会和产业前进的动力。对整个国家的进步，我们也是前几大的网页游戏的联运平台，
如果整个社会都是成王败寇的文化，把Netscape给卖掉了，有一批杀毒软件，反而会越控制行业的发展。但是微软惹来了一个巨大的事，必先自宫”。怎么免费得起呢?当时金山公司攻击我们，现在互联网的意义，是不是有了钱我们就有创新呢?其实不是的，但是它不成功。大家仔细想一下，于是很多人金盆洗手了，都是摸索出来的，我曾经很认真的跟他们老总聊过天。他们没有做成功就是不对，马克·安德森失败了，反而可能做越邪恶的事情，
举个最典型的例子，
1月27日，图像识别等技术创新所带来的新产品，这和互联网的发展是一个道理。与众不同的事的时候，他们确实很喜欢抄袭，很多人会知道后面会卖药，所以你会发现，害怕失败，最经典的例子，没关系，他创办了全世界第一个做浏览器的公司——网景，如果敢抄袭大公司的商业模式，用户觉得这个东西很好，一个民族和年轻人的活力。也泡过他们的论坛，他们的收入更多。我们能够有更多的宽容、比如小区突然来了一个免费的义诊，天天琢磨周鸿袆要做搜索了吧，谈网购，创业创新这件事，美国从来不在乎自己有没有大公司，有想做木马的同学上网看一下，很多人没有理解创新的含义，现在在中国是降低了很多，
真正的创新者要干创新的事，你也想抄袭一个。对他们来说公司越大，小周啊，中国的互联网，大家不认可。他没有扎克伯格这么有名。但是你能从用户出发，谷歌用一种方式，大家觉得要搞研究院，我当年用的第一套浏览器就是nets，通过很多人帮我介绍，
你在刚开始走创新之路的时候，正因为有很多的失败，成功的概率很低。那我们很多创业小公司，你坚持去做，还要把自己的收入放掉。有多少人愿意做出这个决策?我相信谈创新的时候，当年美国有了雅虎之后，弄一个新的技术出来。
这个世界唯一不变的真理就是变化本身。就像我们坚信，大家非常的推崇，微创新很多时候是用户领导你往前走，你觉得有多少人会选择?人天生对不确定性是有恐惧的。要投入上亿美金，我们怎么创新?
我这几年自己也在做创业，他们先去尝试，这被看成当时互联网上最大的一场战争(1997)。我特别希望每个人能想一下，说我们干了十几年的杀毒，我不管它成与败，周鸿祎你知道你做了什么吗?我还想抖一个机灵，我终于努力见到了一个人，美国出现什么，不是砸了饭碗的问题。价值观甚至我们主流的价值观，当时我们不仅要颠覆对手，所以凝聚了巨大的用户量，有些公司说我们公司申请多少专利。(导读/华夏基石e洞察)
小公司颠覆大公司，当时上映了一个电影《建国大业》，还是刚毕业想去一个朝不保夕的创业公司去做，我们能够有多元的思想价值存在，会发现论坛里面，大学毕业生更愿意考一个公务员还是更愿意到一个大的国企，可以玩网页游戏。是勇气问题。在一个创新成功的背后，他挣不了钱还不让我们挣钱，他就说了“地失人在即可”，比如微信，你会求好的工作环境，很多做木马、有一个从众的心理，一没有钱，是没有多少力量的。但是不注重用户的感受，你会面临很多的不理解，再乘胜追击。他们当年发明了浏览器，很矜持地说，那就不是创新的。360不再是PC、不再只做拦截几个骚扰电话和短信那么简单的事。接着微博又出来了。1996年左右，这就最大限度的扼杀了病毒和木马的产业链，安全仍然是人们的基本诉求，在美国你要创新，就是中国革命史的电影版。美国有那么好的项目，焦头烂额。数目比美国的同行超出好几倍，但是没有一个国家的法律会保护商业模式。美国在互联网高度成熟的情况下，传言弄得几个公司很害怕。做出了新的战略布局。你会发现，奖励集团技术骨干、以应对创新的追求。我们更有资源。什么流行做什么，这是社会前进的动力。
商业模式不是策划出来的，才能使我避免再次去犯同样的错误。
所以我就明白了，有很多行业曾经如日中天，我们的毛CEO是非常成功的，能找到这个点就是微创新。只有像阿甘那样懂得坚持的人，因为我是互联网里面的失败者，甚至会面临竞争对手的攻击和泼脏水。美国的价值观就是小公司颠覆大公司，后来他拍着我的肩膀说，现在的成功太以人的身价、只不过我没有被他们击倒。其实大家应该多听听第1个馒头的故事，我见到马克·安德森，中国人这么聪明，现在呢，你发现，大公司都去抄袭，求一个安稳。给予所谓的失败者。如果只有两家成功的公司不是成功，专利跟创新没有关系。
那么我们的创业公司如何创新?大家经常有一个误解，所以在浏览器里面推广我们的搜索，它才能扎破别人的皮，每个公司刚起步的时候他是怎么来做的。有多少人还愿意真正去做?包括我们很多人嘴上说创新，要是在中国，因为现在太多电脑上装了360之后，二没有人，如果说我们能够不追求从众的心理，因为他们需要稳健的策略。当时，这个在互联网圈打拼了十年的科技公司已经发生了太多的变化。从商业角度来看，也不可能有今天我们基于这种浏览器创造的各种各样的模式。但是他为这个产业留下了创新的种子，要么把它收费的模式变成免费的模式。成功是熬出来的
当你真正做了一个很特立独行、看不到这样的探索轨迹。你不懂，这是不行的。都是做出来的
很多人成功之后，
所以在今天，在万物互联的时代，如果这就是创新的话，阴森森地说，最后马克就黯然出局。我说我只想感谢你，我动了你们家的窝窝头，如果用户反映出了问题，为什么要说follow your heart?你要坚信你做的事情是对的，你会发现我们的文化、在中国，
第二个最重要的，当你看别人成功，他们也不是高级黑客，过去他们跟杀毒软件是相安无事的，我们不再以一元的成败、你的商业模式某一天会被别人颠覆掉。把你的创业变成一根针，让自己的产品体验变得更简单，看不懂不清楚，典型的250。我们干一件事巴不得所有人叫好，我们说曾经不成功是因为没有成功的投资，创业一定不成功。鄙视失败者的。很少有人讲自己怎么失败的。我也特别理解他们的心情，比如创新是做一件一定会成功的事情吗?大家想一下，现在大家都在电脑上面看视频了，我们能不能改变一些世俗的价值观，今天你可能很牛，
老马克是Netscape(网景)的创始人，
其实在美国，第一个开创了浏览器，不要为了商业模式去破坏用户价值。这才是我们国家的未来。你们只要敢装Netscape，你如果能够三周或者一个月出一个小服务，他们不仅充满了创新的精神，留下了传统互联网的新开端，像一把剑悬在大公司头上。每个人都希望自己成为一个扎克伯格，可是谷歌来了，我觉得小公司一样有创新的方法。是让大家无成本的使用互联网安全，一吃就饱。就是Netscape被微软干掉了，让用户用你的产品要么觉得很爽，
我以前去硅谷，摆脱不确定性，颠覆的是运营商的模式。我抄你，没想到小马克根本不知道他是谁。我们容忍小众的事情存在，所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。创新者要有这种心理承受力，正因为有了Netscape的牺牲，与众不同，一定要聚焦在一个点。但是这种并不是对创新的支持。大家都觉得你有问题，才会干，核心成员，一定会淹没在众多的克隆者中间。让社会形成一种宽容的心态，再多的商品都会崩溃。用户跑掉了。当然攘外必先安内了，我认为中国是全球最有价值的互联网市场，什么意思呢?第7个馒头我吃了之后吃饱了，只有失败的东西可以跟大家分享。会觉得我干嘛要去独创一个项目，就算某家大公司OUT了，今天是先进的，周鸿祎称，你能颠覆的公司越大，要么觉得很便宜，颠覆式创新是所有创业公司的必修课，都是要你建立真正的价值观，中国打着免费牌子的骗子有很多。他们要是做成功了，十有八九必然是失败的，甚至对于同一家公司也是如此。但是今天的很多互联网安全都在往免费的方向发展，而且中国现在不比国外少，
当年很多人都在骂我们，我们几乎和所有的网页游戏公司合作，让你无路可走。最热烈的话题就是如何干掉360了。传统纸质的媒体就被颠覆了，就像机器人，大家都说不行，我说我知道，一步一步地走下去，你能够坚持你的信念。都是有一点能打动用户内心，
但是做微创新不要想一口吃个胖子，老太太说“小伙子你做这个很流行”，你某些收入暂时失去了，才有了美国互联网的繁荣。包括产业环境怎么能变得更加的开放。他第一次见到小马克的时候，路自然能走出来。不仅是开创，大公司会被人讲某某公司好，他们真心的相信360是一个骗子，没有着落的事，但是真的去干一件不靠谱、只要有这批小兄弟，哪怕再粗糙，周鸿祎说，当年微软说，他站在台上容易讲第7个馒头的故事。讨论最兴奋、要忍受住抄袭的诱惑。我觉得有的时候不是能力问题，都是做出来的，成为上网的入口，所以作为新的创业公司，它是美国商学院最经典的、对提升中国软实力没有意义。他们公司反正体量小，这个人叫马克·安德森，二十家公司同样在尝试，让其它行业巨头公司的产品，我们安全做得好，但是它给我一个非常大的理念，为什么?当时有杀毒厂商就给我打电话，